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分析:我国企业海外并购缘何难成气候


http://www.sina.com.cn 2005年09月26日 07:35 人民网-国际金融报

  本报记者 邵一乙

  随着华为可能收购马可尼,中国海外收购的浪潮在近期可谓好戏连台。不过,中国企业的海外收购其实并不像表面这么风风火火。

  近日,曾参与过ebay收购易趣,以及雅虎收购3721事件的美国美迈斯律师事务所亚
太地区主管赵宏绚在接受本报记者采访时表示,尽管近期中国企业海外收购动作频频,但和国外企业收购中国企业相比,远远还不成气候。

  赵宏绚表示,中国企业海外收购意向增多,一方面是企业的外汇储备多了;另一方面是企业发展到一定阶段,确实有国际化的需要,获取海外企业的销售渠道、技术、品牌或者资源等。

  但是由于我国实行市场经济的时间与西方国家相比要短得多,而走出国门并购企业也是近年的事,不像有些跨国企业把并购作为企业发展的必要途径之一,甚至还有专门的并购部门。与海外企业相比,我国的企业在海外并购过程中还显得相当稚嫩。比如中海油和海尔,就在海外并购活动中接连受挫。

  赵宏绚表示,除了被收购企业所在国,因为就业、信息安全等因素影响收购结果外,法律审批等也是与价格因素等密切相关的。赵宏绚表示,中国企业赴海外并购,一定要经过外汇管理局、

商务部以及发改委的审批,如果审批没有理顺,即使提供的价格有相当吸引力,那么对方公司也是很难接受的。

  对于中国企业海外并购过程中遇到的政治风险,赵宏绚表示,在决定并购海外企业时,一定先要把公司理顺,不能让竞购对手抓住弱点。其次,要证明自己的收购不会影响被收购企业员工的就业,也不会影响被收购企业国家的市场以及安全。再次,就是要有一个长远整和规划,让被收购企业知道被收购后将怎样更顺利的发展。这样,中国企业的海外并购之路才能越来越顺。

  赵宏绚表示,从目前的形势看,中国企业到海外并购会越来越普遍,随着并购案例增多,中国企业也会积累经验,成功的个案也会越来越多,并且会更关注如何并购后的整合,而“不单只是买一家公司”。

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