创智重组方案尘埃落定 丁亮经历财务生死劫

　　王玮冰

　　被曝光的严重财务违规事件，让这家刚刚开始步入上升通道的软件公司前景又蒙上了阴影。

　　3月9日，创智信息科技股份有限公司(下称创智科技，深交所交易代码：000787)召开

临时股东大会，选举产生了新一届五人董事会。在随后的董事会议上，新宇投资(集团)有限公司实际控制人唐南军当选为创智科技董事长，原创智科技董事长丁亮改任总经理。此前一度盛传的新宇重组创智科技的猜测终于以前者入主创智科技董事会得到确认，而去年末创智科技因巨额违规担保事件被追查而导致的财务危机也终于告一段落。

　　“这对创智来说是一个好消息。”创智的一位中层干部颇为庆幸地评价。在此之前，创智人心浮动，甚至坊间一度盛传丁亮已经被实行“边控”，因此，重组方案的尘埃落定，对丁亮也可说是一种解脱。据一位接近丁亮的人士透露，其实在2006年春节过后，“他就已经显出意气风发的模样”，显然，早在一个月前，丁亮就已对目前的结局胸有成竹。

　　在入主当天，创智科技的新主人唐南军披露，新一届董事会的首要任务就是理清资产化解风险。“目前担保问题已经解决了一半，现在正积极与债权人商谈。”对于剩下来的担保问题，他表现得相当乐观,“预计未来3到6个月就可以化解剩下来的担保问题。”

　　化解危机

　　今年3月3日，深交所一则公开谴责惩戒公告将创智科技违规事件公布于众。谴责公告称，2004年至2005年期间，创智科技下属子公司和创智科技自身为股东及相关公司提供共计12笔担保，金额总计5.5893亿元，占创智科技2004年经审计净资产的66.38%。对于如此担保，创智科技部分董事和高管竟未履行相应审核程序且未及时披露。

　　事实上，早在去年12月1日，湖南证监局就已介入这次违规担保调查。后来创智科技发布的公告显示，5.5893亿元资金中，除1.85亿元为深圳智信投资有限公司(创智集团控股子公司)获得之外，其他均为创智集团占用。

　　事件曝光后，引起了债权人的恐慌。截至2005年12月30日，创智科技账上2.5亿元的质押存单分别被中国光大银行深圳分行(1.5亿元)和长沙市商业银行华夏支行(1亿元)强行划走。而创智科技位于深圳南山区科技园南区的土地使用权及地上附着物(已投资1.5亿元)则被查封，创智科技旗下旗舰公司——创智软件园公司99.8%股权亦被多次冻结。显然，能否顺利解决财务危机，已成为创智科技生死存亡的关键。

　　迫不得已，创智科技向公司所在地长沙市高新区管委会提交报告，称目前创智科技账上已无现金流，属资不抵债，创智科技为大股东担保的5.5893亿元亦有去无回，请求政府援手。

　　“政府最近收到一个紧急托管报告。这个企业(老总)很少见面，我们也不了解情况，你自己现在搞出了天大的事，就要托管，哪有出了这么大窟窿就丢给政府的道理？即使政府要托管，也要慎重。”在今年2月15日的湖南省证券期货工作会议上，湖南省副省长徐宪平毫不留情地批评了丁亮。但是批评归批评，事实证明，政府并没有放手不管。去年底，湖南省地方金融证券、湖南证监局以及长沙高新区几方组成的协调班子，就已经介入紧急处理创智科技的重组事宜。

　　业内人士分析，目前创智科技的“同乡”新宇软件愿意援手，其间应该不乏湖南省政府的推动。当然，决定新东家进场重组创智科技的因素，更多还将涉及其自身的发展意图。

　　“新宇投资和创智科技两家企业在IT领域的业务形态上互补性很强，希望通过重组来保全创智科技利益。”在3月9日的临时股东大会上，唐南军表示。

　　新宇在业界的名头并不十分响亮，甚至远逊于创智。根据公开资料，新宇软件是获得美国软件工程学会CMM5认证的企业，在软件产品的质量管理和质量保证方面具有优势，而且经过多年市场开拓，能够为中国金融业提供全行业解决方案，目前在四大电信运营商也保有一定业务量。

　　业内人士认为，由有相同行业背景的新东家对创智科技实施重组是一件幸事。在入主创智科技后，唐南军承诺，创智科技未来仍将致力于IT行业发展，不会改变经营方向。“创智科技长期积累的品牌和有诱惑力的合作伙伴是吸引新宇软件的重量级筹码。”长期浸淫软件领域的ERP世界网总经理季献忠分析说，而在创智科技危难之时出手更容易帮助新宇获得有利的谈判条件。

　　然而，除了相同的行业，新宇投资董事长唐南军作为资深资本玩家的身份也不容忽视。资料显示，唐南军曾经多次现身资本市场。早在2000年7月，他控制的湖南长沙新宇科技发展有限公司以2400万元入股国泰股份，对其资产重组后更名为新宇软件。2003年，长沙新宇将新宇软件股权以5518万元转让给浙江华盛达控股集团，唐南军从此退出新宇软件(现更名“华盛达”)。后来，唐南军又控制了*ST新智并出任公司董事，今年1月19日，唐南军辞去该公司董事职务。

　　因此，新宇会如何重组创智仍然存在诸多变数，这无疑会影响创智的未来走向。

　　中断的上升通道

　　突发的财务危机让熟悉创智的业内人士颇感惋惜，因为在长期的低迷之后，创智刚刚开始走上上升通道。

　　1992年，丁亮和几个朋友一起创办了这家软件公司。1998年通过借壳“五一文”使创智科技上市，成为区域软件龙头。但此后，创智一度陷在整合五一文的泥淖，在主营软件业务上也一直业绩平平，乏善可陈。2003年公司每股收益跌为-0.389元，净利润首次出现亏损。2004年虽然实现了扭亏为盈，但净利润仅为602.68万元，主营业务收入3.13亿元，在2003年的基础上再次下滑。因此，早在几年前，创智科技就作为一支缺乏盈利能力的股票淡出了投资者们热切关注的视野。“我们对它已毫无兴趣。”一位证券分析师说。

　　不过，在行业人士看来，创智科技在过去18个月里表现了重回上升通道的迹象。创智科技曾预计2005年主营业务收入增长20%。

　　而获得全球软件霸主微软的青睐让创智重新回到了人们的视野。2004年4月，微软宣布创智成为其全球战略合作伙伴，进而又在当年10月与创智签署战略合作协议，宣布在MBS领域全面合作。长久蛰伏在媒体视线之外的丁亮又开始重新活跃起来，在2004年甚至多次前往印度，约见了40多家印度软件公司，探讨并购印度同行的可能性。

　　“我考虑了很久，我们的核心能力不是技术，而是管理。以后，创智不再投入做ERP软件平台研发，而是加强行业知识，与微软的技术相嫁接。”2005年初，丁亮告诉记者，“我们在管理软件领域，简单地说就是‘微软技术+创智服务’的发展模式。”

　　这个发展模式很快得到了体现，在当年的7月，由创智搭桥的微软和湖南省政府合作消息传来。在湖南省人民政府与微软(中国)有限公司签署的《合作谅解备忘录》中，指定创智是微软与湖南省政府合作的指定中间服务商。其中创智科技将与微软一起组建湖南微软技术中心，并承担湖南省电子政务外网平台等信息产业项目建设任务。

　　创智突发的财务危机事件，对创智与微软的合作肯定将产生某些负面影响

　　但现在，突然曝光的巨额违规担保事件使创智与微软的合作前景笼罩了一片不确定的阴云。

　　微软筹码

　　对于低迷中的创智而言，微软的分量和意义是不言而喻的。

　　借助微软题材，创智科技股票在近年内几次走出良好走势。而且，创智近年选择的重要“突围”方向就是与微软在商业解决方案MBS和.net平台方面的合作。

　　去年9月末，创智的MBS事业部已经崭露头脚，他们和微软共同在深圳举办了微软ERP的发布研讨会，并率先开始了微软ERP产品的销售服务工作。虽然来自SAP等公司的低价格竞争使创智的MBS事业部的业绩受到影响，其发展速度也低于创智科技的预期。但是总体来看，“双方对这块业务的运营都相当满意”，一位创智员工透露，创智MBS事业部目前已经升格为创智软件系统有限公司，传言这家公司有酝酿未来上市的计划。

　　然而自从创智财务危机事发后，微软在权衡与创智的发展距离时显得谨慎了许多。毕竟，作为跨国公司，其选择的合作伙伴的身家清白、财务健康与否是极为重要的考量要素。在去年7月微软与湖南省政府的合作协议中，据说还有一条没有被微软正式列入书面中，即微软对创智几千万美元的进一步投资计划。一位接近丁亮的人士透露，在去年底创智科技巨额违规担保事发后，丁亮也曾试图游说微软落实资金的投入，后来未果。而在公开场合，微软从此在提到与创智的合作上就显得颇为节制。在新宇软件重组创智科技消息传来前夕，来自微软公司公关部的回馈也仅仅提及同创智的合作还在进行中。

　　创智科技的新主人唐南军提到创智和微软的合作时，也坦承双方的合作暂时有一些问题，但他相信彼此不久之后还会回到谈判桌前——他所指的是微软是否乐意注资创智而言。但在创智科技更换新东家后，微软显然也需要一点时间来熟悉这个新东家。

　　而同样是微软的战略合作伙伴，浪潮软件却率先获得了微软真金白银的投入。去年8月26日，微软宣布向浪潮集团投资2500万美元，用于合资合作发展ERP、电子政务、软件外包等软件业务。

　　“创智和浪潮现在已经没有可比性”。一个创智的中层员工不无遗憾地说，同创智的很多员工一样，他愿意看到创智完成新重组，尽快走出这次困境。

　　现在就看这次重组的效果如何了。