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IT业回暖 期待大学生理性择业


http://www.sina.com.cn 2006年02月15日 08:15 北京晨报

  神州数码(中国)有限公司一直是IT业的用人大户,每年都要招聘大量的计算机及相关专业的应届大学生。该公司副总裁、人力资源部总经理王平生认为,随着IT行业逐渐走出概念炒作和烧钱误区,理性与务实成为今后几年IT行业发展的基调,企业对待人才的态度也逐渐务实。

  王平生告诉记者,一般而言,IT企业对人才有四项素质要求,即专业技能、项目经
验、权威认证和高等学历。“大学生如果仅仅盯着薪水待遇,过多考虑索取而不是付出,在等价交换的市场经济时代,是一种缺乏理性的行为。

  据了解,很多知名IT企业都建立了自己完善的新人成长规划和培训体系。以神州数码为例,人才成长划分为导入期、成长期、成熟期3个阶段,在每个阶段神州数码开设有自己的“途中

加油站”,采取有针对性的培养策略。比如职业素质培训、管理能力提高等课程。特别针对进入公司一年内的新员工,神州数码实施指导人计划,给每位新员工指定一位指导老师,以帮助大学生尽快适应公司业务和企业文化。

  王平生介绍说,这一切植根于神州数码独特的造血理论。神州数码在国内企业中率先使用年薪制改革,将收入与关键业绩指标挂钩,完善优秀人才的三级选拔和轮岗培训机制。对于优秀人才,在物质和精神上的奖励也为业界所称道。这一切都是为了造就以目标为导向的人才激励机制,形成人才脱颖而出的良好氛围,让大学生充分释放自己的潜力。但是,刚刚迈出校门的大学生,实际工作经验的不足是其天然的软肋。因此,应更多考虑企业的用人机制和企业文化,而不是待遇。晨报记者 徐虹

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