吴挺：IT在哪里

　　计世网消息 在HDTV到来的时候，IT与AV端产品空前紧密，以至于在我们看到通过IT技术呈现产品的时候，我们已经逐步把IT给忘记了，IT在哪里也成了泡在IT圈子里面的人迷茫而又不得不解决的问题。

　　如果仅仅认为技术是IT的成功因素的话，显然是过于偏颇形成的管见，人们并不是过多地关注技术。只是在IT的影响和渗透之下，技术就成了正儿八经的关键因素，并且通过技

术压榨造成“推动旧用户”和“吸引新用户”两种营销模式，比任何营销概念都有效。

　　现在， 家电企业对过去20年来受到IT打压这种遭际的强烈反弹意识，显然超过了面对IT技术帮助家电重新确立在家庭中的中心地位的应有态度和期望。

　　家电企业为了把握住这几十年一遇的大好良机，在策略和产品上，充满对IT技术的强烈需求和冲击，呈现既融合技术又排斥IT概念的全新矛盾状态。或许，在过去的很长时间里，IT通过特有的滚轮式进步，赚取的大量利润不仅让它们无所适从，家电地盘的被蚕食也多少有些尴尬和屈辱。此刻，自己整个产业不仅没有适当地崛起，反而跌入无异于自杀的惨烈价格竞争，如同“善泳者”跌入漩涡般羞愧难当。当这种意识通过某种产品或者市场途径爆发的时候，其隐忍压抑的力量甚至超过IT本身的号召力。因此，在这个领域，反而是IT企业通过理性的判断，还在以继续前朝旧事的方式按部就班运行。而在HDTV的家电端，也已经如火如荼，大众消费者已经听不到IT声音缭绕，力量的此消彼长甚至让传统的家电企业很容易沉浸在HDTV胜利的沾沾自喜之中。但是，它们忽略了脱胎IT技术的HDTV本身尚处于不完善状态，因而也低估了用户对产品的评判标准。以至到目前为止，真正购买硬件设备的用户还不够多，真正制约HDTV发展和进步的内容端，国内的家电企业更没有力量去影响，这便是它的悲剧之一。当用户看到不成熟产品而产生抵触情绪的时候，他们的取向就直接决定了家电企业的未来道路。所以，表面上，家电企业占据上风，却不小心进入了IT的摩尔定律式的循环，IT尚有大把机会慢慢完善，并且在每个阶段赚取不同的利润，但市场对家电企业恐怕早没有那么宽容。因此，需要小心而且谨慎地面对IT业，免得成为其中的“挨踢”者，当然反过来，当IT把大多数合作伙伴都踢掉的时候，也是自己“挨踢”的时候了。

　　“IT在哪里”就是寻找和创造未来需要直面的首要问题。一些厂商简单地将IT技术跟家电结合，而这，并不是揭开这个答案的正题。