闫辉专栏周：国产系统软件要么合并要么等死

闫辉专栏周6月1日：国产系统软件要么合并要么等死
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　　闫辉，《程序员》杂志副主编，6年IT媒体工作经验。预防医学专业毕业，改 行。写过垃圾小程序，靠此结识刘韧，并进入IT媒体圈。《程序员》杂志创刊 即在，一直从事软件开发相关报道。现在开始倾向互联网，负责CSDN两个新建 频道(软件研发和视频节目)的建设。

　　闫辉的自白：比媒体记者编辑更懂技术，比技术人员更懂媒体。喜欢技术人员 的强大

内在力量，同时也喜欢利用媒体将这些力量发挥出最大功效。鄙视任何 轻视软件、轻视互联网技术的人，但同时也希望技术人员能够在沉迷于技术时 抬头看看商业的发展方向，找到更好的结合点。并以此为方向结识技术高手和 媒体同仁，同时希望在商业方面有所尝试。5月29日-6月2日，新浪科技把一周的时间留给闫辉。------编者按

　　闫辉的博客 原博文

　　国产系统软件：要么合并,要么等死

　　6月1日 星期四

　　今天，软博会在北京召开。除去那些被划入“软件”厂商的某些公司外，真正做软件的厂商估计将有很多人出席。在国家提倡创新的潮流下，估计也会很多厂商会打着创新的旗号宣传自己的产品。

　　然而，尽管宣传可能会热热闹闹，但明白人心中都清楚。在软件领域，尤其是在

　　所不同的是，国外的系统软件和平台软件厂商正在经历一场合作和收购的浪潮。比如，Linux版本的收购，数据库产品的收购，甚至都在宣传微软可能会收购SAP这样的企业。但反观国内，一个ERP厂商收购一个毫不知名的小公司也可以被列为重点。为什么国内却没有这种浪潮呢。

　　中国软件企业间的合并和并购是一种成长的手段。只不过现在很多企业都能够靠一些方式挣到一些钱，都将自己估价非常高，而且国内的软件厂商之间差距也不大，半斤八两，很少有人可以支付的起高昂的收购费用。(软件外包领域就是这样，有报道称，前两年大家都不愿意被收购，但今年由于竞争的加剧，500人的公司都愿意合并或者被收购了。)

　　同时，由于很多公司的产品线过长，对收购也造成了障碍。现在有一些系统集成商自己内部开发了一个业务架构平台，用来统一不同行业解决方案，降低开发的成本。但很显然，我们已经听到很多公司都有类似的产品，而且产品模块方面也都非常类似，比如门户、安全、应用服务器、工作流等等开发套件。虽然这些业务架构平台降低了一个公司的运营成本，但从长远看，这些都属于系统级软件的范畴。它们的竞争对手都是IBM、BEA这样的大厂商，如果各自为战，虽然在短时间内可以为公司带来很好的效益，但从长期看，对中国软件产业的发展作用有限。如果这些系统可以统一为一套标准，不仅可以让中国企业一步在业务架构领域树立领先地位，同时也有利于降低整个软件产业的消耗。

　　当然，这样的说法有些痴人说梦。因为，要实现这些系统软件平台的合并，不仅仅涉及到公司的利益，对于国际性大厂商来说，显然也是不愿意看到的局面。它们喜欢看到中国“诸侯割据”，等到自己可以涉足到这个领域，然后一举通过标准来统一市场。

　　原SUN中国工程研究院院长宫力曾经说过：国外的软件厂商喜欢各自做擅长的事情，然后通过合作结成联盟。这是思考问题的一种方式，虽然SUN发明了Java，但在上面挣到的钱远远不及很多利用Java技术的厂商挣到的多，但宫力认为是中国外的思考模式决定的，大家愿意通过联盟合作的方式实现利益共享。很多公司之间，虽然是竞争的关系，但并不会妨碍其使用某些竞争对手的产品作为解决方案。反观国内，几乎所有的厂商都希望挣到各个步骤的钱。做ERP软件的也要自己做应用服务器，而做系统集成的希望将所有的模块全部自己开发为产品。

　　所以，我觉得在系统软件领域，可以仿照日本的某些做法，比如在嵌入式领域，就是国家强制推行一种嵌入式操作系统，所有的行业必须使用这种系统。只有这样才能和国外的软件垄断相抗衡。否则，现在的现状是，大家都从政府申请钱，然后做类似的系统软件产品，然后在中国的市场上“窝里斗”。不仅浪费了纳税人的钱，而且还浪费了大量资源，反而给国外的厂商以可乘之机。

　　如果这些厂商抬出来“市场需要竞争的论调”，那我更要说：不如早一天合并，组合合并成为一个大型软件集团，可以同技术实力，解决方案等多方面满足客户的需求。要不然，等到有一天全部被国外厂商分割包围，灭掉，后悔药都没有得吃。