网友：香港中港照相集团的底细

　　我曾在这个行业干过几年，对富士和柯达都有接触，其实富士的感光产品质量和柯达不相上下,在数码产品、冲扩 设备和传统相机上还有相当大的技术优势，但起近几年来在中国市场却丧失了很大的市场份额，这中间除了98协 定的因素，更主要的是其把中国这么重要的一个大市场，全部交给一个代理商，也就是那个香港的中港照相集团来 打理。中港照相的创建人，是个上海人，原先是在中央商场修照相机的，其素质可想而知，只不过靠着那到了富士 在香港的代理权而迅速发家，完全是个暴发户。中国改革开放后，由于富士的市场策略

保守，不想自己投资在国内 设办事处从事市场开发工作，中港也乘机拿到了富士在中国大陆的代理权，而且可以全权使用富士商标，甚至作为 公司的名称，这在国际市场上是难得一见的。而后趁当时柯达尚未全力开发中国市场，中港在国内通过搞“富士专 卖店”确实大赚了一把，在几个主要城市以“富士摄影器材中国有限公司”名义开办了几个办事处，许多员工一开 始还认为这是日本富士的办事处，给蒙蒙咚咚的招进，等明白了一切，为时已晚。

　　中港在国内打这“富士摄影器 材中国有限公司”的名义，参与各类市场活动，但是大部分经费都是由日本富士最后买单。但是由于管理水平低下 ，又没有完整的市场发展策略，当柯达全力进攻时，便节节败退。日本富士忍无可忍，才终于设立了中国投资公司 ，把大部分市场推广收回自己做，数码产品也另找代理商，但是整个中国市场的烂摊子要收拾好要重新建立市场网 络谈何容易，所以斬时还只能依靠中港做代理。但是前一阶段闹的沸沸扬扬的中港涉嫌走私已经把日本富士也拖入 了泥坑，现在有搞出要卖竞争对手的产品，富士再不切掉这个毒瘤，怕是终究要失去中国市场。

　　中港对国内的员 工也根本不重视，没什么象样的业务培训，香港人对大陆员工想骂就骂，想炒就炒。所有员工的合同都是一年一签 ，人员流动相当大，员工根本没有归属感。而管理层内部也是矛盾重重，钩心斗角。因此闹出《内幕揭密》也顺理 成章。

　　真想不通，象中港这种典型的香港小商人，鼠目寸光，富士怎么会把若大的中国市场全部交给其去打理，

　　省了一些小成本，却失去了大市场，可惜啊！

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