Adobe收购Macromedia成效差 浪费34亿美元 | |||||||||
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| http://www.sina.com.cn 2005年12月28日 09:33 赛迪网 | |||||||||
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作者:李远 【赛迪网讯】12月27日出版的商业周刊发表文章指出:虽然成功的完成了价值34亿美元的Macromedia收购案件,不过Adobe在进军移动市场过程中表现并不尽如人意。公司CEO布鲁斯.特森当务之急就是更好的调整旗下三项主营业务的关系。
日前,专业图形软件制造商,Adobe发布了2005财政年度收益报告,数目表明公司在今年的营收增长率达到了18%,超过之前分析家的预期。实际上,Adobe的好消息还不仅如此,12月早些时候,Adobe完成了与Macromedia的合并计划,该计划始于今年四月份,总价值高达34亿美元。 然而,对于公司CEO布鲁斯.特森( Bruce Chizen)来说,肩上的压力似乎远远大于取得的成绩,2006年对于图形软件制造商来说,将是决定性的一年。首先,他需要把Adobe和Macromedia两家公司的业务更紧密的联合在一起,尽可能避免因为合并而带来的创新损失。另外,公司高层的相继离职,也带来了意料之外的麻烦,例如不久之前辞职的CFO。 Adobe计划在不久之后发布核心软件产品的最新版本:Creative Suite 3。分析家们已经擦亮了眼镜,看看Adobe是否能把Macromedia的精髓,Flash以及Dreamweaver等功能,和Adobe的打印设计产品,例如Photoshop和IIIustrator更好的结合在一起。毫无疑问,在图形和设计软件领域,Adobe和Macromedia的携手并肩意义非凡,据统计两家公司总共占据了70%的市场。 就在移动技术逐渐发展成熟的今天,Macromedia已经目光投向了移动市场。实际上,Macromedia公司的前任CEO,Adobe现任总裁,斯蒂芬.埃尔坡(Stephen Elop)就是一位狂热的手机爱好者。在几年之前,他就希望把公司旗下的Flash软件搬上移动平台。据统计,Flash软件在个人电脑领域的安装率已经达到了98%,与此同时,Flash也是视频和电脑动画甚至游戏制作者最为青睐的工具之一。然而另一方面,Adobe仍然把主要精力投入到发掘企业用户市场,尤其是文件表格处理软件,例如Adobe Reader。 因此,如何调和Adobe和Macromedia业务之间的差异就成为了问题的关键。据产业分析家透露:“合并后的Adobe拥有了三条完全不同的产品线,分别是设计软件、企业软件和移动软件,而这三条产品线拥有完全不同的盈利方式,协调企业和移动两项业务的难度十分之大。” 在宣布购买Macromedia公司的时候,Adobe公司CEO特森曾经表示,进军移动市场是Adobe收购Macromedia的主要原因。然而,目前特森已经改变了口气:“移动市场潜力是否像预想的一样?现在还不能确定。”这也能够解释为何,如今Adobe的两项主营业务仍然是设计软件和企业软件。 据特森透露,Adobe的这两项核心业务带来了巨额利润,公司在明年的营收有望攀升40%,达到27亿美元。与此同时,埃尔坡也没有丝毫松口的意思,他表示:“虽然移动业务尚处于起步阶段,不过他就好像急待开发的‘西部金矿’,因此Adobe应该作出长远的打算。” 分析家表示,虽然Adobe目前的盈利能力十分令人满意,不过这种强劲的态势将很难得以延续。据统计,政府和公司用户,占Acrobat业务总营收的57%,虽然此项业务仍然处于增长阶段,不过不久之后的速度将会减缓。反观移动业务的利润率则要显著许多,虽然目前移动业务每年的营收不过5000万美元,不过利润率十分惊人:每部手机就可以为Macromedia带来50到100美分的收入。明年整合Flash功能的手机将达到7亿部,而该市场还在以每年25%的速度递增。 在加盟Adobe之前,Macromedia已经成功的与日本DoCoMo芬兰诺基亚以及韩国三星签订了合作协议。未来Adobe需要做的,就是加大与这些顶级手机制造商的合作力度,另外争取拉拢到全球第二大手机制造商摩托罗拉。 |
