戴尔访华只讲业绩不谈对手

　　昨日，戴尔公司创始人、董事长迈克尔·戴尔从印度飞抵上海，开始了他在中国的一日行。“这是他每年的例行访问”，戴尔中国的负责人如是说。会见中，戴尔一改往日高调的风格，对联想在中国、海外急切扩张，是否采用AMD处理器等尖锐问题，戴尔的回答显得非常谨慎，只是反复强调，戴尔上个季度市场增长速度达到40%，远远超过市场平均水平，同时，在戴尔的谈话中，在“客户需求”之外，更多地谈到了“股东回报”与“员工成长”问题。

　　在华设计中心增加200人

　　戴尔日前宣布将进一步扩大戴尔中国设计中心的规模，今年内该中心将增加200名设计人员。戴尔称，“作为公司整体战略中的关键步骤，戴尔中国设计中心的扩展将有助于进一步加强我们在全球的产品创新研发能力，为我们在中国、乃至全球市场的业务增长提供有力支持。”

　　一直以来，戴尔致力于以标准化产品来降低PC单位产品的成本，然而，自去年起，PC行业的上游厂商英特尔开始改变风向标，以娱乐化、个性化的数字家庭，来“娱乐”全球市场，面对这种长期发展方向的“分歧”，戴尔表示，“我们企业级的产品占了85%左右的份额，但是对于消费类市场，我们还是非常注重设计的，未来我们将在颜色、质感、简约等方向努力。”

　　“不评论戴尔以外的东西”

　　在谈话中，与以往不同的是，戴尔在“满足客户需求”之外，更多地谈到了对于“股东”的利润回报及“员工”的培养和成长计划。而对于公司策略、竞争对手时，戴尔的回答显出了前所未有的谨慎。对于“降低英特尔CPU订单”、“向台湾代工厂收取回馈金”及“联想在海外的低价行为”，戴尔一率挂出“免战牌”，“以不想评论戴尔以外的东西”为由，三缄其口。

　　“我们的利润率是我们最大竞争对手的2至3倍”，戴尔表示，我们去年第4季度的增长达到40%，远远高于市场15%至16%的平均增长速度，“我们的业务很强劲，我对此很有信心。”

　　本报记者　林憬文

　　业界评述

　　戴尔董事长迈克尔·戴尔的中国一日游，显得并不轻松。因最近与联想交恶、笔记本滞销等负面事务缠身，戴尔此行更像是“救火队员”。

　　戴尔CEO凯文·罗林斯于本月初与联想“对骂”一事，尚未平息。而去年底，原戴尔公司高级副总裁威廉.J.阿梅里奥闪电加盟联想，也挫伤了戴尔在华的锐气。收购IBM的PC业务后的联想在国际市场已经开始步步紧逼，引起戴尔的恐慌。

　　本月，联想刚刚借赞助都灵冬奥会的机会高调进军全球市场，向包括美国在内的市场投放具有价格优势的“Lenovo　”品牌电脑。这一举动引起了戴尔投资者的不安。