LSI Logic公司转型进展顺利

　　本刊记者 于寅虎

　　2005年6月2日，LSI Logic公司宣布任命Abhi Y. Talwalkar为LSI Logic公司新总裁兼CEO。

　　“加盟LSI我很兴奋，希望与公司员工并肩奋斗，进一步增强公司的竞争优势，”

Abhi Y. Talwalkar表示，“LSI是存储部件、存储系统、消费电子以及通讯领域公认的技术领导者，我相信我们能对全球半导体市场带来改变，并为LSI的股东们创造价值。”

　　也许当初没有人仔细琢磨新任总裁的这一谈话，但是让业界没有想到的是，这一任命标志着LSI由此开始转型。

　　向无晶圆设计公司转变

　　在进行大规模重组的同时，LSI Logic也进一步完成向无厂策略的转变，而其中重要的标志措施就是出售需要大批资金维持运营的制造厂。

　　LSI Logic策略和市场营销高级副总裁Phil Brace表示，LSI将转型为把芯片生产委托给其他公司的无晶片制造厂商，转型为无晶圆设计公司之后，更有利于削减成本和采用尖端加工技术。

　　日前，该公司表示已经签署最终协议，将其在美国俄勒冈州Gresham的

　　根据该协议，安森美将聘用目前在Gresham制造厂工作的所有LSI Logic制造人员。该交易的一个关键考虑是Gresham员工所拥有的熟练工艺开发和运营专知，将有助安森美自己大批量生产达0.18微米水平的低成本高性能模拟和数字电源产品。

　　出售工厂所得的资金的用途，Phil Brace表示，资金的使用将有三个方向。一部分要投入到新的产品线开发上，另一部分可能用于收购活动，还有一部分将用于消费电子芯片产品的开发上面。

　　据介绍，LSI目前已把芯片生产委托给了台积电、台联电、中芯国际以及Rohm。这样，LSI Logic就通过此次“完全”转型，可以顺利进入65nm以下加工技术和300mm晶圆的尖端生产技术制造，避免了大笔的投资。

　　技术导向转为市场导向

　　可以说，出售半导体制造厂仅仅是LSI Logic公司转型的一个组成部分，伴随着无晶圆企业的转变，LSI Logic公司将专注在信息存储和消费市场寻求增长机会，并增加在这两大市场的研发投入，将非核心领域研发投入进行调整并减少相关的销售、一般和行政(SG&A)支出。

　　Abhi Talwalkar说：“今天，我们已经开始采取行动来表示：我们对存储和消费市场巨大的增长潜力非常看好。这两大市场快速的信息增长和数字内容的大量消费显示出我们在提供细分市场解决方案方面的强大实力，这些解决方案包括芯片、系统和软件的整合。”

　　“通过采取积极的以市场为导向的新战略，LSI将集中在其领先的、有持续增长潜力和极具

　　通过采取积极的以市场为导向的新战略，LSI将集中在其领先的、有持续增长潜力和极具竞争力的市场加大投资。同时，公司也会通过削减投入或剥离的手段来逐步退出非核心业务领域。

　　对于LSI Logic公司来说，由技术型驱动向市场驱动转变，同时将优势资源用于竞争力强大的领域，是非常符合公司现状的明智选择。

　　据了解，目前LSI Logic半导体产品的结构为：存储31%；存储系统35%；消费电子21%；通信13%，显然将资源集中在存储和消费电子两个领域，将大大提升公司的竞争力，从而顺应即将来到的高速发展需要，并保证公司转型的成功。