阿祥:IBM和联想谁能笑到最后 | |||||||||
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| http://www.sina.com.cn 2005年10月20日 14:16 ChinaByte | |||||||||
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也许,巨头的升沉起伏更能反应IT竞争的本质,联想与IBM个人电脑走到一起,从本质上说,就是全球PC市场竞争的结果。只是这个结果才刚刚开头,好在开头总算给了人们一个惊喜。 受PC业务的拖累,IBM连续亏损3年,亏损额高达80亿美元。似乎是走投无路,也不愿意再负债挣扎了,IBM才不得不忍痛割爱,把个人电脑部门卖给了联想。所幸的是,今年第三
遥想去年,自IBM出售PC业务之始,美国人就一直不看好这件事,国内也有许许多业内人士持怀疑态度,而华尔街的19位分析师则眼光独到,当时就建议买进IBM股票。现在,事实证明,分析师们的预见是“利好”。 IBM终于又笑了,IBM的投资人也笑了 在此之前,联想已经先于IBM笑了一下。今年第一季度,联想营业额上升234%,其中,新收购的IBM个人电脑业务贡献很大。也许,更让联想开心的是,一直处于亏损状态的IBM个人电脑业务,拿到联想的麾下,竟然实现了3年来的首次盈利。无论对于联想,还是对于IBM个人电脑部门,这个双赢的局面都是值得庆贺的。 综观全球范围内的并购案例,大约超过50%的企业很不景气,处境相当艰难,已经决定出售原来收购的公司,超过三分之一的企业甚至不惜血本,忍痛卖掉了当年花费巨额资金收购来的合作伙伴。 联想并购IBM个人电脑不到一年时间,双方都笑了,在近年来IT业的并购史上,这个案例实属难得。 从理论上说,联想与IBM都认定自己能笑到最后,但市场瞬息万变,往往不以企业的主观意志为转移,能否笑到最后,就看经营者的造化了。 作为全球IT业的重要领导者之一,IBM的竞争力和后劲是不容置疑的,扔掉PC包袱,转向高端咨询服务,IBM已经是轻装上阵。所以,IBM期望在2005年底成为IT历史上首家年收入达到1000亿美元的公司,而且未来保持每年最少5%的销售增长以及两位数的利润增长,10年内,IBM的咨询与外包业务能够成长为一个年收入500亿美元的业务。 相比之下,联想的未来似乎还不太明朗,在国际化的道路上,联想的前程也还有一些艰难和曲折。未来,联想必须实现两大突破: 一要把PC业务做精做细 目前,联想的营收主要得益于大中华区,占中国市场份额的34%,而大中华区的营业额又占其总收入的40.45%。反过来看,有利也有弊,联想既是国际化的,其业务就应当是全球化的,联想虽然在大中华区增长最快,但在全球市场增长有限,据IDC数据显示,今年第二季度,戴尔以19%的份额排名第一;惠普第二,份额为15.4%;联想第三,市场份额为7.5%,只相当于原IBM与原联想的份额相加,就在同一季度,由于收购带来的不确定性,联想在美国PC市场占有的份额已有所下滑。 联想要想在国际市场上拿到更多份额,就必须突破大中华区,在欧美印度等市场取得长足发展,这就有赖于联想在全球复制中国模式获得成功。在全球范围内,PC被认为是IT业最难创新的领域之一,未来,联想必须通过创新赢得更多客户。据悉,联想最近成立了一个创新中心,希望将设计优势发挥得更好,从而进一步提升笔记本电脑产品线的竞争力,因为笔记本电脑占联想业务总额的比例高达50%,在联想的未来业务中占有举足轻重的地位。复制中国模式,只是手段,对于联想来说,把PC产品做得更精更细,才是赢得更多国际用户的重大砝码。 二要把多元化业务做大做强 联想要全面进入国际跨国大公司的行列,单靠PC业务显然是不行的,而且风险也大。多元化发展已是跨国公司的共识,先行的惠普是这样,后来的戴尔也是这样,戴尔从PC逐步向其它领域渗透,在多元化领域不断扩张。对于中国企业来说,“多元化”几乎是发展进程中无法跨越的障碍,早在2001年,联想就制定了多元化发展策略,希望向多个不同业务领域发展,找到新市场,然而进展很不理想。一个国际化公司,主要利润只靠一项业务支撑,风险很大,综合竞争力也难以形成。多元化能够带来新的增长点,所以,联想的国际化必须依赖于多元化,日前联想已经宣布,要实现手机业务的国际化。在国际化中谋求多元化,以多元化推动国际化,应当有助于联想的成长,只要能像三星、索尼那样,把多元化业务做大做强了,联想在国际市场的竞争力也就增强了。 不过,多元发展虽然可以弥补单一业务的不足,但风险同样不可低估,无论进入消费电子市场,还是向手机领域拓展,联想在全球都将面对许多竞争对手,在品牌知名度、市场渠道等各个方面,都会遇到更大的挑战。 前事不忘,后事之师。惠普与康柏虽是强强联合,但并购以后并不比原来更强大,与预定目标相差很远。新惠普的业绩没有并购前预期的那样好,费奥莉娜不得不卷铺盖走人。 联想并购IBM个人电脑业务,同样是强强联合,最好的结局当然是都能笑到最后。现在,IBM把亏损的包袱扔掉了,扔给了联想,轻装上阵,走在通向长期盈利的大道上。联想背上IBM扔下的包袱,起步很好,不过要牢记中国人的一句老话:远路无轻担,如果不能攒足后劲,就很难走得更远。 所以,联想不能因一个季度财务状况良好而陶醉,更不能就此高枕无忧。为此,杨元庆呼吁投资者“保持冷静”,他期待的是“确保公司取得长期成功”,从而“成为一家真正意义上的国际化公司。” 在国际市场的大风大浪中笑到最后,才是联想所期待的明天。 |
