图文：金山集团主席兼CEOVikter论坛现场发言

金山集团主席兼CEO Vikter论坛现场发言
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　　2005年12月1日至2日，国际领先设计与中国新兴市场论坛在北京王府饭店举行。本次论坛是由美国伊利诺理工大学设计学院和中国知识产权局外观设计审查部共同举办，针对愿意了解设计对中国新市场的影响,并致力于开发新产品的企业领导人群和设计人群。新浪科技现场直播了此次论坛。

　　图为：金山集团主席兼CEO Vikter论坛现场发言

　　下为发言全文：

　　Vikter：下午好，感谢主持人对我的评论，对我来说非常的容幸，在这个非常有趣的研讨会里面演讲。我将跟你们在未来半小时里面谈论的跟范先生不太一样，我要谈的是珠江三角洲在过去20年的经历，还有我们对未来10年、20年发展的预测。当我是香港工业界的主席的时候，我带领了一个非常重要的设计计划、研究计划，它是由香港政府推动的。在过去20年里面，香港公司在珠江三角洲投资非常多，所以我们与香港的大学一同开始一个项目，来看一下到底香港公司在珠江三角洲经营的状况、投资的规模到底有多大？一些研究结果表明是非常让人震惊的。

　　在我们开展这个研究之前，我们认为香港的公司大约有500-700万的雇佣人员。最后发现在整个广东省大约有1500万的工人，其中1100万是由香港的公司雇佣的。这不光是完全来自于香港资金的一些公司，还包括一些台湾和澳门在香港注册的公司，如果单香港的公司大约是800-900万的工人是纯香港的公司雇佣的。当我们讨论这个数字的时候，就是1500万人在参与制造业。与其他国家相比，比如台湾在制造业雇佣工人大概是250万人，南韩也没有这么多，所以1500万是非常大的数字。我们可以说，大约1500万人是参与劳动密集型的低层次的行业，而在过去的10—15年里面，珠江三角洲的企业发展得很快，他们升级的速度惊人。由于他们的规模很大，而且他们的产值很高，增长也很快，今天他们可以使用最高级的设备、最高级的技术来进行生产。

　　我想在未来的10年里面，今天很多在韩国、台湾生产的产品可以在珠江三角洲进行生产。从世界的例子来看，现在我认为中国的经济发展速度是非常引人注目的，我们可以想象一下，珠三角地区可能会成为一个曼哈顿，可能会成为信息技术、运输、物流的中心。我们看看韩国的制造成本，他们现在的发展就是未来中国发展的一个方向。当我们能够进入一个13亿人口的免税市场的话，会是什么样的情况呢？对我们来说，未来我们将会面临很多的机遇，我想现在珠三角地区有两个就是来自于香港和亚洲地区和世界各地的企业来到珠三角地区，在过去20年他们大量的投资，他们建立起了两个东西，第一个就是他们有非常的大知识产业的集群，这些中小企业他们不仅生产集成品，他们还生产从原材料到元器件的产品。到2003年的时候，我们当时预测仅仅香港地区的企业就能够在珠三角地区管理着17000家企业。因此，知识产业的集群是非常厉害的，实际上在深圳地区他们有最先进的技术和设备来生产产品。

　　第二方面，珠三角地区建立起一个非常大的技术工人，因为所有的技术工人来到这个地方进行投资，他们把他们的技术诀窍和管理诀窍带到这个地区，因此这两个方面会使珠三角地区进一步的发展，而且这个发展会持续很长一段时间。现在的制造上可以来到印尼和

　　此外，很快会有来自全球的企业，都会知道在中国如何成为一个高效的企业，因此，你要把一个事情做好的话，你就需要很多的手、很多的脚，你要需要很多的头脑，你要改变你的资源管理体系、改变你的设计，从而建立起一个品牌，建立起一个全球的促销体系或者是全国的。在过去的20年里面，我们幸运的是广东地区成为中国最早的地区使它能够走上工业化的道路。它能够起到带动效应。但是经过20年以后，我们还有其他一些地区正在发展，有些地区的发展比其他地方发展得更加迅速。比如山东，山东的发展速度在过去的5年里远远超过了广东。

　　因此，对广东省来说，要引进一些人才不像以前那么容易了。此外，我们在广东花了5-10年培养出来的人们，他们在中国的其他地方寻找着机会，因此在广东确实有人才流失的问题。在广东有非常好的高等教育体系，但是在以上海为中心的东部地区和以北京为中心的北方地区，广东的高等教育没有这两个地区更好，因此我们需要有更多的人才来满足未来的需求，这是我们担忧的事情。

　　在过去的5年里面，我们非常关注一些设计的技术和设计的创新，我们做了很多劳力库，看看我们能不能够进一步的改变我们的供应体系，尤其是未来20-30年里面。我们得出的结论是首先要扩大我们的高效体系，尤其是在创新、设计方面，我们要培养更多的人，使他们能够在这个产业链的更上游发挥作用。此外，我们希望使香港成为一个催化剂，是一个平台，而且是整个亚洲地区的

　　同时我们也看到，香港和珠三角地区要更加紧密的合作。因此在5年前，在香港理工大学我们决定建立起一个国际工作组，主持人也是工作组的成员之一，我们把一系列的专家召集到一块儿，他们都有很好的远景和经历，尤其是在设计方面。在过去2年里，我们谈论了教育和培训的问题。创新发明和设计领域的这些问题，我们在2003年形成一个报告，我们其中最大的或者重要的建议就是我们需要新一代的管理人员，这些新一代的管理人员不仅仅需要了解在设计方面的知识、不仅要了解技术方面的知识，他们需要一个更广泛的眼界需要一个跨学科的眼界，他们需要了解商业、设计和技术。

　　在商业方面我们认为我们还需要一些人，他们要深入的了解品牌管理和营销管理方面的经验，这的确是我们过去几天和现在所采取的一个方向。在香港理工大学我们现在正在鼓励不同的相互之间进行交流，我们鼓励设计院和其他的一些学院合作进行跨学科的教学。通过这样的一些合作我们发现，我们已经进入了一个新的创新或者是设计理念。我们看看公司里面谁应该负责这部分的设计呢？是营销部门的主管？还是设计部门的主管？还是售后服务部门的主管？我们回答的是我们任何人都不是主管，他们需要了解经理级以上的领域，他们要了解在各个部门如何进行合作。

　　事实上我们认为这样的方向是正确的，我们每年举办一次年度的设计会议，刚才主持人也讲了，我们去年举办了一次设计周，今年我们有一个更好的计划，就是我们有四天的设计会议，就像去年做的一样。我们把设计会议缩短到三天，在第一天我们加入了一个品牌管理，在第五天的时候我们加入了一个创新大会，从而我们引入了一些创新的经理或者技术部门的经理来负责。

　　我相信会有很好的未来，不光是在广州有在产业界有1500万名员工，我们在香港有最新的国际的艺术中心、旅游中心、贸易中心、通讯中心或者是艺术中心等等。在澳门可能现在还不够，但是现在澳门已经发展成非常主要的一个亚洲的旅游景点。

　　我想说的是，我认为95%的公司在过去20年里面，珠江三角洲已经从制作廉价产品的公司变成了制作质量更佳产品的公司，如果你做更便宜的东西，如果你在日本、韩国、德国你可能支付不起工人做那么便宜的东西，但是中国却可以。一些非常聪明的公司，他们已经开始制作更加精良的产品，这是一个非常正确的方向。

　　人们谈到上海和香港之间的竞争关系，但是我想他们之间是一个互补的关系，因为中国是一个很大的市场，因为中国需要很多像香港这样的城市来支持中国的经济。机会在哪里都有，如果你只看珠江三角区地区，如果你遇到很多的环境问题，包括水和空气的污染，很多的地区他们认为世界介绍先进的技术来解决珠江三角洲在未来10年的问题。我们香港就把这些主意出口到中国的各个地方，当很多企业离开广东到北方去的时候，我们现在香港的经济90%都是高层次经济，也是很多的非常复杂的服务行业。我们有很好的饭店行业，香格里拉饭店等等。我们还有两个世界级的航空公司，包括国泰和港龙公司；还有最好的银行业，比如汇丰银行等等。

　　在结束发言的时候，我想说，考虑到我们今天纽约、伦敦和东京他们今天现在的样子，我们想在未来20年里面，在纽约、伦敦他们发生的事情同样在香港、广东的东莞、深圳也可能发生，想一下