思科玩消费电子产品 靠钱还是靠技术

　　【eNet硅谷动力专稿】从这一两年来看，纯粹做某一方面儿的公司和只造一种产品的企业越来越少，君不见经营网络游戏的都在给饮料打广告儿么，那么卖保健品的为什么就不能涉足网游呢？然而这一切已经不算“另类”了，毕竟见得多了以后，想让自己奇怪都有点儿难。

　　这两天思科又“出事”了，根据消息显示这个一直靠提供和制造一揽子网络解决方

案的网络产品制造商，要进军所谓的“消费电子”领域了，转型幅度不可谓不大，带给行业的震动也可谓不小，因为连一向“专一”思科都要搞兼营了，足以说明了那种行业内单一经营时代的结束。不过在这里也有点困惑，思科选择经营所谓的消费电子产品，前途知多少？

　　从去年开始，一些传统的IT业巨头纷纷玩起了“副业”，例如造软件的卖硬件，出产硬件的进军软件产业，当然最疯狂的还是Google，只要能把触角伸过去的，都涉足了。相对来说，这些还总算在IT圈子内变线，充其量算作渗透型的，毕竟都是围着PC产品转，可现在IT行业内的一些巨头们近似集体般的转型去做“消费电子”产品，则有点儿让人感到困惑，因为谁都可能要问一句：经营消费数码类产品真的是找到了一个挖不尽的“金窝”吗？

　　从消费电子行业的现状来看，更更多的都是在打一种“未来牌”，尤其是IT内的各个巨头们的出发点如出一辙的是基于这一点。不管是Intel还是AMD，进军数字家庭和消费电子的态度都是一样的坚决，似乎现在铺下了牌，明天就是金银满地，所以现在连思科也进来了，SUN能挺住吗？

　　从网络高度发展的前瞻角度来看，这些电子巨头们的眼光似乎都是敏锐而且准确的，毕竟所谓的“多网合一”蕴藏的商机是巨大的，在这个巨大的潜在的利润增值领域，也许就是在拚谁先布局和谁能布局准确，可问题的关键是里面那么多的变数谁能准确把控呢？微软也好，思科也罢，现在除了炒作，似乎更加实际的动作并不多。

　　不管是所谓的家庭数码产品，还是个人消费电子产品，这些电子巨头们的跃跃欲试似乎表明未来光明一片，但作为旁观者，我没有看出有啥太多可以为之喝彩的地方，最起码，这些巨头们无一不是把自己放在了一个“终端产品提供商”的位置，除了Intel和微软！看到这里相信您也看明白了我想要说的是什么，对了，就是这些巨头们绝大部分选择了“消费数码”产业链的最末端。

　　也许是我的理解有错误，也许是我不能站在更高的角度看待这些事情，反正我认为把自己放在一个产业链的最末端，而且竞争者们不但众多，而且都这么强大，到时候很难避免那种终端产品不同制造者之间的价格战，您说呢。虽然AMD们有着硬件制造上的优势，虽然微软们有着软件产品提供商的垄断权，虽然思科们有着网络经经营上的背景，但他们都缺少最主要的部分——内容！

　　在这里我还是比较佩服Intel，因为它在去年年底已经与国际上40多家媒体公司达成协议，协议在他们的家庭娱乐和消费电子产品中使用英特尔的Viiv芯片，而其他的似乎都只是看中了终端产品的甜头儿。所以在这里我还是要问，这些巨头们要兼营家庭数码和消费电子类产品，除了占有资金上的优势，技术上有所依靠，还有什么牌？

　　如果预测不错，在家庭娱乐和消费电子产品上将出现的价格战，将会首先发生在这些“半路出家”者们身上。

　　产品好做，只要你有资金有技术，可内容呢？

　　作者：小海