长虹力挺3C新领域 试水多媒体生存

　　“3C融合=通信+PC显示+TV观看及娱乐”，这是长虹信息技术有限公司总经理的吴盛刚对于3C融合给出的概念。这个概念并非简单翻译那三个以C打头的英文单词(Computer、Communication、Consumer Electrics)，而是根据中国家电业态和中国市场实际情况“创造”出来的。因为长虹人知道，在这个时代要想领导中国家电业的3C革命仅仅靠“中国制造”已经不够了，我们需要的是像长虹这样的“中国创造”！

　　“长虹模式”：核心技术与品牌双双发力

　　长虹模式似乎是一个新词，其实它包含的内容并不复杂：“中国创造”！但是这个转变说起来容易做起来难。

　　对于目前国内家电厂商而言，3C融合的困难主要集中在核心技术和品牌两方面。核心知识产权少这一问题首当其冲。与跨国公司中的IT和通讯巨头动辄几亿甚至几十亿美元的研发投入相比，国内企业的研发力量明显较为薄弱。

　　此外，国内企业缺乏自有品牌的建设，除了长虹、海尔、TCL、创维等企业外，中国大多数企业还处于全球消费类电子产业链的底层。打造自有品牌，对于国内企业融入全球

　　作为国内家电行业的龙头企业，长虹早已开始把目光更多的转向3C市场，并采取一系列前瞻性措施迎接即将到来的3C大潮。备受业界瞩目的是，长虹沿着产业价值链、商业模式及产业形态三大方向进行产业布局。先后成立长虹朝华，进入IT领域；成立国虹通讯，定位在通讯终端、网络终端及个人移动电子产品的研发、生产、销售等；成立长虹信息，与中国电信、盛大合作，主营网络增值业务，目前介入的领域集中在IPTV、视际通及ADSL终端上；成立虹微公司，担负与计算机、家电、通信相关的IC集成电路和软件的设计、生产、销售及服务等。

　　以此为基准，长虹正逐步从传统家电企业向个人消费电子产品与技术、内容和服务供应商转型，并向国际化生产企业发展，实现从“中国制造”到“中国创造”的飞跃。

　　“长虹作品”：两大宝典试水多媒体生存

　　长虹信息技术有限公司总经理的吴盛刚，风趣地称自己旗下掌管着长虹未来业务增长点的两大宝典——“视际通”线和IPTV线。

　　目前“视际通”产品开发初步完成，并成功地通过了中国电信研究院的设备测试，所开发的产品将分为两种类型，一种是内置视频通话模块的高端平板“视际通”彩电，在新增市场上为用户提供兼具影视娱乐和视频通讯功能的3C平板产品；另一种是单独的“视际通”机顶合产品，通过和彩电的联合，实现视频通话功能。整体产品形态和既有的“可视电话”存在差异，其主要应用是在舒适的

　　IPTV又被叫做网络电视。眼下，网络电视正令广电和电信两大领域躁动不安。随着3C融合技术的成熟,多年来恪守“互不越界”规则的广电和电信已在悄然渗透。广电系统有线电视网以配置机顶盒实现数字化改造，但推进缓慢。电信运营商则利用高速发展的宽带网络，使节目资源传送到用户家中，以“机顶盒加电视”方式收看，这样的网络电视成为新兴市场势力。

　　在网络电视的产业链上，接入终端和软件正需要像长虹这样的重量级制造商担纲。

　　之前，长虹已经成为国内最大的