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大连信息产业局长:人才工程是软件战略的关键


http://www.sina.com.cn 2006年06月23日 22:48 新浪科技
科技时代_大连信息产业局长:人才工程是软件战略的关键
图为:大连市信息产业局局长栾庆伟
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  第四届中国软交会6月22日至25日在大连举行。会议主办方包括商务部、信产部、科技部、中国贸促会及大连市政府等,新浪为会议独家网络战略合作伙伴。

  6月23日,大连市信息产业局局长栾庆伟做客新浪软交会访谈间:

  新浪科技:大连发展软件产业现在的状态是什么样的,当初的设想是什么样的?

  栾庆伟:今年“十一五”开局之年,我们做了一个规划,我们定了一个目标,从数量上看到十一五末期产值超过400亿,出口值超过15亿美元,软件人才达到12到14万人。还有一个想法是我们要有超过万人规模的企业。现在我们最大的企业是两三千人,如果软件和信息服务业要获得大的发展恐怕光靠几百人,上千人的企业还实现不了我们的目标。所以我们想打造上万人的企业。我们想把大连打造成国际软件名城,主要是集技术研发、外包服务和人才教育培养为一体的软件城市。我们自己觉得应该是在国际上很有影响的,我们的目标是把大连打造成国际软件名称。具体的就是那几个数字。

  新浪科技:数字上的东西必须要落到具体的政策上来,十一五开局之年有新规划,相对于十五的行业现状来说是有大的飞跃的。您要通过什么样的新政策来完成你们的规划和预期呢?尤其是相对与过去的政策。

  栾庆伟:大连在发展软件和信息服务外包方面,我个人觉得起步比较早,而且持之以恒。几届政府,不管谁来做市长,怎么调整,我感觉98年以后发展软件产业一直坚定不移地做到今天。我们从国内来看很多问题出现得比较早。比如说大家可能都认同软件产业发展最大的瓶颈就是人才问题。实际人才的深层次问题就是成本问题。我们国家最核心的竞争优势还是成本优势,比如国外那么多大公司来到中国、来到大连,实际它最看重的是成本优势,最核心的因素具备之后还要考虑其他因素,比如这地方城市环境怎么样,这个地方整个政府对事情的看法如何,这个地方区域拥有什么优势,地理上、文化上越考虑越细,但核心还是成本,如果成本没有优势,其他因素相对弱一些。我们解决人才问题主要也是针对成本来做的。人才的问题在很多程度上是为了解决成本问题,同时本身也有企业发展的问题,企业发展需要人才。如果人才持续这么紧张,人力资源的成本就会提高。实际上做软件、做信息服务,人力资源成本是最重要的组成部分。可能占的比重要达到60%、70%甚至更多。大连的实际情况就是如果维持合理的成本,人才有充分供应的情况下,我们的目标是肯定能实现的,而且可能提前实现。现在关键就是把人才的工作要做好,所以我们围绕人才出台了一系列政策,搞了一系列实际的活动,采取了一系列实际举措。现在看来效果还可以,但和产业发展的速度相比还是有一定差距的。人才问题在大连表现得特别突出,我觉得美中不足的是大连软件发展为什么这么好这么快,本身就得益于人力资源丰富,但今天为什么整天喊人力资源的问题,就是产业发展太快了,远远超过我们的想象。所以就导致人力资源供应出现了问题。

  新浪科技:去年大连的软件销售超过100亿,随着自主研发软件的收入大概占多大比例呢?您也提到未来五年软件收入达到400亿元。自主研发占多少呢?

  栾庆伟:100亿在全国来看是很小的数,和其他城市比我们的数也很小,比如和上海、北京比不用提了,跟深圳、跟西安、跟南京、跟杭州比我们都小。但这里面有我们的特色,大连的软件产业为什么备受海内外关注,国家也很重视,就是有我们的特色。你刚才说的,我个人感觉社会上有些误解。大连在做外包的同时,我们的自主知识产权做得也很多,大约有25%是出口,75%是国内市场。这个比例在全国是很高的。实际上外包里面也好多也是自主知识产权的东西。外包不是说一点自主知识产权没有,人家包给你的活不是说每个企业都能干的。上次我记得在华信十周年的时候,戴玉林市长先接受的采访,他有事出差,我又坐了一会,我说外包不等于低水平,外包不是现在才出来的,它是产业结构调整特别是产业分工的产物。经济越发展,外包肯定越来越多。因为产业分工分得很厉害。像一个家庭,改革开放之初我们哪有外包,可我们现在把很多活包出去了,但不见得就是低水平的活才包。我经常举一个例子,我们什么外包了?现在正在举行

世界杯,实际上足球教练好多都外包了,我们自己干不了。人家米卢来了就能进决赛,自己就弄不进去。这高水平做不了,在世界市场上很多高水平的都外包。我们足球不行,但
乒乓球
厉害,包括队员都外,好多中国队员跑到外国去了,在他眼里不是说这是低水平。我们的产业也一样。

  新浪科技:谈到创新,有时候听起来是很虚的话题。大连市在把握这些政策的前提下会怎么推动企业的自主创新,发展自有知识产权。会怎么推动呢?

  栾庆伟:现在国家在十六届六中全会或全国科技大会上,国家已经定得很明确了,创新的主体是企业,不能让政府越俎代庖去做。我们在政策上,在打造环境上帮他们做一些。比如大连出台了打造自主创新能力的政策,其他城市也出台了,设了很多专项基金。每年在这方面做得好的还给予重奖,有的奖金高达50万到100万。大连拿出这么多钱给个人也不容易。国家有很多做法,但企业才是主体。我们的市场经济还处于建立和完善过程中,有一些需要企业做的事情我们政府也做,从长远看不利于自主创新。其他工作也是这样,该企业做就企业做,政府不要包办,长期下去企业的能力就衰退了。

  新浪科技:未来的重点还是对日韩外包吗?

  栾庆伟:我们要在日本市场做好的基础上逐步探索欧美市场,我们不仅仅满足于做日本市场。从整个软件产业看,除了外包之外,我们还要加大力度做自主知识产权市场,争取搞出一批具有自主知识产权的软件产品。夏市长在开全国科技大会的时候对我们提出过要求,我们在未来几年要搞出50个在国内外有影响的自主知识产权的软件产品。我们现在已经把目标具体化,在做规划和计划,一定要实现这样一个目标。

  新浪科技:您刚才谈到大连将来要自主创新,不是说现在会不会有本地化的思想和国际化的冲突,会不会在日常的工作中碰到。

  栾庆伟:国际化并不阻碍本土化,我们吸引了那么多世界500强公司,但我们对本土企业还很关注。我们的资金主要用在了自己的企业上,这两者不矛盾。而且通过国际化同时也促进了本土化的发展,通过本土化反过来又推动国际化,这两者不矛盾,而是相辅相成的。大连如果没有华信海辉知名的软件公司,想推进国际化也很难。像微软来到大连后很快决定入股华信,经过考察之后觉得这个企业是有潜力的,就想做。海辉也一样,它兼并了北京和深圳的公司,北京和深圳在这个领域都是非常有影响的,也不是说想作就能做成的。这些都不矛盾。

  新浪科技:您也谈到了因为人才的原因使大连不去日本做推荐了,人才本身的因素使大连在国际化的推进上有阻碍还会延续多长时间,什么时候能彻底解决这个问题?

  栾庆伟:现在人才紧张得到了一定的缓解,但我们要想大规模的发展产业还要做大量的工作。根据国家政策和国家的要求和做法,其实这件事,国家信息产业部、

商务部都很重视,我想8月份开始启动全球大规模的IT人才实训基地的建设。前几天商务部易小准副部长以及服务贸易司都在不同场合做了交流,也有一些新的体会。比如说学IT的大学生到大四后半年的时候可以招一些学生,成千成万的招,进行实训,经过公司的考试,合格之后就上岗。这样的话就解决了高校培养的学生和企业需要脱节的现象,同时又不影响学生的就业,也不影响经费上的支出,并不是大写后。没有毕业的也可以做,比如大四后半年的时间我们可以做。还有一些本身就毕业了,找不到合适的工作,我们也可以招他们来。同时我们还想在学费上做一些文章,很多学生在这方面也有一些压力。大学毕业了,也不想再给家里增加压力。但是他们现在希望通过一些金融的方式来解决一些问题,比如需要一两万块钱,现在看是个大数,但要是找到合适的工作很快就解决了。我们的方方面面都考虑得周到些,我觉得尽管我培养的这些学生不一定完全留在大连,但我想大连会从中得益。

  新浪科技:也是官助民办模式?

  栾庆伟:对,像和东软信息学院发挥大学的作用。我并不担心其他省市知道我们想什么,像我们去年8月16日到北京搞全球IT人才招聘启动仪式,夏市长戴市长也参加了,后来有人讲这件事在北京引起了很大的反响。大连怎么把人才招聘都招到北京来了。再比如说我们在机场打的广告,我们根据不同的时段内容有调整,过几天就不打中国软交会了,打别的了。这也在北京引起了震动,大连都把牌子挂到我们来了,专门就软件挂牌子,花了五六百万,真下工夫。刚才说有很多人担心大连会不会持久下去,我有信心,肯定会持续发展。夏市长也讲了发展软件产业是城市的战略,而且是几届政府持之以恒来做。

  新浪科技:人才问题解决之后,我们依然打造全球战略软件城市的话,接下来还会去做哪些工作?

  栾庆伟:这不是两年三年的事,要长期做。人才短缺不是大连自己的问题,全国、全世界IT人才都短缺,但我们表现特别突出在哪呢,我们的产业发展太快,超过我们的预料。虽然大连人才基础挺好,我们也没有放松做工作,但还是不行及人才需要量太大。

  新浪科技:您说超出预料大是不是也反思自己当初在制定战略,规划软件发展的时候政府有些思路过于保守。

  栾庆伟:当时主要是想培育很多自主企业,引进很多国内外企业来大连发展,但没有想到国外企业来得这么快这么多,目标那么宏大。有些企业来来就说几年之内几千人,几年之内2万人,现在大连软件人才太2万多人。这也说明我们考虑得并不是太到位,如果很早就预料到企业会来得这么快,他们提的要求这么多,可能我们很早就做了。但我看现在即使很早做,恐怕人才的问题也很难解决。

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