上广电：资金较雄厚 研发薄弱

　　韦 巍

　　上海广电集团(SVA)成立于1995年，是国家重点扶持的大型集团试点单位之一，其股东分别是上汽集团、上海仪电、上海工业投资集团、上海文广以及上海国际集团。上广电投资的TFT-LCD产业被列为上海市“十一五”期间单产投资最多、预计产出最大的新型支柱产业。

　　上海市将在“十一五”期间，以上海广电集团为龙头，在已竣工投产的上海广电NEC液晶显示器有限公司周围建设平板显示产业基地，形成上中下游配套的TFT-LCD液晶显示器产业集群。上海平板显示产业基地坐落在闵行莘庄工业区内，规划占地2.2平方公里，累计投资60亿美元。

　　目前，中华映管、友达光电、瀚宇彩晶、统宝光电、日本夏普、SONY、三星、日立等知名厂商已将上游后工序模块(LCM)和配套产业生产线转移聚集在苏州、吴江、南京为主的长江三角洲。

　　TFT-LCD下游厂商也已在上海周边地区形成集聚的态势，长江三角洲已经成为世界最大的电脑产地，台湾仁宝、声宝、明基、

　　上广电的发展计划是，从核心的面板切入产业链，并将以“3+2+2”的形式整体规划TFT-LCD的产业发展。“3”即TFT-LCD的上中下游，上广电将有选择地介入上游配套产业，控股发展中游面板产业，下游则多元化推进。两个“2”分别指的是研发、营销以及人才、资金两端。创造条件自主研发；以上广电品牌拓展渠道；通过上海平板显示产业基地培养和积聚人才；在资金方面，考虑将光电子公司海外上市，同时多渠道可持续地募集资本。

　　其集团内部的分工较为明确：上广电将主要负责中游产品——

　　上广电第五代线于2004年10月开始试生产，目前，15英寸显示屏在国际市场上已占四成份额，位列世界第一。但由于15英寸显示屏的需求空间日益缩小，对于上广电而言，对于大尺寸制造的技术突破十分紧迫。

　　上广电于2002年末启用分销模式，上广电和三井物产合资成立上海广电三井物贸有限公司，三井物产向上广电开放全球的营销网络。2003年11月，上海广电计算机公司收回旗下6家直营店转给合作伙伴经营，原隶属上海广电计算机公司的LCD销售业务，也已于当年下半年改由上海广电三井物贸有限公司销售，上广电计算机仅负责供货。2005年7月，上广电与电子产品分销商宏通集团签订了SVA液晶显示器中国区总代理协议。上广电的想法是，集中精力投入集中于技术研发、产品规划，市场推广交由合作伙伴(分销商)承担。

　　上游供货商方面，上广电已经和全球三大玻璃基板厂商中的两家建立了紧密的关系；背光模组方面，苏南地区聚集了一批厂商，NEC在上海青浦也有一家独资的CCFL工厂，能够实现就近配套；偏光板方面，上海外高桥有后道生产线，日本厂商有望在国内建设前道生产线。

　　目前，上广电TFT-LCD线仍主要靠集团力量，上市公司暂未参与。证券分析师认为，市场化融资确实能够更好地配置资源，但是在产业低谷期，政府强有力的支持对上广电第二条线的建设工作帮助巨大。在争取到大股东上海国资委和上汽集团分别增资12亿元人民币、广电集团内部增资35亿元人民币以及转让房产和境外私募等一系列融资行为之后，上广电用于第二条线建设的资金已经准备充裕。

　　按规划，2005年-2006年上广电将新建一条第五代或者更高级别的生产线，投资额超过15亿美元；2007年-2010年将再建1-2条第七代以上的生产线。TFT-LCD生产线代数越高，代表技术越先进；生产成本将随技术的提高，而大幅度下降。

　　但是，由于液晶显示屏制造业务在NEC核心业务范围之外，属于被剥离业务，其对于技术的投入将相当有限，技术的更新换代将主要依靠上广电自身的力量，研发难度比较大，后续力量不足，且目前缺乏有效的人才培养机制。