英特尔通用建构模块计划疑将笔记本引向DIY | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2006年04月26日 14:19 电脑商情报 | ||||||||||
作者:曾建 申耀 不久前爆出英特尔推行的“通用建构模块”(Common building block,下称“CBB”)计划已获实质性进展。4月18日,在北京举办的2006年春季英特尔信息技术峰会上,英特尔宣布,在部分厂商的支持下,全球首批基于CBB计划的笔记本电脑已经有了出货。
英特尔在2004年的时候就有针对性地推出了CBB计划,但当时呼应者寥寥,直到2005年才将硬盘、光驱及面板3项统一规格类别,由华硕、微星、蓝天以CBB准系统出货。到了2006年英特尔再次把CBB计划提出,CBB概念也再次延伸,增纳电池、电源供应器、键盘及客制化笔记本外壳面板设计4项零组件类别,共计7项零部件统一规格,而其合作伙伴也增加到了25家。 目前,加上广达、仁宝、华硕等笔记本代工厂组成的“移动联盟”,整个供应链基本成型,并且预计今年出货量能达400万台、金额约为20亿美元。 4月18日,英特尔副总裁兼渠道平台事业部总经理萧慕廉接受本报采访时表示,现在英特尔已经促成了一些通用模块的出现,这些模块是可以互换的,它能够使很多渠道也参与到CBB计划中来。萧慕廉相信随着CBB计划的进一步发展,合作伙伴的数量会继续增加,换句话说,就是可互换组件会进一步增加,而且供应商的数量也会增加。 在此之前英特尔还联合过一些地方核心渠道合作伙伴推出过BTO计划。在鼎盛时期,BTO品牌据说光在华南地区就超过10个,目前全国各地坚持下来的BTO品牌寥寥无几。 “BTO计划可能更多地还是照顾英特尔各地的核心合作伙伴,但CBB计划是希望能把整个笔记本厂商和各地的渠道都联合起来。需要注意的是,DIY渠道今天依然很庞大,如果今后笔记本电脑也能够DIY,想必这些渠道还是希望一起来做。”有英特尔内部人士告诉记者。 “如果笔记本真的能够像PC电脑一样,价格一定会降下不少,相信不少品牌都会跟着一起降,对我们尤其是学生肯定是一个大大的福音。”中央民族大学董锋对记者说。 此次CBB计划还是在终端消费者中引起了较强的反响,但北京运通时代科贸有限责任公司总经理吴林国对记者表示,他个人对CBB计划的前景并不十分看好。 “首先,笔记本追求的是个性化,消费者买笔记本除了是买其轻巧便携的特质外,更重要的是一种对笔记本个性化的需求,我认为CBB笔记本将不会被广为接受,只可能是一部分人热衷;其次,品牌笔记本发家经营的时间要比CBB笔记本早很多,其坚厚的根基是CBB无法比拟的,很多品牌在消费者当中已经形成一个固定的思维模式,比如ThinkPad, 人们一提到就会想到是高品位的象征。”吴林国说。 吴林国还认为,CBB计划推出来的笔记本不会广为渠道接受,还和现在笔记本市场整体价格以及售后服务有莫大关系。 北京联友世纪科技有限责任公司销售部经理刘洋也有类似的看法,他认为在现阶段不会对品牌笔记本形成冲击,也构不成竞争关系。 吴林国还特别指出,目前台式DIY利润趋薄、竞争加剧、市场缩水,DIY商生意难做等现实对于所谓的DIY笔记本也是很好的前车之鉴,在品牌一步步吞噬DIY市场的今天,尽管英特尔有意想帮助DIY渠道重振雄风,但其前景确实不怎么乐观。 不过,有业内人士认为,英特尔的CBB计划是从消费者的角度提出来的,其推行CBB计划最根本的初衷在于赢回行业内相关“话语权”和“操控权”。对倡导标准化的英特尔来说,笔记本销量上升将带动其笔记本芯片的销售。 值得注意的是,与渠道代理商普遍担心不同,笔记本电脑厂商的表态就显得大度得多,戴尔产品市场总监阚孝全就曾表示,白牌笔记本对品牌笔记本的冲击,戴尔并不担心。而急于突破笔记本市场的TCL更是通过推出相关产品来表示对英特尔的大力支持。 |