回顾中国信息产业20年：卖脑时代

　　覃特

　　一个农民赶着羊群在草原上走，迎面碰到一个人对他说： 我可以告诉你，你的羊群有几只羊。 随即，他用卫星定位技术和网络技术将信息发到总部的数据库 片刻后，他告诉农民羊群共有一千四百六十只羊，并且要求农民给他一只羊作为报酬，农民答应了。随后，农民对他讲： 如果我能说出你是哪家公司的，你能否把羊还给我？ 那人说 行 。农民说：

你是麦肯锡公司的。 那人很惊讶，问农民是怎么知道的。农民说： 有三个理由足以让我知道：第一，我没有请你，你自己就找上门来；第二，你告诉了我一个早已知道的东西，还要向我收费；第三，一看就知道你不懂我们这一行，你抱的根本不是羊，而是一只牧羊犬。

　　这是IT业界一个流传很广的刻薄笑话，自然不能当真。不过多少也表明了很久以来，IT业界对管理咨询不信任的态度。

　　二○○五年二月，在第二届 中国咨询业发展论坛 上公布的对全国一千六百三十七家咨询企业的统计数字显示，二○○四年中国咨询业营业额为九十点四三亿元。另据会场信息，截至二○○四年底，全球前二十家咨询公司已全部进入我国。

　　经过近十年的孕育，中国的咨询业终于渐成气候。

　　尽管如此，在很多人的印象中，仿佛只要有十几万元，只要有一点人脉资源，买它几卷咨询类的公开出版物，拉上一帮 志趣相投 的朋友，树一面旗帜，就可以开张大吉，自此结束出卖自己劳动力换取几两血汗钱养家糊口的生存状态步入 卖脑 的高品质生涯。

　　可是，脑子就那么好卖吗？