联想亚信出走员工反击 网御神州同室操戈

　　一边是网御神州三年三个目标，另一边则是联想网御的三大节奏。曾经同一“战壕”(联想亚信)的“战友”如今毅然决裂走向了“骨肉相残”、“鹬蚌相争”的境界

　　□本报记者 罗小卫

　　网御变身

　　“源于联想，网御神州”。

　　近日有业内人士对《财经时报》透露，联想亚信风波中的焦点人物之一，前联想网御总经理任增强日前新成立了一家叫网御神州的公司，所从事业务依然属于信息安全领域。

　　业内人士分析，由于对联想网御客户以及方方面面的熟悉，这家公司的成立可能直接威胁联想网御未来在市场中的发展。

　　网御神州网站显示，这家公司确实已经正式存在，全称为：网御神州科技有限公司。

　　从网站内容来看，给人印象最深的是其处处体现的“联想情结”。

　　首先从名称来看，“网御神州”四个字中，因为联想控股旗下有子公司神州数码的缘故，业内人士认为，这其中体现出浓厚的联想情结。而“源自联想”更是明白无误地表现出与联想的关系。

　　在其介绍中更是称，“团队曾代表联想为政府、银行、税务、公安、保险、海关等行业成功地提供了各类信息安全服务，团队承传联想‘卓越、奉献’的文化基因。”

　　同时，该公司网站的域名首个单词就是联想集团原来的英文标志“legend”，虽然联想集团现在已经启用了“Lenovo”，不过联想控股现在还在延用“legend”。

　　网御神州内部人员透露，这家公司3月1日正式挂牌。

　　据说，属联想网御的原班人马，总经理及法人代表为任增强，目前员工数100多人，办公地点为北京海淀区上地信息产业基地，而上地也是联想集团与神州数码的办公之地，这不知是巧合还是有意而为之？网御神州的“联想情结”再次体现。

　　值得关注的是，目前网御神州的大部分员工都是之前从联想亚信离职的，任增强几乎悉数纳入怀中。

　　不过当《财经时报》记者试图联系任增强，以求证网御神州是否与神州数码或者联想控股之间有投资或是业务联系时，该公司员工介绍联系任增强的助理陈小姐，在打了两次电话后一直没有得到其回音。

　　网御神州内部员工目前也不知联想亚信前董事长俞兵目前的下落，不清楚网御神州与俞兵是否有联系。

　　也许是心中憋着一股劲，任增强给网御神州定下了三年拿下行业第一的市场目标：2006年进入市场三甲；2007年位居市场前两名；2008年跃居市场第一。

　　亚信可能告不动新公司

　　事实上早在年初联想亚信风波中，就传出任增强在内的大批联想网御员工将加入一家新公司，该公司的业务领域与联想网御从事的信息安全业务高度一致。

　　当时传出该公司可能叫“新联网御”，而且已注册一段时间了，并可能是俞兵的企业。

　　亚信集团相关人士当时表示，如果任增强等人真的创办了一家新公司，“将是违法行为，亚信集团肯定会追究这方面的责任”。

　　不过此事一波三折，随后有消息传出，联想亚信难以对任增强等离职员工采取法律行动。

　　据悉，在中国市场，企业内部与员工签订竞争限制协议是普遍现象，一般都会在合同中规定：“员工离职后的若干时间内不得投奔竞争对手的公司”。

　　然而有业内知情者称，早在联想亚信发生人事震荡之前，联想网御就已经与很多员工主动解除了相关禁止协议。

　　这使得亚信这边面对此事显得颇为无奈。即便当《财经时报》记者如今采访亚信集团CEO兼总裁张振清对网御神州成立的看法时，他也只是表示没有感想，不作评论。

　　两雄相争谁得利？

　　对于网御神州的现身，有业内分析者称，影响最大的可能会是联想网御未来的发展。众所周知，网御神州的人马，悉数来自联想网御，知根知底，无论客户还是技术应当都颇为熟悉，因此网御神州的出现对联想网御影响较大。

　　不过联想网御显然未坐以待毙。

　　就在任增强等原联想人离开联想亚信后，联想网御重新调整管理团队，组成了在联想网御CEO兼总裁齐舰的领导下，以营销中心副总裁陈鸣、产品中心副总裁刘科全为代表的管理团队，并迅速恢复了联想网御的所有业务，还在2006年新年前后连拿了5个大单。

　　2月底，齐舰还就联想网御的未来市场策略做了详尽阐述。

　　齐舰从公司的整体市场策略角度出发，制定了未来联想网御在市场方面的三大发展节奏以及系列具体举措，以进一步巩固联想网御在中国信息安全市场的领军地位，并表达了要将信息安全事业进行到底的决心。

　　齐舰在所称的三大发展节奏中表示：进一步耕耘原有客户，以现有产品为基础占领市场；据市场发展情况及时推出适应市场需求的基于UTM技术的下一代高精尖拳头产品；调整业务结构，通过安全的增值服务、安全业务模型的改变带来新的业务增长点。

　　同时，齐舰还就研发、人才、产品等公司发展核心领域制定了一系列具体举措，如：大幅度增加研发投入；大量引进、吸纳和培训各类人才；建立以业内院士、专家等组成的指导委员会等。

　　一方面是网御神州三年三个目标，一方面是联想网御的三大节奏。曾经同一“战壕”(联想亚信)的“战友”如今毅然决裂走向了“骨肉相残”、“鹬蚌相争”的境界。

　　赛迪顾问计算机与软件事业部研究员张曦对《财经时报》分析称，信息安全公司成长有三个难点：一是政府背景；二是稳定的管理团队；三是丰富的行业资源。他认为，网御神州这个团队以前之所以能做得好与当时联想的支持是分不开的，如今没有联想的支持，具体能做得如何就很难讲了。

　　而对于联想网御来说，在目前的情况下，如何巩固现有成绩并应对网御神州的挑战取得稳步发展也是一个重要的考验。

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