刘军150天说联想国际化 购IBM PC像过地雷阵

图为联想中国区COO刘军（骆磊/摄）
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　　文/徐志斌

　　新浪科技讯 “我自认为是个很勤奋的人，但在过去150天里是最累，最辛苦的日子，上到元庆、下到普通员工、司机都辛苦”。9月28日上午，联想中国区COO刘军再次简单回顾了联想的国际化，他公开表示，决策过程中联想冒着巨大的风险，但从效果看将胜过惠普购康柏。

　　“现在的联想已经和以前很大不同，如果大家现在去参观，会看到前台有很多老外在排队领证参观，很多年轻的联想市场人员也在操在笨拙的英语和老外同事沟通。”这是刘军现在所描述的联想，但当初，“所有参与决策的人都知道，那是一个地雷阵”。

　　刘军坦承，推动收购IBM全球PC业务，与联想自身希望打破

　　除了PC市场的发展，笔记本市场被认为是很重要的原因。目前在国内，笔记本销量只占整体PC市场的18%左右，但在数年后，这一比例有望增加到30%到40%。联想也希望能利用规模化的优势来获得更大的市场。

　　被认为是整个收购案中最有力的推动则是IBM方伸出的橄榄枝，“IBM PC业务已经多年亏损，正好想卖，这真是天赐良机”，刘军这样笑称。而在这部分业务中，笔记本研发的优势正好是联想正想寻找的。

　　他还认为，收购和国际化也是最好的考试，将考验“联想是否有核心

　　刘军表示，双方所产生的互补，从效果看胜过惠普购康柏案。甚至，“最开始只是整合了采购，就产生了巨大的成功，将亏损业务扭亏”。这其中所指的巨大成功，是指刚刚结束的财报中，联想中国业务已经成长了42%，而行业平均增长水平只有13%。

　　他也认为，接下来的整合过程仍将非常艰巨。