中国足球队没有参加世界杯决赛阶段比赛，但中国企业有参与世界杯的资格：在世界杯赛场内外，从球场顶上的太阳能电池板到球迷身上的服装……许多产品其实都是“中国制造”。特别是世界杯纪念品，多为“中国制造”，就连大家使用的杯子、桌椅等也是“中国制造”。
头顶“世界杯”头衔的“中国制造”，在“中国制造”盛行多年之后已不值得炫耀
。请看：大多数中国制造的世界杯纪念品是“贴牌”，如宁波某企业为阿迪达斯“贴牌”生产了85万件阿迪达斯德国球迷服，耐克、韩国现代、日本富士、荷兰飞利浦等赞助世界杯的企业中，很多商品是在中国制造。另外，“中国制造”普遍价廉物美，在“世界杯经济”的大蛋糕中，中国本土企业分得的只是“蝇头小利”。如一只“格列奥”世界杯吉祥物，在德国的售价为19.95欧元，而在扬州生产商那里，出厂价仅为1.45欧元，利润基本被德国经销商、进口商等“瓜分”。
世界杯再次触及了“中国制造”的伤感神经。这不仅是自主创新与品牌之痛，还让人看到了某些“中国制造”的浮躁与短视。大家都知道，核心技术决定品牌，品牌是通过国际市场的通行证。要获得这个无价通行证，不是一朝一夕的事，需要企业把自主创新作为发展基点，在技术、创新、管理上从点滴做起，需要下苦功。但不少国内企业，在市场竞争中显得那样的急功近利，有的“贴牌”不过是投眼前市场之“机”，取拼凑加工之“巧”。如此，虽然可以获得蝇头小利，却在竞争中失去了“话语权”，只会“照葫芦画瓢”，就得被人牵着鼻子走。当然，绝大多数利润也不会是我们的，我们获得的往往不过是一点可怜的加工费。而付出的代价，却很可能是劳动力、资源与能源的过度消耗，以及生态环境的污染。
一流企业卖标准，二流企业卖品牌，三流企业卖产品，四流企业卖苦力。一些企业甘愿卖苦力，但却并非没有人才和研发潜力，而是被眼前小钱所迷惑，放大加工厂带来的好处，而缺乏向一流企业迈进的眼界、信心和锲而不舍的努力。长期仅仅满足于“裤子换飞机”、贴牌闯世界，不图上进，就只能在价值链最低端苦苦挣扎，抗风险能力不强，生命力也不强，终难成大器。这样的发展，很大程度是一种“寄生型”发展，而不是自主发展。从这个意义上说，以“贴牌”与“廉价”方式得之于世界杯，最终失去的也许就不仅仅是“世界杯”。
世界杯上，阿根廷六球狂胜塞黑验证了一个真理，一个不能顺应世界潮流创新技战术的球队，只能处于任人“宰割”的尴尬境地。同样，无论对一家企业还是一个国家，知识产权是魂，核心技术是根，知名品牌是神，不在魂、根、神上下苦功，在世界舞台上就会处在尴尬地位。思路决定出路。要想在残酷的市场竞争中获得持久竞争力，我们缺少的，可以是技术、资金、人才，但不能是走自主创新之路的雄心、耐心和志气。有朝一日，倘若“中国制造”物美价不廉，而老外还照样抢着买，那才是我们的骄傲。
□青山
