戴尔在美尝试零售模式 传统直销模式将终结 | |||||||||
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| http://www.sina.com.cn 2005年11月30日 09:34 eNet硅谷动力 | |||||||||
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作者:宋子远 【eNet硅谷动力消息】据外电11月29日报道,当地时间本周二,分析人士指出,戴尔最近与美国零售商Costco公司的合作,可能成为该公司进军更广阔零售市场的第一步。 最近出现在部分Costco商店的戴尔2200笔记本电脑,配备1.7G奔4处理器和15英寸液
戴尔发言人Mike Maher表示,Costco公司是长期的优秀的合作伙伴,他同时指出一个多月前戴尔开始为后者供应Dimension 4700和Inspiron 2200两款机型。尽管如此,Maher并没有透漏这两款机型在Costco商店的具体销量,但他同时表示戴尔并没有除Costco以外的其它零售伙伴。 与此同时,分析人士表示,增加新的零售伙伴有利于推动戴尔产品的在线销量,而在过去销量的增长主要依靠大型购物中心。 市场调研公司Current Analysis分析师Toni Duboise表示,尽管价格低廉、颜色单一,Costco商店的戴尔2200笔记本电脑质量有保证,但却远远赶不上该公司高端XPS品牌PC。她说,“这是一款旧式配置机型,与目前支持64位和双核心奔腾芯片相比显得相形见绌。” 此外,Costco商店还拥有售价为1299.99美元的戴尔6000笔记本电脑,以及售价为2499.99美元配备20英寸液晶宽屏的戴尔XPS 600桌面媒体中心。两款机型均提供三年质保,Duboise表示,这对于经常出入Costco商店的中、小企业来说是无疑是强大诱惑。 在整合按时生产和大量实时销售数据的同时,戴尔对销售价格进行了相应调整,这将有利于戴尔平衡供求关系,继续保持产品销量领头羊地位。尽管如此,最近18个月来市场的千变万化迫使作为全球第一大PC生产商戴尔面临重重困难。 在该公司最近一份财季报告中,首席执行官Kevin Rollins承认戴尔销售团队在出售产品时经常大打折扣,有时笔记本折扣高达400美元,台式机则达到300美元,但该公司仍能够保证生产成本,同时集中精力专注产品平衡,其中包括XPS台式机和笔记本电脑。 Endpoint Technologies Associates分析师Roger Kay表示,戴尔试水零售渠道,与90年代末该公司与Price Club合作类似,随后Price Club被Costco收购。Kay同时回忆了2001年戴尔在日本零售商店的尝试。 他说,“现在处于困境的戴尔正苦苦挣扎,而该公司倾向于尝试其它的经营模式。他们对新的经营模式进行小规模测试,然后根据测试结果决定是否大规模采用。”Kay同时表示,戴尔与Costco合作是最合适不过的,因为Costco拥有大量中、小型企业客户,这对于戴尔来说也是十分关键的。 Duboise表示,根据最近的财季报告,戴尔可以采取措施促进产品销量,暗示与其它零售伙伴的合作将改善戴尔目前的状况。 |
