中国企业欲别标准之痛 e家佳和闪联竞合未果 | |||||||||
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| http://www.sina.com.cn 2005年07月20日 10:08 中国经济时报 | |||||||||
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实习生 薛娟 7月12日，北京东方君悦大酒店。北京市副市长陆昊、国家发改委副司长许勤、信产部副司长韩俊共同启动按钮，在五彩灯光的闪烁中，闪联新的标识宣布诞生。 三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准。在经历了数字电视、WAPI、EV
但是，现在摆在人们眼前的疑惑是，6月28日信产部同时批准闪联和e家佳所提交的《信息设备资源共享协调服务协议标准1.0版》和《信息设备互联标准》为国家推荐性行业标准。俗话说“一山难容二虎”，两个国标的确立让人摸不着头脑。坊间有消息称：闪联和e家佳的标准一个侧重于数字办公领域，一个侧重于数字家庭，除了在相交的个别产品上有标准重叠，两个标准没有明显冲突。 然而，实情到底如何，闪联和e家佳的关系又怎样，在推动标准产业化和国际化方面双方又都有哪些动作呢？ “两种路径”进军家庭网络 据记者了解，闪联与e家佳分别代表了IT厂家与家电厂商向家庭网络进军的两种路径。 闪联成立于2003年7月10日，由信产部科技司批准，联想、TCL、康佳、海信、长城五家企业发起、7家单位共同参与。而e家佳成立于2004年7月26日，包括海尔、清华同方、中国网通、春兰、长城集团等7家厂商。无论闪联还是e家佳，都是由信息产业部立项认可的，背后或多或少都有政府的影子。 据悉，在e家佳成立的第二天，2004年7月27日，闪联举行了成立一周年庆祝活动。两个联盟组织一前一后的动作，看似不期而遇实则似乎有点刻意的成分。 对于“招兵买马”，两大联盟组织显然不敢大意。成立两年的闪联目前已经有41家会员单位，涵盖了从底层协议开发、芯片、操作系统设计、网络设备、网络接入和内容提供，到终端产品实现的各个领域。而去年刚成立的e家佳目前也已经有200多家会员单位，且仍有壮大之势。 闪联于2004年3月推出闪联标准1.0版并提交信产部，4月该标准概念产品在Cebit Asia展会上亮相。而e家佳联盟依据的标准，在2003年10月底便提报信产部。目前，两个标准都已经获批为国标，一个市场是否需要两个标准，最后只能由市场和消费者来做选择。虽然目前双方表示应用范围并不冲突，但在技术源头上便存在重合的两套方案和由此产生的联盟组织，在标准产业化争取市场和标准国际化方面，无疑仍会有一番厮杀。 加速标准产业化 业内专家评价认为，一个标准的成功与否，不仅仅在于技术，更在于能否做到产业化、市场化。 在闪联的新闻发布会上，联想集团董事长杨元庆、TCL总裁李东生等均表示，要积极推动闪联的产业化进程，重点推动闪联产品化和市场化，完善产业链。而此次发布的闪联产品的全新标识，将作为闪联产品最重要的外在标志统一出现在未来所有的闪联产品上。闪联的这一举动，表明了其正全面加速标准产业化的进程步伐。 据闪联标准工作组透露，目前，闪联芯片、模块的开发工作已经全面启动，并已取得初步成功。未来，有自主知识产权的芯片和核心模块将大大降低闪联产品的开发成本，将进一步促进闪联的产业化进程。 在推进产业化方面，e家佳也有其法宝。e家佳工作组组长李莉告诉记者，目前，e家佳的网络家庭用户已经有近百户，在7月1日开幕的青岛中国国际消费电子博览会上，普通消费者对家庭网络智能已经有了初步的了解，这让海尔更有信心将数字家庭网络做到底。据悉，海尔已经做了两年多的用户需求调查；并且与运营商合作，如与中国网通合作推出“家网通”。此外，还在所有产品和产品模具上都预留了家庭网络接口，以便于用户以后直接使用e家佳的家庭网络系统。在推广产品方面，李莉表示，海尔目前正与卖场、房产商联系，建立精品店和精装修房，在济南、上海、青岛、北京等城市都有。 据记者观察，在e家佳联盟里，好象只看到海尔忙碌的身影。对此，李莉解释说：“目前生产产品的成本较高，一般厂家还不敢投入，海尔作为领头羊，敢做第一个吃螃蟹的，以后产业形成规模，成本自然会降低，海尔现在花的成本也值得。” 脚踩两只船，谋求国际化 “闪联已经成为国家的标准，但我们的理想是它将来成为国际标准。”新联想董事长杨元庆在新闻发布会上如是说。看来，闪联不仅仅满足于成为国家行业标准，更在积极谋求海外市场的发展。 同时，来自日本标准组织ECHONET和韩国网络家庭协会HNA对大会的贺信，也体现了闪联争取国际化努力的成效。 尽管闪联的步伐紧密，但这并不表示其可以独霸“武林”，因为e家佳也在为走向国际化，展开紧锣密鼓的活动。李莉向记者透露“e家佳与UPnP组织和数字生活网络联盟DLNA都有战略合作，另外，海尔代表e家佳和三洋、三星商讨合作生产统一规格的网络家电，在海外出品的家电，海尔会融合当地的标准，以期更适应国际市场的需要。” 尽管在此次的闪联新闻发布会上，包括联想、TCL、LG、长虹、创维、长城等在内的闪联成员的老总们齐集一堂，但这并不等于一切都风平浪静。据记者了解，光长城就一“人”分饰两角，既是闪联的发起者又是e家佳的推动者。而TCL也同时在闪联和e家佳两边都搭上一脚。还有英特尔为了其数字家庭计划，到处拉选票，与联想、夏新、TCL密切合作。 对于此种现象，闪联工作组的组长孙育宁表示：“闪联工作组是个开放而非强制性的组织，成员有权选择对他们自身发展有利的组织。”e家佳的李莉也发表了同样的观点：“我认为厂家的表现对我们组织没有什么关系，每个企业都会从自身发展的需要考虑，任何一个企业在有盈利的项目前都不想落后。我们只是搭建一个平台，让更多的企业选择e家佳。” -背景链接□□□□□□□□□□□□ --“数字家庭”在中国的发展可以追溯到1999年3月，当时，比尔·盖茨亲自来到中国推广“维纳斯计划”，即“机顶盒”产品计划，是用电视作为显示器，通过给电视机安装一个“机顶盒”，利用电话线作为通道接入国际互联网。虽然“维纳斯计划”已被证明是个“生不逢时的错误”，但该计划却让数字家庭概念在中国有了萌芽。 由中国电信、联想、康佳、TCL等多达12家国内电信运营商、电脑和家电厂商共同倡导的“闪联”风暴再次把“数字家庭”的概念推向一个电脑与家电无线关联应用的高峰。新的设备、平台和技术让用户在家中任意地方访问其个人数字内容的渴望成为可能。 “闪联”将家庭内的个人电脑、打印机、组合音响、手机、PDA、数字投影仪，甚至冰箱、电灯、窗帘等设备，通过内置“信息设备资源共享协同服务”协议的无线智慧显示器可以实现遥控器所有的功能，可以控制家里所有支持该协议的家电设备，在宽带传输的环境下实现“互联互通”，让“数字家庭”梦想成真。 -- e家佳家庭网络标准产业联盟：是由海尔集团、清华同方、中国网通、上海广电集团、春兰集团、长城集团、上海贝岭等七家公司发起组建。目前已有会员单位200多家。该联盟以家庭网络系统为中心，包括电子、家电、通讯、计算机、网络运营等多领域企业，共同探索家庭网络商业运作模式，为家庭网络技术发展方向及产业的可持续发展提供产业环境。 e家佳联盟所依据的标准，是1999年原国家经贸委和信产部组织成立的家庭网络信息化网络系统体系结构及产品开发平台工作组研发的成果涵盖了家庭网络主干网通信协议规范、家庭网络网络系统体系结构及参考模型、家庭网络控制子网通讯协议规范、家庭网络控制子网一致性测试规范等等一系列共六项标准。通过网关实现与外部公众网络的数据交互业，将通信、娱乐、电气控制、三表远传、安防报警等多种任务融合在同一个家庭网络平台中，实现数据交互，统一管理。 |
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