索尼电子将实行CEO集权 分公司改为业务集团 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2005年09月23日 00:10 新浪科技 | |||||||||
金朝/文 9月22日,针对最重要的电子业务不断下滑的危机,索尼公布了其详细整改方案。 根据索尼中国公司给新浪科技发来的说明,索尼对电子业务集团进行的重要调整如下;
成立业务集团 一是组织结构的调整,废除原有决策体制,把原来的“网络分公司”决策体制改为名为“业务集团”的运营单位。 二是,实行以CEO为领导的重要领域集中决策体制。产品企划、技术、采购、生产以及营销各部门,今后都直接汇报给电子业务CEO。 三是,对现在的研发部门进行结构重组。 索尼称,上述调整是为了使得各产品线的相关决策更加迅速和简捷,并且确保所有产品之间的无缝互操作,消除产品和设计上的重复,确保更为合理的研发计划与开支。 不过,从上可看出,索尼的这种变革是在使索尼的管理体制从日本式转向美国式,无论是成立业务集团还是实施CEO集权,都体现出美国式管理方式的特点,这可能是美国人斯丁格接替出井伸之执掌索尼后的最明显变化。 集中资源发展几大类产品 对于具体的产品规划,索尼表示,今后将集中资源于成长性业务,总体上来说,索尼的资源将被集中于HD(高清晰度)产品、移动产品以及能够持续实现产品区别化的半导体及关键零部件领域。 在电子业务领域,电视、数码影像、DVD录像机以及便携音频产品则将是索尼的重点。 重振彩电业务 针对业界最关心的索尼电视业务,索尼首次坦承该业务目前亏损。但索尼表示,将依靠合理的生产布局、增加自主零部件的比率、集中工程设计力量令电视业务重新崛起。 索尼表示,其目标是在2006财年下半年实现电视业务的盈利。 高清电子产品被寄予厚望 另外,索尼对包括高清电视在内的高清电子产品寄予厚望。 索尼表示,其已经是全球领先的高清(HD)公司,在即将到来的高清产品消费潮流中占有独特而领先的地位。目前拥有全系列的广播专业高清设备及消费类高清电子产品,同时也拥有在数字高清时代引领行业的高清数字娱乐内容。 索尼称,其目标是使高清电子产品成为其主要的综合利润支柱。包括制作设备以及走在数字影院时代尖端的4K投影机等,目前索尼占据优势。 加速研发下一代显示器 对于索尼一贯具有优势的显示器领域,索尼称将关注自发光平板有机光放射二极管(OLED)显示器,将成立显示设备开发集团,该集团直接向电子业务CEO汇报,目标是进一步加快开发进程。 关注智能及互操作产品 索尼还称,随着计算能力的日益强大,消费类数码音视频产品将更多地在一个互联的交流环境中使用。依靠从根本上得到增强的CPU作为“心脏”,电子产品能通过网络与其他用户分享。因此,索尼称,将把这一领域定位为有较强增长潜力的领域,将进一步强化开发网络化产品及应用。 |