SanDisk首席执行官:MP3以性价比挑战苹果 | ||||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年03月14日 13:05 太平洋电脑网 | ||||||||||
作者:Bessie 得益于数码摄影时代的SanDisk公司,正以每年销售1亿多张存储卡的速度发展,最近更是突破20亿美元的销售额颠峰(包括版税收入)。尽管当前股价比一月份79.8美元的峰值降低了33%,但还是比去年同期翻了一番,上周五报收于53.06美元。正如研究机构IDC的分析师Chris Chute所言,“SanDisk是最大的赢家”。
而今,SanDisk的雄心壮志并没有局限在照相领域,而是将触角延伸到U盘、手机卡、数字音乐播放器和视频游戏系统等市场。 SanDisk公司的CEO Eli Harari(以下简称H)近日接受了《今日美国》记者Jafferson Graham(以下简称J)的采访,就SanDisk未来的发展方向作出回答,以下是专访的节选。 J:一年前,SanDisk还未进入数字音乐市场;而今凭借Sansa音乐播放器,SanDisk已经是名列苹果公司之后的第二大音乐播放器厂商了。如何能够发展得如此快速? H:主要原因是我们选择进入的时机很合适,正好在存储器的价格下降到适应大批量生产需求的时候。与竞争对手相比,SanDisk的一个最大优势就是采购闪存的价格比苹果公司所获得的价格还要低。起初我们设想,若能将15万家销售存储卡的零售店用来销售我们的MP3,效果一定不错。事实证明这样的设想是正确的,最终我们超越了索尼、iRiver、Creative等对手。 J:苹果公司占据了音乐播放器市场78%的大部分份额,SanDisk只拥有10%;苹果售出了超过4200万台iPod,SanDisk售出了100万台Sansa。SanDisk要如何追赶苹果? H:本月SanDisk推出了新款的音乐播放器——Sansa e200,我们感觉在设计上要强于苹果的Nano,两者都是用闪存式存储代替硬盘式存储。从性价比上看,Sansa的价格更具吸引力,功能也比Nano丰富,可以浏览照片和视频、收音、录音,还备有可拆卸的电池和供附加存储卡使用的插槽——这些功能都是Nano所没有的。除了电池的价格,苹果略占优势——Nano的电池售价为149美元到199美元,Sansa的售价从179美元到279美元不等,但零售商会提供大幅度折扣。 J:许多分析师称,凭借着iPod与ITunes音乐商店之间天衣无缝的完美结合,苹果正统治着数字音乐市场。而SanDisk没有这样一个网上音乐商店。在寻求与微软、Napstger和Rhapsody等公司的软件合作的同时,是否打算将一家音乐商店猎入囊中呢? H:优秀的苹果公司固然值得尊敬,但他们还是困守在一个封闭自给的体系中。而我们会和许多合作伙伴互惠互利。苹果现在还没有找到对手竞争,不过局面很快会改变,SanDisk一定不甘于10%的份额,当前的地位还会提升。 J:如何开发在移动媒介上存储图片的概念? H:用闪存效仿硬盘,但要变得小巧便携。 J:怎么做到呢? H:闪存并不是完美的存储器,有些存储位会损坏。在这种情况下,只能整体擦除然后重新写入。但这种处理方式对于照相机而言是不可行的。因此,我们开发了新的体系,可以对闪存的局部区域进行读写并纠正任何错误。我们曾向风险投资公司展示这个创意,但他们毫无兴趣。他们认为我们从Intel购买芯片即可。尽管如此,我们还是找到了一位投资者Sanjay Mehrotra,他投入了250万美元,现在是公司的COO。 J:Sandisk公司的第一款存储卡是CF卡,现在市面上还有其它多种格式的卡存在。原因何在? H:我们最初研发的CF卡被柯达和佳能采用,但索尼决定发展自己的标准,研发出了记忆棒。于是我们为索尼开发了更高容量的Memory Stick Pro。而松下又希望我们为他们提供比记忆棒更好的存储卡,于是我们开发了SD卡。但对于手机而言,SD还是太大了,随后我们开发了MiniSD以及一个更小的版本——TransFlash。 J:能不能说说Sandisk收入的组成? H:50%来源于照相市场,但两年前这部分的收入高达75%。增长最快的收入部分来自于手机,去年占到了15%,并有望逐渐成为最主要的收入来源。剩下的部分里,U盘占12%,MP3占6%,游戏卡占3%。 J:2006年的存储卡市场将会怎样发展? H:存储卡的价格会持续下降,购买更高容量的卡将给消费者带来更大的实惠。未来两年,1G的价格会降到10美元(现在则是40~50美元)。 J:Sandisk最大容量的卡为8GB,以后的容量会怎样增长? H:在20年的时间内,在现有尺寸四分之一大小的卡上实现10TB的容量,这相当于现在人类大脑的记忆容量。 |