ChinaByte阿祥：IT富翁为何不做慈善家

　　文/阿祥

　　“2005中国大陆慈善家排行榜”由民政部等部门在北京人民大会堂发布，备受社会各界关注。我所关注的是，IT业有哪些富翁榜上有名?捐了多少?

　　2004年，IT富翁荣登“中国大陆慈善家排行榜”的有:

　　第 5 名 陈一丁 天网软件 4450万

　　第 6 名 杨澜 阳光文化网络电视 3830万

　　第27名 陈天桥 盛大网络 1000万

　　第35名 花欣 迈普产业集团 540万

　　第38名 杨文瑛 上海晨兴电子科技 500万

　　去年的慈善家排行榜只排到50名，IT富翁占十分之一，应当说比例不说太少，捐款额也还算可观。

　　今年的慈善家排行榜排到了115名，阵容扩大了，共有13位IT富翁在册:

　　第 6 名 王秋扬 今典集团(房地产投资IT) 3000万

　　第13名 林伟华 信利国际有限公司 1476.5万

　　第16名 顾明均 TCL集团股份有限公司 1325万

　　第18名 李东生 TCL集团股份有限公司 1200万

　　第51名 郭台铭 深圳富士康企业集团 500万

　　第82名 郑胜涛 中国神力集团 200万

　　第97名 杨宗义 南京福中信息产业集团 158.7万

　　第98名 王永臣 许昌永达实业集团有限公司 155万

　　并列第115名的是:柳传志(联想集团)100万、李建华(威华集团)100万、李恒瑞(大连海昌集团)100万、邓伟(亿阳集团)100万、高建华(向阳集团)100万

　　把两年的排行榜加以对照，我们就会发现两点微妙的变化:一、在前50名当中，今年的IT富翁比去年少了一位，捐款额也下降了;二、来自台湾的IT富翁开始进入大陆慈善家排行榜。

　　令人感到失望的是，在中国，IT业是创收最大的产业，与这个地位相比，IT富翁显然不成比例，那些在IT业叱咤风云的数字英雄为何冷落慈善业?

　　对此，排行榜发布机构的分析一针见血:如果说有什么行业，中国与美国的历史年龄差距最小，就是IT产业。在美国，最著名的慈善家，非IT英雄们莫属，如盖茨、摩尔、戴尔等，与美国相似，中国年轻一代的财富精英，也主要产生于IT业，他们的财富在中国非常可观，按理说，这个受过欧美文化影响而又快速致富的财富精英群体，也应该是中国的慈善先锋。但是，不管是陈天桥、丁磊，还是张朝阳、王文京，都与今年的榜单擦背而过。

　　照此思路，我们完全有理由发问，唐骏一天收入50万，你为什么不捐款?段永基在资本市场上翻手为云覆手为雨，你为什么不捐款?在大陆发财的台湾IT富翁多如牛毛，为什么只有一个郭台铭捐了500万，其它的富翁都在哪里?

　　不过，捐款不能强求，慈善更须自愿，硬强迫人家富翁捐款，岂不成了勒索和敲竹杠?问题在于，中国大陆的IT富翁为什么不愿做慈善家?

　　其实，2005年的日历刚刚翻过去几页，网易创始人丁磊就捐赠了1000万善款。他的捐赠心态也许更能真实反应IT富翁的难言之隐。

　　今年1月10日下午，丁磊在广州宣布，以个人名义向中国红十字会总会捐款120万美元(折合人民币1000万元)，帮助海啸受灾地区重建家园。丁磊的义举在社会上引起强烈反应，但是丁磊本人始终低调应对，甚至要求公司发布相关新闻时，字数不要超过100个字。

　　为什么?因为丁磊有担心，更有顾虑。比如，万一人家问起，如果真心想做好事，为何不用化名?再比如，为什么要捐1000万元，而不是500万元，是为了出风头还是斗气?再比如，为什么捐给外国，而不捐给受灾的中国人?以后国内遭遇灾情，你会捐多少?如此等等，无不构成了IT富翁行善的心理障碍。说白了，大家都怕枪打出头鸟，这就是“国情”。

　　丁磊为大海啸的受难者捐了1000万元，是经过一番深思熟虑的，而且，他相信“中国的富人中想捐款的肯定不在少数”，他只是想“带个头”而已。

　　社会在进步，捐赠活动虽然名目繁多，但中国的慈善事业才刚刚起步。由于机制不完善，管理缺位，近年来一些善款被挪用、甚至基金会本身的丑闻频频曝光，有些捐赠物资并没有按捐赠人意愿发放到受助人手中，甚至出现捐赠物资被贪污、挪用或截留现象。这些弊端都给慈善组织的公信度抹上了一层阴影，导致慈善事业的号召力和影响力大打折扣。基于这些因素，IT富豪们的捐助热情和信心不高，也可以理解，他们担心善款的去向不明，更在情理之中。

　　对于慈善家来说，他们不能不考虑，“我到底帮了谁?”“我捐赠的钱物都到哪去了?”

　　今年的慈善家排行榜上的亚军是港商余彭年，他就遭遇过这样的烦恼。他向内地某市医疗机构捐赠过10部救护车，事先议定只能用于救死扶伤，后来他发现，有一半已经变成办公车了，所有的仪器都从里面搬走了，车内装了8个座位，成了官员的驾座。查出真相以后，他很不客气地说，“我们这个钱来得不容易，我是到香港打工出身，捐这个钱是用来救死扶伤的，你们把救护车改做办公车，实在不应该”。他非常生气，强烈要求当地政府，把那批车子拿回来。既然捐出去了，他不能拿到香港去，也不能够再变卖，结果把车子捐给了他的家乡。他想，家乡人总是能靠得住的嘛，结果呢，老乡也把救护车当作办公车用，并没有去救死扶伤接病人。

　　行善难，难行善。富翁还有一种担心，一搞慈善捐款，很多麻烦就会跟踵而来。余彭年捐赠巨款的消息见报以后，每天他都能收到几十封信，都是要他捐钱，有的是一些单位，有的是个人。更让他哭笑不得的是，有年春节回湖南老家，他事先和当地官员讲好，“你们来吃饭，我买单，但标准是四菜一汤”。结果，那些应邀的官员吃甲鱼、喝茅台，三天之内就挥霍了他的14万元。

　　在中国，不敢“露富”，是富翁们的典型心态，轻则麻烦不断，重则可能及本人和家人的生命财产安全。

　　不能否认，也有一些富翁，宁愿包二奶，花天酒地，醉生梦死，也不愿意救济困难者;在赌场上挥金如土，对社会灾难充耳不闻，视而不见。但是，我们不能杀富济贫，需要等待，等待富翁们去提高自身的文化素养，去认识他们所处的社会地位和社会责任。总有一天，他们会意识到，自己掌握了比较多的财富和资源，就有责任回报这个社会，如果社会失去平衡，他们到手的财富也保不住。

　　美国大慈善家、钢铁大王卡耐基临终前留下一句话:“在巨富中死去是一种耻辱”，这应该是每一个富翁的共识。微软创始人盖茨和他的夫人美琳达是美国最慷慨的慈善家，已经捐赠或承诺捐赠的数额高达230亿美元，占他们的净资产一半以上。美国硅谷有83%的家庭捐钱做善事，高于全美的69%。

　　在我国，IT富翁是一个特殊群体，文化水准最高，致富速度最快，财富积累最高，理当走在慈善事业的前列，更多的承担起公益事业的责任和义务。

　　有人说，“中国不缺善良慷慨的人，缺的是让善良慷慨得以落实的机制。”所以，慈善观念、慈善行为的价值取向要与市场经济相适应，慈善事业的管理机制必须进一步完善，让更多的IT富翁放下思想包袱，为社会捐赠更多的财富。