英特尔亚太区总经理杨旭：3C融合的瓶颈是内容

　　——访英特尔全球副总裁兼亚太区总经理杨旭

　　-本报记者 毛晶慧

　　“当你出门在外时，可以通过智能手机遥控家中的电视，将节目存放到电脑的硬盘里回家慢慢欣赏；天气很热时，通过掌上电脑设定空调的温度和健康指数，并开启音响播放音

乐等等这些美好的生活享受，都可以通过3C来实现……”

　　3月8日，北京中关村融科咨询中心8楼英特尔2号会议室，英特尔全球副总裁兼亚太区总经理杨旭接受了本报记者的专访，大谈3C融合。

　　实现融合还很关键

　　杨旭：完全不是，我觉得现在已经在用了，比如，英特尔的欢悦平台。只是大家还没有意识到什么叫3C融合，概念有时炒得太多了，反倒让人搞不清了。

　　3C就是指，通讯、电器、电脑。未来人们依赖于什么东西沟通信息？三个屏幕最重要——电视机屏幕，电脑屏幕，手持设备屏幕。这三个屏幕，就是3C融合最后要体现出来的东西。 从稍微宏观的角度看一看，我自己对3C融合的理解，实际上3C融合贯穿于一条主线，这个主线是数据在导致这些的发生。今天的很多通讯厂商所推出的通讯业务，像中国网通的天天在线，去年推的中国电信的互联星空以及最初手机就是打电话，现在是短信、彩信，传卡通等，有很丰富的东西，这些是数据引起的，因为数据进入了通讯领域，人们要在传统的通讯设备上面对数据进行大量的接收、处理和进一步的传播，导致了通讯产业不得不考虑处理以IP数据为主的信息。电器也是这样，以前电器设备更多的是模拟信号，包括电视机更多的是被动式的收看节目，但是未来实际上是在传统内容的基础上，有很多增值的需要。

　　但是要把这些东西真正能够串起来，实现融合还很关键。上海文广试图做了很多，包括盛大也谈了很多这样的理念，但是今天的问题还是比较分散，能做到三个屏幕互联互动，真的同步分享起来的还很少。而且即使各个设备融合以后，三个屏幕之间怎么在更大层面上展开也是个问题，我觉得一定需要新的业务模式，新的服务内容才能拉动的了。

　　力挺3C不会削弱芯片主业

　　中国经济时报：英特尔这几年分别和中国的不少企业签订了3C的合作协议，如，2003年英特尔和TCL建立的“3C 联合实验室 ”以及后来和夏新等的合作；2004年初，英特尔曾表示将设立2亿美元的“英特尔数字家庭基金”。英特尔为何这么大力度在3C融合产业上投入？这样会不会在业务上削弱芯片这个主业？

　　杨旭：前两年，特别是最近一年，英特尔对未来的平台技术，或者新的未来的应用方向，包括具体的3C融合等等，这些可能谈的比较多，很多人觉得英特尔怎么不谈主业CPU了，好像觉得英特尔的CPU是不是不再是主业了，或者没有竞争对手了等等，这里有很多问题的误解。

　　实际上未来应用的空间发展，英特尔的平台技术还是在芯片技术上，大规模集成电路上。因为在融合以后的产业里边，芯片技术不能只是考虑到以前传统的计算功能，包括通讯里的功能也要考虑进来，电器的功能考虑进来，还要考虑怎么做到融合。但是要和未来3C融合更复杂的应用环境挂钩的话，芯片本身很重要，但是光靠芯片自己来完成不够，因为很多功能一定需要芯片之外的一些功能，要整体地考虑进来，真正地做到设备和设备之间功能的增加和兼容性的提高。

　　中国经济时报：应该说未来社会的发展趋势是社会分工日益精细化，那么3C融合与此是否相背谬？

　　杨旭：不会的。社会分工越细，要求整合的复杂难度更高，要求整合能力就越强。而且产业的路应该是越走越广，不是越走越窄，大家都有机会，这一切贯穿一个东西，就是数据引起的。很多人问英特尔为什么要做通讯，为什么要做电器，不是我们在做，他们朝我们走来了，产业在发生融合。这是产业更广泛的整体合作，而且运营商也进来了，很多内容要去验证，要去测试，而且要把界面设置好，在数字屏幕上，这就是更广泛的产业合作，为什么我们不断地谈产业链，生态系统，实际上就是指产业链比以前更激动人心。

　　内容服务是3C融合的关键

　　中国经济时报：3C融合首先要从技术上去解决问题，现在大部分时间是花在技术的研究上了，下一步真正要达到飞跃的话，关键是3C融合的内容，目前在内容上真是各跑各的，比如说盛大就是基于互联网开始做游戏，文广开始基于家电屏幕做一些互联网的内容。您对此如何看待？

　　杨旭：文广的想法，觉得未来更多的机会肯定是数码内容，数码服务，他们积极在准备，把自己传统的模拟的内容逐渐向数据IT方向转，除了传统的服务之外，加上增值的。如今方向大家看的很清楚，电视也试图在做这个，但是在这个基础上，咱们国家真的要做好，就需要出来几个比较强的内容服务商，来整合内容。

　　今天网吧里的游戏，最有名的，恐怕都是国外的，没有一个中国的，我觉得这是非常遗憾的事情。当时在这种情况下，从独立的电脑游戏逐渐过渡到再线游戏，咱们失去了一个机会。但是我觉得下一步3C融合，要把真正融合以后的体验体现在不同的屏幕上，上面跑的服务是未来的关键，只有丰富的内容才能把3C融合往前推进，才能让消费者感受到新的服务模式。而且未来这些内容一定要在三个屏幕上交互。

　　中国经济时报：英特尔在3C融合上，无论是软件、硬件、技术还是产业生态圈已经做的很好，目前在3C融合上，其内容是非常弱的，那么英特尔会不会在内容上介入，比如也营造一个风险投资基金，用技术去帮助他们实现？

　　杨旭：风险投资肯定是一个方向，我觉得这点是肯定的。但是英特尔做这个东西，要基于核心竞争实力在什么地方。英特尔今天的竞争实力还在大规模集成电路本身，以前英特尔也尝试过，试验下来好几次，最后的结果都不太尽如人意。这里毕竟没有专业的公司做这些，但是我们一直做的就是促进这个事情的发生快一点，最起码在微观技术上解决的更好一点。这里如果需要风险投资，我们也会进一步去做，都是为了推动新的产业链的形成，包括新的融合以后的应用模式的形成。