作者： 贾敬华
【eNet特约评论】上周四微软宣布，从2008年7月开始，董事会主席比尔·盖茨将不再负责公司的日常管理，以后，比尔·盖茨将继续担任微软董事会主席兼重点开发项目顾问，而将更多时间用于比尔及美琳达·盖茨基金会的全球健康和教育工作。微软设定了两年的过渡期，以确保盖茨的日常管理职责能平稳有序地完成交接。首席技术长雷·奥兹(Ray Oz
zie)从即日起将担任微软首席软件设计师，同盖茨一起承担所有的技术架构和产品监督职责，以确保平稳过渡。此外，微软另一位首席技术长克莱格·穆迪(Craig Mundie)从即日起将担任微软首席研究和战略长，同盖茨一起承担公司的研究和策划职责。穆迪还将同微软首席法律顾问布拉德·史密斯(Brad Smith)合作，指导微软的知识产权和技术策略工作。
一手建造了微软这艘超级软件航母的盖茨，就这样离开了。对于盖茨的离开，很多业内资深人士担心，盖茨离开了，微软还是微软吗？如果十年前，微软离开了盖茨，微软将不再是微软，今天，微软离开盖茨，微软依旧是微软。
在软件领域，微软有相当长的时间是保持着领先的地位，网络时代的到来，微软在业内领先的地位受到了威胁。在操作系统领域，微软Windows风光已然不在，缺乏持续创新让Windows在人们心目中的重要地位逐渐降低，Linux的成长让微软体验到了前所未有的压力。在服务器操作系统领域，微软一直希望未能重演个人操作系统领域的风光，然Unix占据了几乎所有的市场份额，在互联网中的服务器很少可以看到微软的产品的事实令微软黯自神伤。Google短短几年间神话般地成长，微软体验到了在互联网时代落伍的心酸，与Google相比，微软尤如互联网时代的入门级小丑。同时，微软的IE浏览器和Office产品，在互联网应用日益发达的今天经常会暴露出一些致命的安全漏洞。昔日堪称视窗操作系统英豪的微软在互联网时代的今天，已经显得力不从心。微软今天所面前的一切困境，客观地说身为首席架构师的盖茨有着不可推卸的责任。
在微软的历史上，盖茨功不可没，并且曾经带领微软进行了三次成功转型：1990年，微软开发出极具亲和力人机界面，发布了Windows3.0。同时，微软还创造了统治软件业的商业模式，即通过授权PC厂商预装操作系统，通过PC厂商向用户收费。第二次转型发生在1995年，微软宣布向互联网转型，向Netscape宣战；2000年发布.NET计划的第三次转型，宣布微软全面向互联网转型。第一次成功转型使微软创造了美国商业史上的奇迹；第二次转型，微软在胜利的同时，也背上了垄断诉讼的麻烦；第三次转型，却总比新兴的互联网对手慢上半拍。在过去的一段时间里，盖茨的发展策略可以把微软带入一个飞速发展时代。而当盖茨带领微软进行第三次转型时，却比别人慢了半拍，这意味着盖茨已经不再适合为微软领航。
盖茨与普通人一样，也会犯错误，眼光也由于所处的年代受到一定的局限。当用户由微软视窗时代步入互联网应用时代后，盖茨那曾经被视为天才的眼光不再那么准确了,盖茨的思维导向在现在来看却已经成为了阻碍微软再创业的最大障碍。华尔街也已经不再认为微软是一个充满生机的公司。江山代有才人出的真理淡化了盖茨的一直超前的设计理念，盖茨退出微软的管理也是微软向互联网转型过程中一次正常的人事调整。微软人士透露，盖茨早在2005年就开始酝酿退出公司日常管理。“盖茨的想法是：退出公司日常事务管理，全心全意思考微软的长远战略发展，其中包括如何面对互联网时代。”
目前，微软已经开始向互联网转型，Live战略已经上线运行，微软正式进军网络广告市场。同时，微软也在为进军搜索精心布局，盖茨的此次离开，将会让微软轻装上阵，彻底摆脱盖茨时代的阴影。微软的互联网战略，在盖茨离开后，也会有一个全新的开始,盖茨宣布辞职的目的就是不惜一切代价让位于微软的互联网战略。
盖茨离开后，现任微软首席技术官CTO雷·奥兹接任微软首席软件设计师这一要职，而微软另一位首席技术官克莱格·穆迪也在盖茨决定引退后被新任命为微软首席研究和战略官，同盖茨一起承担公司的研究和策划职责，并同微软首席法律顾问布拉德·史密斯合作，指导微软的知识产权和技术策略工作。全新的人才架构，将有利于微软互联网战略的顺利实施。
在过去很长的一段时间里，微软的最主要收入来源还是两个软件产品Windows和Office，这两项收入占微软总收入的90%。过于单一的营收模式成为微软未来的发展之困，这个问题不得到解决，微软没法乐观。开源时代的逼近，微软将会面临更大的考验，互联网战略成为微软突破困境的最佳途径。盖茨的离开，微软互联网战略精彩开锣，未来人们提到微软的时候，想到的不再是Windows，而是互联网，但微软还是微软。
