传神州数码分销花落英迈 谈判已持续半年 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2006年01月26日 16:53 21世纪经济报道 | ||||||||||
本报记者 侯继勇 北京报道 “神州数码正在与台湾联强以及美国英迈谈判,以出售其通用信息产品事业本部。谈判时间已经持续半年之久。” 11月25日,一位接近神州数码(HK.0861)的消息人士向本报记者报料。
该消息人士还称,此桩出售谈判的对象原本只有英迈,联强之所以介入,是因为神州数码希望在与英迈的谈判过程中提高价码。目前,联强已经退出谈判,而神州数码与英迈还在就收购价格进行争执。 不过,神州数码管理分销业务的常务副总裁林杨则对上述消息予以否认,称“神州数码正在做分销业务的五年规划”。 神州数码甩手分销 上述消息人士表示,神州数码出售其通用信息产品的分销业务的原因,主要是通用信息产品分销利润越来越薄,神州数码不愿再在此薄利市场与竞争对手纠缠。 “再薄,那就没法做了。”此前,对于分销利润趋薄的问题,神州数码总裁兼CEO郭为曾对记者如是表示。 仅仅过去半年,通用信息产品分销在郭为眼里真的没法做了? 神州数码在山东的一位代理商对记者透露,早在半年前,神州数码就对遍布全国的1万余家代理渠道的销售数据库进行重新核实,并将分散于全国的数据库信息集中到神州数码总部。 此举在神州数码一位竞争对手人士看来,动因可能有二:一是将此数据库信息集中进行包装,以卖出一个好价钱;二是方便进行集中规范管理。她更倾向认为,神州数码此举意在为出售分销业务做准备。 据了解,神州数码目前有五大业务部门,分别为通用信息产品事业部本部、企业系统事业本部、IT服务集团、网络集团、神州数码新龙公司。神州数码于2005年12月7日公布的2005/2006年业绩中报显示:其分销、系统、服务三大业务的营收分别约为港币53亿元、25亿元、10亿元;而毛利则分别为2.6亿港币、2.4亿港币、1.3亿港币。尽管分销占据大部份营收,但利润相对来说却不如人意。 “神码重新整理全国各地的销售数据库不是为了包装,不是为了卖掉而包装,那是为了方便神州数码完成今后五年的业务规划。”林杨解释道。 双赢之举? 前述接近神州数码的消息人士认为,英迈接手神州数码分销是一个双赢的结局:在神州数码股本构成中,联想控股持有50%的股份,即使出售部分股票,也不影响其对神州数码的控制权。而对于英迈来说,如其拥有了神州数码现有的分销渠道,也就拥有了中国的分销市场。 “此前,英迈在中国的分销业务不但败给了神州数码,还几乎败给了佳杰。”上述消息人士分析,作为全球第一大电子分销巨头,英迈的业务来自于美国、欧洲的合作伙伴。其做法就是:收购本地排名第一或是第二的厂商,然后拥有当地渠道。 神州数码早在2001年上市之初就提出了“三级火箭”的战略,其中,第一级火箭为分销,第二级火箭为系统集成,第三级火箭为软件与服务。 但2003年,神州数码业绩巨亏,郭为“三级火箭”的战略遭受质疑:软件与服务的未来并不明显,而分销业务仍然是神州数码利润与营收的主要来源。同时,软件与服务是新兴的业务,需要大笔投入。 此后,神码重新战略定位,将三级火箭改为三大业务板块,即分销、系统集成、软件与服务均衡发展。 但至2005年,随着全球IT产业走出寒冬,分销业务利润越来越下滑,软件与服务市场重新被定为神州数码未来主抓的业务。分析人士认为,正是基于上述战略思考,神州数码开始为其通用产品分销寻找买家。因此,当英迈去年中抛出绣球,双方一拍即合,走到了谈判桌前。 郭为去年接受本报记者采访时也曾表示,今后神州数码的主要投入将体现于软件与服务业,神州数码的未来是成为企业电子商务的首选品牌。 相关报道: |