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飞利浦PC的命运


http://www.sina.com.cn 2006年01月27日 15:53 天极yesky

  2003年9月,全球电子巨头----飞利浦发布了宏大的“互联星球”战略,根据这个战略规划,这家百年老店将进一步扩大无线、宽带和移动技术的应用,为消费者提供对娱乐、信息和服务的无缝接入。

  两年以后,“互联星球”终于来到了中国。

  1月8日,飞利浦在上海首次向中国用户展示了其“互联星球”概念,并带来了包括基于Wintel架构的多媒体电脑和家庭多媒体中心(MC)在内的星联(Streamium)产品,正式拉开了进军国内数字家庭市场的序幕。

  如今的电子信息企业们非常热衷于创造一个个崭新的概念,他们希望冠之以什么宏伟的概念,主要目的就在于用新瓶装旧酒,在消费者心中创造新鲜的感觉,以便促进大家购买。

  飞利浦也不例外。

  透过“互联星球”这个幌子,不管叫PC也好,叫多媒体电脑、家庭多媒体中心也罢,脱下皇帝的新衣,真正的核心产品其实就是赤裸裸的飞利浦PC。

  随着数字家庭市场的春潮涌动,包括IT、家电、其他行业在内的越来越多的选手们加入这场争夺之中。

  在国际范围内,Intel、Microsoft等巨头发起的数字生活网络联盟(DLNA),试图主导建立一套数字家庭标准体系。在中国市场上,高举民族大旗的本土企业也不甘落后。2003年7月,联想联合TCL、康佳、海信和

长城五家企业发起成立了“闪联”的信息设备资源共享协同服务的联盟;时隔一年之后,2004年7月25日,由海尔集团领衔,中国网通、清华同方、上广电、春兰集团、长城、上海贝尔参与,7家厂商共同推出了网络家电标准e家佳(ITopHome)。

  为了分得一杯羹,飞利浦加入了DLNA,并成为其中重要一员。

  众所周知,飞利浦的产品线很长,旗下产品几乎包罗万象,从一个小小的电灯泡到超大型的医疗设备,从电脑显示器、DVD刻录机到

等离子、液晶电视,无所不有,在许多人眼中,该公司是全球为数不多的成功横跨数个领域的跨国企业。

  这种优势并没有给这家百年老店带来突出的竞争筹码。

  有关数字家庭,在市场上有一些不同的观点,有的观点认为,数字家庭更多的倾向于家电,家电将取代IT相关产品;有的观点认为,数字家庭将以IT为主导,伴随着IT的发展,将逐步占领家电市场。数字家庭究竟是以PC为中心建立还是以家电为中心,这一直就是一个悬而未决的问题,

客厅与书房之间争论不休,不过,当传统的家电企业犹豫不决时,新兴的IT企业却在不断推出以PC为中心的数字家庭产品,企图把生米做成熟饭。

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