惠普魏江雷答记者问:新增员工分布在22省 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2006年05月12日 15:30 新浪科技 | ||||||||||
图为惠普品牌市场部总监兼华北区总经理魏江雷在答记者问 点击此处查看全部科技图片 惠普招聘计划启动现场记者纷纷采访拍照 点击此处查看全部科技图片 新浪科技讯 5月12日下午2时,惠普中国在北京启动了“聚英1000”招聘计划,希望在今年接下来的时间里,在中国新增员工1000人。惠普品牌市场部总监兼华北区总经理魏江雷在答记者问过程中透露,新增员工分布在国内的22个省,其中以华北区人数最多。 以下为其现场发言实录:
主持人:谢谢范菁,今天的发布会介绍内容这部分就到这里告一段落,我想大家对这次聚英1000计划肯定还有很多的问题,因为我们了解大家非常关注这次的大型的招聘的计划。下面我就想请出惠普品牌市场部总监兼华北区总经理魏江雷,请魏江雷给大家解答一些问题。 魏江雷:谢谢各位花时间听我们的介绍,我把时间交给记者朋友,我来解答。 中国青年报记者:这个会议一是要招聘一千个人,我想问的是,应届毕业生的比例是怎样的情况?另外,现在是5月份开始招聘,到年底要全面上岗,这1000人的招聘计划是否真的能如意完成?是否跟别的企业相比较的话,因为别的企业都是在春节之前早已经开始了,特别是在校园招聘,有没有觉得自己这块工作开展得比较晚呢? 魏江雷:谢谢你的问题,首先回答一下关于应届毕业生的问题,惠普公司每年的招聘计划大概有超过10%的员工的职位是给应届毕业生的。但惠普公司对应届毕业生招聘通常是每年的10-12月份,如果念本科的话,在大四第二学期开始,在校园里做校园招聘行的活动,接着惠普公司鼓励学生加入惠普公司,补充新鲜血液。这一轮招聘差不多到年底,主要是面向这些有工作经验的业界的精英人才,而不是专门给应届毕业生所设计的。我们对应届毕业生的职位会在往常的10-12月份,把这些职位放开来。我们现在所说的1000个职位是从现在开始到8月底的时候,会全部把这个职位拿出来,再往后是其他一轮。 刚才到这么短时间内能否招到1000人,我觉得今天在IT这个产业是一个比较成熟的产业,惠普在国内已经有21年了,这个产业发展非常的迅猛,包括国内很多教育体制改革,让很多专业的人才不断加入到IT建设当中来,我们相信在业界有很多精英和人才可以帮助惠普,可以加入到惠普的事业当中来,帮助我们取得成功。 在发布会之前,我们经过比较周密的准备和计划,我们有一整套的,比如从招聘到人员筛选,到面试、到录用体系,我们的公司做了非常详尽的准备,我们调动了所有的精力和时间,这方面做了很多的部署。相信在计划时间内完成1000职位的招聘。 最后说一下时间的问题,刚才已经回答了,我们对毕业生招聘的时间是在10-12月份,应该不会有影响。 中国计算机报记者:我比较关心是1000人是怎样的分布情况,包括IPG、TSG共同增长多少,另外我关注地区的情况,比如华北区人才会占多大的比例? 魏江雷:我们这次招聘的职位超过1000名,总共的职位是1078个,分布的话,是覆盖全国22个省,华北区,中国的业务占了半壁江山以上,我们的人才也最多,享受新的员工和新的血液。关于部门的分布,我们是在TSG、PSG、IPG三大部门,同时为GDCC和大连的外包服务中心都在招聘,我想跟大家分享一些数字,现在我们已经确认的数目,这一轮招聘,今天你上网能看到的话,已经OPEN整整700个职位,包括大连的外包中心,外包中心主要是服务于北亚,像日本、韩国的客户。目前OPEN的职位是237个,目前GDCC职位是210个,三大业务部门招的销售、区域销售客户经理、产品销售专业人员、销售售前的工程师、技术顾问等等,这些人是197个,其他的市场和其他的职位是56个,所以今天你上网看的话,有700个职位在网上,我们从今天到今后30天之内,会增加另外378个职位,从现在开始到6月底之前有1078个职位在网上OPEN给全体应聘的同志。如果有细心的同志看到招聘的条目是300多条,如果是同一个职位的话,不会放五遍,而是一遍,一个条目会招5个人,另外我们会加378,总共是1078个职位。 记者:去年惠普进行了大型的整合裁员,在惠普中国裁员的情况是怎样的呢?第二,为什么现在IT公司大多都在裁员的情况下,而中国惠普在加大人才招聘的力度,这是怎样的考虑呢? 魏江雷:惠普公司的政策是不断的向客户提供的是高科技、有竞争力的价格和全新的客户体验,我们有一个三角,惠普公司多年的政策没有改变。惠普公司在去年做了很多机构的重整工作,比如把我们向内部管理部门,财务形象管理、IT管理、人力资源管理,这些内部部门重新做了一些整合,优化架构、优化成本结构,把很多的职位转移到服务客户一线岗位,比如销售人员、市场人员,负责业务外包的人员,还有技术支持服务人员,我们做整合的目的是把更多的资源放到能够最好服务客户的岗位上去。惠普公司在中国也是按照这个既定目标在调整我们这方面的人员的架构,就是把内部不断的优化内部的结构,把最多的力量和最多的资源放在服务客户行列当中去。现在已经讲了惠普公司连续多年在中国实现两位数的增长,去年的增长比例超过25%,所以惠普公司在全球整个IT行业的增长的数目不是很多,但在中国作为一个新兴市场和新兴的国家,越来越多在世界经济舞台占有非常重要的地位。惠普公司秉着对中国长期发展的承诺,不断加强在中国的投入,这次招聘的计划就是履行对中国市场高速发展的承诺,履行我们的客户提供高技术、有真正的价格和全新客户体验方面服务的承诺,所以这是今天为什么惠普公司在国内OPEN这么多的职位,希望用这些承诺和行动帮助中国的IT建设,也使广大的客户具有更好的国际竞争的能力,让中国更多的企业能够走向国际、走向世界舞台。 计算机世界记者:我想了解这1000人,惠普怎样消化这1000人,是否在业务上有一些大扩展,还是在客户方面,获得新的客户?包括全球软件服务中心,还有大连那边,是不是有扩展更多的客户?惠普也在强调低成本,人员的扩张是否和低成本这方面有冲突呢?谢谢。 魏江雷:首先讲到惠普公司,比如我们去年比前年增长25%,现在惠普中国在中国有超过5000名员工,业务增长20%,我们如果是五千乘20%也是一千,招聘的人数和业务的增长是成比例的。另外谈到大连的外包中心,惠普公司立足于中国服务社会,服务全球,中国已经提到越来越成为国际政治、经济的核心舞台,在中国不断地扩展在海外客户的支持能力,比如在大连这次在BPO招聘总共297位员工服务于韩国、日本这些北亚的重要的客户,这方面的话,我们相信业务会不断的拓展,能够为更多的国际客户,包括国内客户提供更好的服务。 刚才谈到人员招聘的扩招和成本结构的问题,刚才说到我们不断做的是优化成本结构,我们相信今天IT在中国有一个迅猛的发展,包括中国经济发展的速度也非常的快。我们的招聘包括人员的扩充,是能够适应中国经济的发展,是能够适应客户对高速经济发展所需要IT的需求。所以,这方面并不担心我们招聘的这些直接服务客户的一线人员会造成我们成本结构上的问题。刚才已经说过了,我们一直不断地在内部完善管理,提高管理效率,完善内部的成本结构,把最多的资源放在服务客户的一线上,所以我相信这方面没有问题。 数字商业时代记者:我们在这次1000个职位招聘当中,我刚才看了材料,比如客服、技术咨询,还有研发,这里面是不是也包括销售人员?第二,在服务上的人员和研发人员,这次在1000名当中占了怎样的比重?第三,为什么是这样的时间、这样的人数,是它的突然性和迫切性是什么?为什么不是前两年,为什么突然有这么大的数字呢? 魏江雷:首先回答一个问题,这次招聘人员的销售比例,售前技术支持和相关的职位是415个,占到总共1078个职位当中的38%,软件开发、研发人员的职位是260个,占到这次总共招聘人数的24%,大连的外包服务人员总共是297个职位,占到28%,所以是这样一个比例。 为什么说在这个时间招这么多人呢?我们有几个因素造成,一个是我们新的CEOMark Hurd上任之后,强调全球最大客户的需求,我们在全球范围内实行G2000的计划,把全球的客户列在G2000的计划当中,为他们配备更多的销售市场和技术人员。在G2000是我们全球扩招的一个计划。 另外,刚才介绍到BPO迅猛的发展,服务于北亚客户。最关键的一条,为什么招这么多的销售人员,今天振耀讲过,是动成长企业的交付年,我们在国内动成长企业的概念已经有五年的时间,经过长达五年的准备,今天可以把所有的解决方案能够交给客户的一年,我们需要非常多的技术人员、实施人员、开发人员以及销售人员,能够把动成长的企业理念以及全套解决方案以最快的速度、保证质量的方法提交给中国的客户。所以,以上三个因素造成我们今天把大家请来,希望通过各位的宣传,帮助我们去聚英1000,让更多的业界精英加入惠普,绽放人生。谢谢。 主持人:最后两个问题。 北京人才市场报记者:这次招聘的这些职位中,最高层的职位有哪些?会采用什么样的招聘方式? 魏江雷:这次招聘1000多个职位,包括各个层次,最高层的职位应该是所谓的管理人员,包括二线经理的职位。我们招聘方式,所有的职位是跟十几家网站合作,会在网站把这些招聘职位放出来,我们通过互联网递交简历,首先一轮看简历,做这方面的筛选,然后把筛选出来的简历会请他们到惠普公司进行面试。每一个应聘者进行两到三轮的面试,才决定他的状况是否符合惠普公司职位的要求,然后再请他进来。招聘的计划是从宣传工作、网上收集简历、最基本的流程,然后到两到三轮的面试,是这样的方式。 京华时报记者:像这回新添加1000多个职位以后,惠普在中国的员工总数达到六千多人,这样的话,惠普中国在整个惠普全球体系当中是怎样的规模,是否仅次于美国公司。另外,刚才你说到不针对应届毕业生,可能会有很多人员是来自于竞争对手,我不知道有没有一些特别的计划,是针对于吸引竞争对手那边拉过来的人才? 魏江雷:首先回答第一个问题,惠普公司,首先从人数来讲,六千人当中不光是服务本地的这些人才,比如刚才讲到有297个职位,占28%是服务北亚和日韩的客户等等。今天中国的Operation已经介绍过,是全价值概念的Operation,从惠普的实验室到研发中心、生产、制造、销售、技术服务以及外包,整套的价值体系不光服务于中国,还服务于海外客户。在全球比例来讲,如果单纯从人数上,我们是最大的十个国家之一,由于数据在变化,最终会告诉Data会排在第几位。 我们招聘的人才都是有经验的人才,他们也在其他公司服务,我们不会争取竞争对手而采取其他的方法招聘。像刚才吴青和范菁介绍了,惠普公司有薪酬福利体系,以及为员工提供更多的方式,吸引他们更多的加入到惠普公司人才,也就是“加入惠普,绽放人生”。 主持人:今天的发布会到此结束,希望大家帮助我们大力宣传聚英1000计划,使我们在最短的时间,使更多的精英加入惠普,如果有你身边的朋友和亲属的话,也希望为我们推荐。 相关报道: |