中国CEO先规范再论业绩

　　文/玄辉

　　可口可乐，迪斯尼，惠普，波音，这些连一般中国人都耳熟能详的公司，都在本年度刚经历一轮CEO的更迭。

　　伊利，长虹，创维，TCL移动，建设银行，这些中国最大或者最具知名度的公司，最近同样也经历了一番人事地震。

　　但是，与国外CEO下课业绩是最主要原因“无关道德，无关违法，更非权力斗争，而是业绩不佳”(博思艾伦的总结)不同，中国CEO下课，规范是最主要原因，而业绩原因则处在最不重要的位次。

　　这个并不难理解，因为中国是一个快速发展中的市场，成熟度与欧美相去甚远。业绩这样的技术问题，显然还没有被提到议事日程上来。

　　但是，淘汰的确开始了。

　　回想欧美国家，自2002年安然、世通等公司始，CEO先是成为众矢之的和贪婪的代名词，然后便是“寿命”的越来越短。

　　也是自2002年仰融的产权矛盾公开化而出走海外始，中国企业家头顶的光环也逐渐失去，并且一下子成为高危人群。越来越多的企业领导人因为触犯法律底线，东窗事发而下课，乃至下狱。

　　黄宏生、郑俊怀、覃辉、张恩照等人，以及王雪冰，仰融，都是陈年旧账惹的祸。使他们离开CEO宝座和失去对企业控制力的原因，几乎都是法律的强制力。

　　MBO也是使企业领导下课火上浇油的毒药。这种激励机制在中国产生变形，成为企业家职业生涯的一个陷阱。归根到底，仍然是欠缺规范的原因。

　　倪润峰与郑俊怀两位老帅晚节不保而下课，使人想起英雄末路，美人迟暮，令人伤感。

　　家电英雄倪润峰下课后不久，长虹即爆出海外巨额应收账款问题，即使是前不久离任审计为倪老大做出澄清，但有人仍然认为海外欠账与他的企业策略无法摆脱干系。

　　郑俊怀把内蒙古呼市的一家街道小厂一手带成全国最有价值的50名上市公司之一，但是，他倒在MBO这一环节上，罪名是挪用资金。

　　但是两位少帅——赵勇和潘刚的临危受命，也让人看到新一代企业领导人成长的希望。赵勇改变了倪润峰惯使的粗放价格竞争这一粗放策略，代以追求财务目标的精细耕作；潘刚也大胆地开拓二三级市场获得成功。这都说明，老帅也许正成为企业发展的“拌脚石”，新人给点儿机会就灿烂。

　　从法律等强制力的规范开始，中国企业和企业领导人，将面临一场巨大的考验并需要做出脱胎换骨的变化。也许这才真正是做企业的规律和成熟的要求。