微软实施纵横联合战略 目标直指苹果Google

　　作者：方恺

　　【eNet硅谷动力专稿】既然是微软公司也不能全面抗衡iPod和AOL，那么携手RealNetworks及雅虎也就成了情理之中的事情。

　　软件巨人有一个口号：如果你不能打败他们，就加入他们。这是软件巨人实施纵横

联合战略的基础，最近微软成功地将潜在的敌手RealNetworks巨额雅虎拉拢到了自己阵营。业内分析家表示，微软的这些合作回应了来自IBM里联盟的挑战，而且目标也直指苹果和Google。

　　“微软认为他已经成长到足够强大，甚至能引起任何一场风暴。”业内分析家说，“我想最近已经有人提醒他们了，没有谁是最强的。”

　　位于西雅图的数码媒体公司RealNetworks日前宣布将和微软在一系列宽泛的领域展开合作，这结束了数年以来该公司对微软的反垄断诉讼。而分享技术和提升彼此产品等一系列协议可以使双方都处于有利地位，以此来抗衡

　　以苹果为首的阵营和以微软为首的阵营其领域冲突已经开始明朗化。不久前，苹果推出了其最新产品-视频iPod，它可以播放从iTunes业务上下载的电视节目。

　　然而当苹果首席执行官乔布斯为这一产品洋洋得意之际，微软和雅虎走到了一起，他们宣布就即时消息合作事宜达成了一致。而这个合作明显是针对AOL的即时消息业务。但是业内分析家说，这两家公司的关注重心还有可能是Google，因为搜索巨头最近也推出了自己的即时消息软件。

　　很多可以在互联网上传送文本消息的免费软件受到商务人士和青少年的欢迎，因为他们可以模拟日常交流。很多人也发现有前途的服务存在获利的潜在机会，比如

　　尽管是网络数码领域的先驱，但是数年以来RealNetworks一直在微软之后，试图在消费者的起居室和小型便捷式装置市场获得一席之地，在Windows系统上构筑可以用户传送音乐、电视节目和电影的上层应用。

　　各种各样的Window媒体技术是其关键，很多公司包括创新和三星在去年都向市场推出了基于Windows系统的便捷式产品。

　　但是业内分析家表示，视频iPod产品具有的优势包括诱人的价格以及已有的电视内容相结合，包括ABC公司的“绝望的家庭主妇”、“丢失”，使得它立刻比这些羽翼丰满的产品胜出一筹。

　　分析家认为，基于iPod本身的性能，我们很容易看出视频iPod产品会比一年推出的基于微软生态圈的类似产品都好卖很多。

　　然而在微软和雅虎结盟不久之后，有关AOL和Google以及Comcast公司可能以入股方式合作的消息商立刻在业内掀起了不小的风浪。一旦这一合作成为事实，微软和AOL之间昔日的情分将立刻不复存在，因为微软和AOL正在洽谈搜索技术和即时消息领域的合作。

　　业内分析家表示，从微软近来的合作努力可以看出，公司正在重新强调它作为平台公司的根基作用，它只是提供基础软件，而让其他的公司围绕这一平台提供硬件和内容。

　　在微软初期辉煌的日子里，它采用的就是这个策略。那时它将

　　但是分析家期望软件巨人减少对内容的关注，比如音乐下载网站，而更多的关心那些能够促进人们使用微软产品如Windows媒体软件和版权保护技术的合作交易。

　　就其本身而言，微软并不想打败iPod，他们只是提供让别人来打败iPod的软件。为此，微软不得不和众多的硬件及内容供应商合作，这个策略的缺点就是微软无法掌控全局以及未来的结果。

　　业内分析家认为，微软的生态圈存在很多的变数，而苹果的生态系统则处于其完全掌控之中。

　　同样，尽管微软公司是在成功合作的基础上起家的，但是一些公司还是会觉得和全球最大的软件公司合作有点忧虑和不信任。

　　合作者和微软共事的一个很大恐惧就是会被微软占有，在公司的美国政府反垄断时期，出现了威胁手段，这对那些技术首脑至今还是记忆犹新。

　　作为微软的高级律师，Brad Smith很好的解决了许多关于反垄断的抱怨，其中的关键就是巩固商务关系和提升信誉。

　　去年微软和Sun系统公司达成了诉讼和解，并承诺在诸多领域展开合作。在忙于解决垄断案时，微软还签署了手机制造商诺基亚的合作协议。

　　微软这位高级律师表示，合作热潮的到来是因为产业界正越来越关注人们在互联网上使用多种不同的技术，这就迫使微软改变它的理念，生产出兼容性更强的产品，改变与其他公司的关系，使之更加和谐。消费者希望能够同时使用来自不同公司的产品，所以我们不得不彼此合作，这既是相互提高又是相互竞争。

　　像Sun、Real和诺基亚这类的公司有时不得不继续和微软作战。业内分析家表示，合作关系不应被看成是以残酷的竞争手段而著称的微软开始变得和善的任何征兆。微软没有把自己和那些败北者归为一类，它无疑仍然是赢家，只是在决定要用什么样的武器而已。