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颜维伦做客新浪:SUN比IBM惠普更执着于技术


http://www.sina.com.cn 2006年05月15日 18:54 新浪科技
科技时代_颜维伦做客新浪:SUN比IBM惠普更执着于技术
图为Sun全球执行副总裁颜维伦博士
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  视频实录:颜维伦做客新浪总裁在线谈SUN市场技术变化

  新浪科技讯 5月15日17时,Sun全球执行副总裁颜维伦博士做客新浪总裁在线,就“绿色计算”与广大网友展开对话。颜维伦认为,相比于竞争对手惠普和IBM,SUN在技术更加执着。他也透露,SUN新CEO乔纳森-舒瓦茨不仅是一个勤奋的博客,对Web2.0也非常看重。以下为其聊天文字实录:

  附嘉宾简历:

  颜维伦(David Yen) 博士现任Sun 公司全球执行副总裁,主管扩展升级系统业部,统一领导Sun的微处理器、企业系统和基于SPARC芯片的批量系统产品等事务,持续推动产品开发、战略发展、市场营销和全面经营管理等工作。颜博士还是Sun 公司最高级别的杰出的华裔员工。

  1988年加盟Sun公司前,颜博士参与创办研制微型超级计算机的企业Cydrome公司,是该公司的共同创办人之一,并担任硬件开发总监。此前,颜博士曾在IBM公司和TRW公司任职,分别从事制造业自动化研究和高级处理器开发等工作。

  颜博士曾于1973年获得台湾大学电机工程学士学位,其后于1980年获得美国伊利诺斯州大学鄂巴那-香槟分校电子与计算机工程硕士和博士学位。并于1993年完成斯坦福大学商学院综合管理课程。还拥有三项美国专利。

  主持人:各位网友大家下午好,我们欢迎各位进入新浪嘉宾聊天室,今天的话题可能会偏向技术一点,我们会谈一谈服务器,谈一谈网络计算。先让我们介绍一下今天的嘉宾,也是服务器的专家,也是Sun公司的全球副总裁颜维伦博士,先请颜博士跟大家打个招呼。

  颜维伦:各位观众好,我叫颜维伦,我在Sun公司里面是负责研发Sun的处理器,还有用这个处理器做出来的系统,还包括我们为电信企业,特别优化的一个服务器系列。

  华人在硅谷占了重要地位

  主持人:颜博士可能将我们要谈的主题简单提了一下这个服务器,各位网友除了电脑参与,还可以通过手机访问新浪网,在移动中关注聊天的全过程,手机新浪网的网址是3g.sina.com.cn,在聊天的过程中我们表达一下歉意,原计划新浪CTO李嵩波要和颜博士一起聊一聊,由于一个临时的会议,李嵩波先生不得不改变一下这个计划,不能参与,我们表示歉意,在您的简历中我们看到,您是目前Sun公司目前是最高级别的杰出的华裔员工,你在Sun多长时间?

  颜维伦:我是1988年加入Sun,到现在17年7个月。

  主持人:在此之前,您是一直在一个创业的过程,还是一个怎么样的过程?

  颜维伦:我1980年拿到学位以后,先在来家公司各做两年,包括IBM,IBM的研究机构,在1984年,我跟几个朋友,在硅谷创了一个做迷你超级电脑的公司,做了四年半,不过四年半没有成功,所以在1988年10月的时候加入Sun公司。

  主持人:我们经常采访当中,我们听到这样一句话,就是华人在跨国公司的研发过程中占有非常重的比重,甚至有的重要的项目中如果没有华人的话,成功的概率比较低一些,我不知道您在硅谷,在Sun公司这么长时间当中,对这句话有没有自己的体会?

  颜维伦:华人一般来讲素质很高,而且华人一般来讲,所以在硅谷很多的研发专案里面,华人的确占了很重要的地位,因为硅谷华人也很多,几乎所有的专案里面都有华人参与,也很难说,一定非得有华人参与才会成功这样的讲法,但是华人的能力是很受肯定的。

  主持人:从您的角度看,您觉得华人在Sun的研发体系中,他们的比重,他们的贡献量大概有多少?

  颜维伦:我的单位有大概三千人左右,我想里面大概有30%左右都有华人。所以,占的比例相当高。

颜维伦做客新浪:SUN比IBM惠普更执着于技术
图为Sun全球执行副总裁颜维伦博士

  SUN为什么推绿色计算?

  主持人:我们注意到颜博士的简历是负责扩展升级的事业部,你负责吞吐量的责任,我不知道这个部门在Sun公司是什么地位?

  颜维伦:这是Sun公司在过去四年来全力投入的一个新的方向,大家也晓得,因为我们在.COM,在98、99,2000年的时候,Sun公司的服务器在网络运用上用得很广,但是那个过程中间,我们体验到一样事情,就是说,用传统的处理器做的服务器啊,其实传统的处理器,几乎都是二、三十年前,因为个人电脑或者工作站的需求所研发出来的处理器。它的着眼点是我怎么样做一样工作,做得越快越好,随着时钟频率不停地提升,其实我们到了2000年左右就发现,有很多很多的工作,一样工作来讲,已经非常非常好了,可是呢,时代的需求,在运算方面呢,对所有的使用者,对公司的CRO来讲,挑战已经往往不是说,我对一样事情做得更快,而是我很大的吞吐量,我怎么样满足这个需求,譬如说,在90年代中期,90年代末期的时候,一家银行要推广在线上的银行存储的需求的话,他必须能够满足当一个用户把他的滑鼠一按,要有一个反应,要没有办法达到那么快的一个反应的话,用户会不耐烦,他会跑到别的网站,或者别的银行家的网站里去。

  可是到2000年左右,随着网络技术的发展,随着处理器或者服务器本身的性能的提升,已经不是问题了,可是问题转换成什么呢?你一旦提供了线上的存储服务以后,早上十点,十一点,一万人,十万人同时点他们的滑鼠,你是不是同时对一万个用户,同样提供那么短的反应的时间呢,这变成一个新的挑战,这个新的挑战呢,实际上是一种吞吐量的挑战。

  所以我们Sun公司在2002年左右的时候,就觉得,针对于网络上面的经济,网络上的运算已经到达一个,我们必须重新考量,重新设计处理器里面的建筑架构,应该做一样什么样最好的安排。

  所以从那个时候开始,我们就在积极研发新的一个时代的处理器,所以像我们过去几个月谈的很多的Sun最新推出来的八个运算核心的我们叫做Sun UltraSparc T1的处理器,它就是完全针对网络经济设计出来的,果然不出我们设计的预料,我们产品出来以后,表现出来的性能和旧式处理器有相当大的差别,还有一个很好的副产品,不但性能提高很多,这个很多不是20%,30%,我讲的是三倍,四倍,六倍这样的性能。

  另一方面你设计的好的话,你该有的它都做了,就是这个处理器,该做的它都做了,没有必要的东西他统统丢掉,他统统不去做,这样另外有一个副产品的好处,他很省电,这是一个相对的观念,省电就是说,你把电拿来完全不做浪费,你拿多少电就做多少的事情,所以我们新出来的处理器,一方面性能让人印象非常的深刻,相对之下它的耗电量,他在所有的处理器里面是相当经济的一种,所以他现在在市场上非常大的需求,印象深刻的两点,就是他性能的表现,和电的节省。

  主持人:你提出的是在Sun绿色的主要的原因是这样的吗?

  颜维伦:对,随着我们在网络运算方面的经验,同时看到我们的一些大型客户,他们服务器数量成几何级数的增加,如果说想说一台服务器,两台服务器,每台服务器多消耗一两百瓦不是什么了不起的事情,像一些大型的公司,比如像新浪也好,如果你用上几百台、几千台的话,每一台消耗一两百瓦的话,就是相当可观的数量,我们在2002年初期的时候就预期这个使用的能源是一个很大的问题。

  因为,网络是一个很奇怪的东西,很有意思的东西,如果你把网络上的数量加倍的话,你对运算的需求不止是加倍,他变成四倍,因为你网络上的人他彼此互动,上面使用的人数,使用用户的数量增加的话,他彼此之间的互动,他运算会成为一个几何级数的增加,所以他发下去是对电能相当可怕的事情。

  大家也晓得世界上的能源他的来源是有一定的数量的,再加上各地的电力的结构,他所能够在短期之内达到的需求也有限制在里面。可是今天随着互联网的通行,越来越多的经济的行为,包括一些很传统的经济行为,也都开始和网络连接有关系了。相应之下,整个人类的社会在IT的设备方面所消耗的功能,所占的比例已经越来越增加,所以在这个前提下,Sun公司也觉得IT业本身他应该体验到这种危机,如果说危机是一个适当的字的话,率先的从设计的眼光,从使用的眼光,不光是电能,包括产品回收,包括它所造成的种种环境的问题,我们都应该负担起这个责任来。这也就是说Sun对绿色运算环境的一个主要的一个原因在这里。

  主持人:我是这样理解的,如果要是撇开这些技术数据不去谈的话,他可能在几个词会体现,第一个省电,第二他所占的空间比较少,他对自己该干什么会有一个明晰的判断,是不是这样理解的?

  颜维伦:像省电,占的空间小,这是直接对客户造成影响的一个东西,服务器本来有很多可以提升的地方,比如说他自己能够,如果说有一些硬件,损坏的话,它能够自己想办法,自己来排除这方面的故障,等于是降低使用人的操作的复杂性,这方面,他会随着研发不停地进展。

  对环境来讲的话,一般现在的话,还是针对电能、空间,还有他的使用的材料里面会不会排除一些毒性的,比如说铅啊,这些物质在里面。

  服务器采用自有处理器

  主持人:我想颜博士,能不能告诉我们一些数据,他节省的电,比如像上一个产品,节省了多少,他的性能提升了多少,节省了多少?

  颜维伦:比如我们新推出来的,八个核心做的服务器Sun UltraSparc T1,现在有两个版本,一个T1000,一有十分之三英寸之高,那个服务器的话,一般来讲,他所消耗的公里大概在180瓦左右,同样的一个服务器,如果到别家厂商的话,很容易的300到500瓦左右,这光是看它的大小,实际上跑起应用来的话,180瓦的最省电的这个箱子,往往他的功能还是300到500瓦的好几倍,所以他是这样子来比较。

  所以对客户来讲的话,他不但说一个箱子换另外一个箱子他节省了200、300瓦的功率,实际长他不是一对一,可能是180瓦的箱子取代了三四个四五个的箱子,有时候他省电会省点10倍左右。

  主持人:10倍应该是很大的数字了。

  颜维伦:举一个另外的例子,我有一个同事在硅谷,他用xeon做的1000台做的视窗的服务器,我们就跟他算,他每一个现有的服务器,每一个是585瓦,他总共有1000台,然后这家公司他经过几年累计的运营他得到一个结论,他把电费,冷气费,冷气维修工资统统算在里面,他的IT的设备,每一千瓦,每一个月,会花这个公司125美元,如果你用他的数据,乘以他一千台,三年的时间,差不多是一个生命周期,光是来跑他这一千架服务器,要花他美金260万左右,这还不包括其他人员的训练,零件,都不包括,只是说电力冷气这一方面,要花260万美元,在评估以后,我们在把他提供的总的吞吐量,他可以用T1000来取代,每一个是180瓦,每千瓦125元来算,整个起来,400台我们T1000一年算下来,花30万美金就可以来操作,要用他那一千台,是260万,中间的差额是美金230万,当初他这个客户完全不考虑定单就下来,为什么?中间光省下来的差额,就可以买全新的T1000还有剩余。

  这可以明显的显示出来,因为这个能源的价格高,因为使用的电力的关系,在IT方面,人的注意力,开始主要移转说,一开始采购的费用,不见得是一个最重要的考量的因素,而是说你日后运营商要花的钱,有的时候开玩笑说,你的大房子你可能买的起,你住不起,因为你住进去以后,你电灯,水,这些应用,这些花费,你可能买得起,用不起,我讲的情况,几乎是同样的情况。

  主持人:我还看到,你还负责Sun的微处理器的业务,这些产品也是采用自己的芯片吗?

  颜维伦:对,Sun公司从1986到1987年开始,在那之前,Sun是用摩托罗拉的微处理器,在86年的时候在微处理器起了一个革命性的发展,加州理工大学,有一个专家提出一个理念叫做什么呢,他的理念很简单,你的微处理你越做越负责,你最好把他的制订架构把它简化,简化以后你跑的速度比较快,可能你做出来的事情反而更多,有的时候是违反人的直觉的一个想法,你把事情简化,你反而可能整体做得比较快,但是因为那个理念非常具有革命性。

  所以在87年左右,在微处理器行业,就出现了好几个,根据这个理念所研发出来的处理器,当时两个最有名的,一个就是mips,另外一个就是Sun的Sparc处理器,所以Sun从87年开始就开始研发自己的微处理器,当时一下性能就有很大的部分提升,到现在十几年来,Sun就一直保持着他研发微处理器的能力,这业提供了它,不必去依赖,像英特尔,像AMD这样的公司,Sun可是掌握他自己的命运,这是一个关系。

  Sun在三年前开始就进入了X86的市场,我们也引进了这样的服务器,我们在市场上做好的最好的AMD的服务器,我们在那方面的业务也增长的非常的快,我们还是维持在Sparc 这样的研发的能力,这样可以让我们做更深的创新,UltraSparc T1是一个很好例子,当我们观察到网络上新的运算模式改了以后,我们想去做不同的优化,我们就可以马上进行,而不需要到英特尔,AMD去游说,希望他们做出我们想要做的微处理器,那个很难,每家公司有每家公司自己的业务的优先次序。

  所以我们一方面,当市场上有好的优的处理器,我们可以采取,另一方面我们也是保持自己的一个能力,我们觉得这样的话,对Sun的处境是一个最好的一个选择,相较于我们的一些竞争者,他完全仰赖,或者英特尔,AMD供给他们的处理器,Sun自己的命运的掌握会强的多。

颜维伦做客新浪:SUN比IBM惠普更执着于技术
图为Sun全球执行副总裁颜维伦博士(右)与新浪总裁在线主持人徐志斌在进行交流

  与老对手IBM、惠普希竞争激烈

  主持人:对于Sun公司来,外界有两个直观的观点。第一个是Sun是一个技术的公司,第二他与IBM,和惠普的竞争非常的激烈,在我们谈的新的技术,这个机构,我们在接下来的市场当中,我们会怎么样去和你的老对手IBM,惠普去竞争,你有甚么好的想法。

  颜维伦:你讲的不错,Sun从82年创公司以来,对技术是非常的执着,是我们的文化遗传因子的一部分,我们的竞争对手,IBM也好,惠普也好,对是历史相当悠久,而且名誉很卓著的公司,他们也他们强的公司,比如说IBM在全球有一个大的维修的团队,他的强大不是Sun可以在短期就可以达到,再加上我们有我们的优势,我们在技术方面非常的执着,所以Sun公司发展的方向,这一些年来一直是朝在,遇到客户有的问题,遇到IT界遭遇的问题,与其说靠在维修的团队,维护的团队,来帮忙客户解决问题,我们是希望说,技术制造出来的问题,让技术自己来解决。

  所以我们希望说,能够创新,开发出更新的技术,来提供给客户,比如说,今天因为网络各方面的发展,造成了网络业界对吞吐量的一种需求,在这种情况之下,我觉得你们应该推出针对于处理高吞吐量的环境之下,他所需要的服务器和处理其,在这样的情况下,才有诞生了UltraSparc T1这样的服务器,我们所走的方针,和惠普有不同考量的地方。

  主持人:比如在中国的高端的市场,其实也是IBM,惠普,Sun三家瓜分了很大的份额,在中国的市场上有甚么具体的举措,我们来获取更多的定单?

  颜维伦:我并不是在销售这方面做,所以这方面我倒不敢讲,我相信我们在中国这方面的销售人员都很优秀,所以我相信不管在什么情况,他们对争取定单都会全力以赴去做。不过,因为Sun公司比起IBM,惠普也好,历史要短很多,也就是在这样的情况之下,我们也没有历史上的包袱,我们一般这样子讲,有些事情我们比较敢去做,比起这些历史悠久的老公司,我们有的时候动作会比较快一点。

  譬如说,Sun今天他最主要的两个智慧财产权,一个是操作系统,另外一个是Sparc微处理器,这两个重要的智慧的财产权,我们完全对外开放,我们提供给外界免费来使用,我们的Sparc在今年3月,也完全对外开放,我们把Sun UltraSparc T1整个逻辑设计公布在网站上面,同时我们业提供了很多的工具,他的模拟程式,他的测试所需要的一些工具,我们也公布在网上。

  Sun的着眼点就是说我们是能够跟整个社区,跟外界分享这些技术,共同的把,等于是人类在IT这方面的领域再往前推广。相形之下,有的时候我们对真正赚钱,一分一毛赚钱的着眼点,可能没有这些百年老店的这么执着,Sun多多少少在各方面,除了做业务以外,还是带着某种的理想主义在里面,不过这个也给Sun一直维持了相当大的活力,而且对研发人员提供了更大一点的空间,让他们能够做一些,有的时候想起来是,不太容易想象的事情。

  譬如说我们在95年推出Java这个语言程式,最主要的一个着眼点,也是希望大家能够分享这个IT的成功,其实整个Java的着眼点,不是在Sun的机器就可以转,他写出来的程式在任何的厂家的服务器都可以跑,是公平的开放试的竞争,和微软造成的一些想法是完全不同。

  主持人:我可能要钻牛角尖了。颜博士,有一些话是不是可以这样理解:实际上Sun在市场上能力可能要稍逊色于IBM、惠普,这这样的公司,可能在技术上要胜一些。

  颜维伦:你这样说的话,我想我有一些同仁不太同意。

  主持人:比如你身边的同事。

  颜维伦:我的想法倒不是这样的,Sun的想法,第一个他比较着重于长期。同时,他对自己的要求非常高,它是希望自己能够不停的研发出更新的技术,然后走在同业的前端,靠这个和人家竞争,比较一些比较传统性的公司,他们在比较传统性的一些做广告业好,行销技术来讲,Sun在那方面可能下功夫比较少,所以有的时候会显得Sun比较不会赚钱。我想每家公司文化差异也就在这各方面。

  主持人:颜博士也提到Java这个技术。网友问Java这个技术,在中国市场好象并没有像海外市场那么的广泛的接受和采用,不知道颜博士你额对这个有甚么看法?

  颜维伦:这个我很抱歉,据我所晓得,我倒不晓得Java在中国和台湾市场上有甚么差别在里面,其实Java他的普及程度,已经达到几乎是不容置疑的环境,今天所有的手机,全世界所有的手机里面,都有我们的Java执照在里面,真正细分到他在中国市场,跟在台湾市场上有甚么不同,这个我不太清楚了。

颜维伦做客新浪:SUN比IBM惠普更执着于技术
图为Sun全球执行副总裁颜维伦博士

  新CEO很年轻 带来不不同色彩

  主持人:您刚才其实在谈话当中也用了一句话,Sun其实在某些领域是比较敢去做的,Sun在敢这个里面,Sun的前CEO,业内给他一个叫大嘴的称号,给大家带来的印象也有一些其他的事情了,是不是技术上敢投入?

  颜维伦:也许有关系,你比如说大嘴巴也好,其实我对他非常的尊重,他有的时候开玩笑,他说我们公司小,我们的广告经费不够多,所以他有的时候,要大嘴巴制造一些新闻啊,等于无形之中免费替Sun公司作了一些广告,当然他也有他个人的理念,他对一垄断的技术的行为他个人不太赞同。

  我想敢做这方面,其实是一个文化,公司本身的文化关系,譬如说,我们今年3月公布的Solaris其实不光是,看起来好象我们随着软件,随着操纵系统,随着它来做,可是你如果仔细的看起来,Sun UltraSparc T1 是第一个在网络上公布它设计逻辑的微处理器。其实我们公布出来,除了说,这样子让大家分享,不但是分享微处理器到底逻辑该怎么样设计,多个核心的微处理的系数的架构以外,其实也是我们信心的一种展示,其实微处理器就像人的大脑一样,他要应付各式各样的情况,而他不容许有任何方面细节的差错,如果你敢于把你的设计公布在网站上,也等于说我们有非常非常强的信心,我们的处理器他设计可以说,非常的精确,非常的经得起考验,这个也是一种相当大胆的行为,

  因为开放硬件,比起开放软件有他的高风险在,开放的软件以后,如果说是人家发现有什么瑕疵的话,你可以发现一些补丁,所以大家把补丁装上去也就没问题了。硬件的话,你一旦市场上有几千、几万、几十万的话,你如果发现瑕疵的话,你不仅仅是提供一个补丁就可以解决的事情。如果你要开放硬件的话,你设计本身要非常非常的高品质,这样才经得起考验,可是Sun也做了。我们从三月推出以后到现在两个多月,全世界的反应非常非常的好。全世界有将近60个国家都有人下载我们的开放的Sun UltraSparc T1逻辑设计。

  全世界有超过75个大学有有研究人员,学生学者下载我们的设计,我们收到的反应非常非常的热烈。

  网友:如此大的开元和开放模式,无疑对Sun的开发商有利的,对于系统的安全性,似乎也有问题,Sun在防范黑客攻击方面是不是有自己的一些考虑?

  颜维伦:其实这个问题,并不见得是在这种情况下,据我晓得,注意到过去几年,LINX系统开放以后,在这个问题上有很多的争论,有人说,因为开放了它在安全性方面产生了问题,这样黑客看到的话,他就会晓得怎么样来攻击他,但是有人反驳说,因为你一旦开放了,人家看到有什么弱点,有人会想到补墙的办法,把他做的安全性更高,其实我觉得两样都对。

  所以,放到Sun的公司情况之下的话,我们也相信,一方面我们有足够的信心,我们的东西经得起考验,但是另一方面,如果说真的有这种瑕疵的地方,或者弱点的地方存在的话,有黑客,也就也有,我不晓得黑客的反面怎么讲,或者正义之势吧,他们会提供一些改进的方言,据我晓得,我们的?从去年秋天正式开放以后,去年6月正式开放以后,到现在不到一年德时间,我们已经收到大概70多个改进的方案,从Sun以外的一些人所提出,给Sun建议这样会更好。

  主持人:70多个你全都采用了吗?

  颜维伦:这个我不太清楚,我主要是硬件这方面,我听他们在传播的部门说,他们已经收到70多个改进的方案,我相信有若干已经被采用,但是另一方面的很可能种种的原因,他们不便于采用,可能和一些改进的方案,在某些方面改进的话,可能在其他的操作系统会有一些影响,我们没有说不采用,可能我有另一面的细节。

  主持人:我们之前提到前CEO麦克尼利先生,媒体说,麦克尼利时代已经落幕,新CEO上来了,我也很想问一下,新CEO的变化,他在这段时间他跟Sun公司带来了哪些的变化,我想从两各方面,在研发方面有没有方向的调整,和轻重的变化,还有销售的方面有没有一些新的变化,或者说一些亮点?

  颜维伦:我们新的CEO今年才是40岁,或者说更年轻的时代,也是一个新的博客,我想这个新浪听起来也是非常的高兴。

  主持人:我们也很高兴邀请他来新浪来开自己的博客。

  颜维伦:我觉得也是很好的事情。新的CEO,他相信对这一拨,有人叫做WEB2.0,他觉得这一拨起来以后,他很可能比5、6年的.COM更大,经过5、6年的经历以后,有一些人对网络部实在有一些幻想,另一方面第一拨有一些营业的模式也不够成熟,可是经过.COM崩溃以后,生存下来的公司,他们都找到了能够盈利,能够获利的一些新的方式,像百度,雅虎,像Google现在赚钱赚得很厉害。

  另一方面,用户他们对网络的认识也比以前要成熟很多,而在这个同时呢,不管你.COM崩溃也好,没崩溃也好,全球联上互联网的人数还在不停的增加,像我们现在讲话,每一个星期,每一个礼拜,全球还有300万的新的用户接到互联网上,所以你这个用户的数量,比起第一拨,增加相当的多,所以我们新的CEO,他其实还没有到现在上台,他在两年前当COO的时候,共在公司大力的推广,我们新的产品,X86,新的软件,都是针对WEB2.0的方向在积极的进行,其实Sun一开始就是从网络的运算的开始的起点,我们想说,网络就是计算机,所以怎么样在网络上提供最有效能的运算平台,一直是Sun公司的最主要的使命,所以我想随着时间进展,大家可以看出来,我们新的CEO在这方面的执着他的执着,我想比麦克尼尼先生还要更强烈。

  而我们也了解到,就是说,这个需要一些时间,今天在从事WEB2.0版本这些公司,像雅虎,Google他们都已经是相当有规模的。

  主持人:是的。

  颜维伦:但是同时还有更大数量的很多小型的公司在开始进入这个行业,或者到线上的游戏这些有很多的公司,还在开始的阶段,所以Sun的眼光按是放在比较长期。

  当然了,为了满足投资的大众的需求,我们有这个义务,有这个责任,把Sun公司很快地推到,能够很获利的阶段。从最近几个季度,我们每个季度都有相当大的进展,可是另一方面呢,我们并不是完全着眼点,就是说马上的短期之内的获利,我们很希望把Sun转型成,在WEB2.0技术上最据领导地位的一个公司,这是我们公司在各方面,从服务器也好,甚至于到储存装置也好,可以说是最重要的一个指导方针。

  WEB2.0是Sun要抓住的重要的机会

  主持人:我又听到熟悉的WEB2.0这个词,时间接近尾声,我们想用最后一个网友的问题来结束这场访谈,颜博士谈到最重要的一个问题,或者Sun需要转变的,WEB2.0是Sun要抓住的重要的机会。

  网友:有没有计划针对家庭这个市场,推出家庭服务器。

  主持人:我想他理解的WEB2.0是一个个人时代的到来,有没有这样计划?

  颜维伦:因为WEB2.0还是很新,还是高度演化的趋向。

  主持人:但是个人的时代是越来越浓厚的时代。

  颜维伦:比如BLOG,现在谈博客是一个非常演化的出版的形式,不像以前,你要出版,非得经过出版社,出版公司,经过某些环节,你才能够出版一本书,或者出版一些言论,今天任何人都可以BLOG,任何人都可以在网络上把自己的想法理念表达出来,所以这一方面,Sun觉得说,这是一个很重要的指向,我们会积极参与。

  可是您刚才提到,家庭方面,这个就有一点,就是说属于消费性,直接和消费者,消费电子这方面。严格讲起来,Sun公司,从一开始做的等于给企业,给网络做的这种叫做服务器,我们并没有介入在消费者直接向苹果电脑、或者是微软那样子,直接和消费者做终端的消费者的电子产品,我相信我们在这方面,可能能力、知识也不够。所以,我们目前并没有说进入这个家庭这方面。我们跟一些伙伴,消费性的电子,从好莱坞的娱乐界,或者是像做一些消费电子,像三星,像一些其他的公司,都有相当的合作的关系,但是我们自己并没有打入这个家庭服务器这个计划里面。

  主持人:谢谢颜博士,我们也要谢谢各位网友的参与,因为时间的问题,提出了一些问题,或者是颜博士提前说过的一些观点,或者时间的关系,我们没有办法多来一一提给颜博士,向各位网友表示一些歉意,我们非常的感谢颜博士,服务器对很多人来说,都是一些深奥的技术的问题,很难懂,在刚才的谈话当中,颜博士以一些浅显的话语来告诉一下大家服务器是一个怎么样子,Sun未来会是什么样子。

  颜维伦:今天非常容幸有这个机会,其实大家了解服务器最简单的一个方面,网络提供一个奇妙的空间,其实真正在网络做事情的就是服务器,他是提供这些奇妙得最主要的支持平台在里面。

  主持人:奇妙的网络,奇妙的服务器,在这谢谢各位网友的参与,谢谢颜博士。

  颜维伦:谢谢。

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