回顾中国信息产业20年：闪亮转身的辉煌

http://www.sina.com.cn 2005年08月24日 16:56 中国计算机报

　　凌曼文

　　在职业道路上走得越顺利，要转换轨道所需要付出的代价就越大。如何能够在挪转腾移间实现自身价值的迅速飞跃，这不是一个简单的技术活。陈永正、高群耀、杜家滨、何庆源，掐指算来，这些中国IT产业鼎鼎大名的腕儿们竟然都是此中高手︒

　　微软系

　　全球与20岁PC一起成长的软件公司只有两家：一家是创立于1975年的微软，另外一家则是1982年出生的Autodesk。而高群耀，恰好先后担任了这两家公司的中国区总裁。

　　1958年7月，高群耀出生在黑龙江阿城，后来考入哈尔滨工业大学，继而到美国攻读博士。在Autodesk公司工作了5年后，高群耀想接受更大的挑战。

　　1999年12月17日，他接替了吴士宏，成为微软中国公司总经理。手接聘书的那一天，正是美国最高法院作出拆分微软判决的日子。当时微软中国危机四伏，高群耀把晨跑长度由原先的2公里加到8公里。而微软中国的销售额也在两年半里翻了三番多。2003年6月，高群耀选择回归Autodesk。

　　2004财年，在高群耀的领导下，Autodesk在中国内地的销售业绩的年增长率在持续6个季度攀升后已经超过50%。而这一年，Autodesk的

股票受到华尔街的空前追捧，其股价全年上涨超过200%，成为“华尔街第一股”。高群耀追求的是Autodesk在中国的真正成功和最大成功。

　　陈永正和高群耀一样，同属“微软系”。不同的是，一个是投入，一个是离开。

　　落户中国11年，微软迎来了“第五任总裁”：2003年8月11日，原摩托罗拉全球副总裁兼中国总裁陈永正担纲微软大中华区CEO。

　　关于微软在中国的发展，人们说得委实太多，这也是微软频繁易人的原因。尽管一再以各种姿态迎合中国口味，但连陈永正也很疑惑：为什么摩托罗拉每年在中国挣60多亿美元都没有问题，而微软每年只不过挣2亿美元，就遭遇持续不断的抨击？

　　陈永正于1992年加入他供职时间长达8年的摩托罗拉。从美国芝加哥摩托罗拉国际蜂窝基础设施部市场经理直至摩托罗拉总公司副总裁、摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长兼总裁，陈永正成为这个通信巨人中国区的最高领导人。

　　有“铁腕”之称的陈永正，其政府公关能力无可非议。微软寄希望陈永正能解决微软(中国)的本质问题，完成从非正常的商业模式到正常的商业模式的“软着陆”。

　　超越任何一位前任，力挽狂澜成为陈永正面临的最大挑战。

　　通信圈

　　2004年4月1日，诺基亚(中国)总裁康宇博将帅印正式交给何庆源。

　　在中国第三代手机(3G)产业大门洞开之际，何庆源，这位谦逊平和的香港人将领军诺基亚(中国)。

　　值得注意的是，何庆源是诺基亚(中国)首次起用的本地高管，来主政全球最有潜力的通信市场，这对诺基亚来说是一次大胆的尝试。过去，对诺基亚、爱立信、西门子这样的欧洲通信设备巨头来说，中国公司的总裁一直是欧洲人。

　　作为一名老通信人，何庆源曾经在摩托罗拉、北电等公司担任过重要职务，2001年加盟诺基亚后，主管网络设备工作。过去三年是中国移动通信业极速扩张的三年，也是何庆源成名的三年，诺基亚的网络在中国大有斩获。在2003年严峻的市场环境中，诺基亚网络在中国不仅超额完成了任务，还将GSM网拓展到新的省级市场。通过为北京、上海等发达市场提供GPRS解决方案，诺基亚获得了GPRS市场的领先地位。

　　与何庆源一样，杜家滨也是一名老将。47岁的杜家滨任思科中国公司总裁7年中，创下累累业绩。

　　杜家滨，1958年生于台湾，毕业于台湾“国立交通大学”，获得工程学士学位；1984年加盟惠普公司，在销售、市场推广和策划等方面担任各种管理工作；1994年进入微软，先是担任代表处的总裁，后担任微软(中国)独资公司总裁；1998年起担任思科系统(中国)网络技术有限公司总裁；2001年5月，升任思科系统公司副总裁，同时继续担任思科系统(中国)网络技术有限公司总裁。

　　从惠普到微软再到思科，杜家滨在业界是个耳熟能详的名字。传说当年杜家滨还就职于微软中国的时候，思科总裁钱伯斯已经决定将思科中国总裁的位置为他预留。1998年10月杜家滨担任思科中国总裁时，营业额只有1亿美元，在思科全球排名50位以后，到2001年底思科中国排名第四，成为思科全球五大市场之一。

　　没有职业经理人的风风火火，认识他的人都称他为“家滨”，就是凭着这种良好的沟通能力和对中国市场的了解，杜家滨成就了思科的中国事业。

　　杜家滨、高群耀、何庆源、陈永正

　　很多时候，你要去倾听，要找到相关领域的专家，他们可以给你很多建议，但决策要你自己去判断。——杜家滨

　　在微软之外看微软，和在其中看很大的不一样。

　　——陈永正

　　现在很多大的公司进入中国没有成功，从某种意义上讲就是因为没有起到桥梁的作用。——高群耀

　　如果是等到所谓3G成熟以后才去发展市场的话，可能受损害的是产业。——何庆源

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