高群耀的中国功夫：将Autodesk融入中国(3)

　　文/孙泠

　　重新回到Autodesk是高群耀事业上的全新起点，两年中在Autodesk公司全球副总裁兼中国有限公司总裁的位置上他发挥了自己的全部，正如那副对联所描述的，天时地利人和的汇聚铺就了他的成功之路。

　　记者手记

　　为软件着迷 为中国着迷

　　回归Autodesk24个月后，业界为高群耀所做的努力打出了一个满分。

　　原因不仅在于2004财年Autodesk中国内地销售业绩达到了历史新高，更是因为通过他的探索和努力，证明了软件并不只是强者的游戏，在中国解决盗版问题也不是“不可能完成的任务”。站在全新舞台上的高群耀，不断对跨国企业的管理模式、知识产权政策进行着反思和探索，而这种探索也为中国企业未来的国际化征程提供了全新读本。

　　从微软到Autodesk，十年间高群耀曾一度离开软件圈，但又再次回来。“软件实在是非常奇妙的一种东西，越研究越发现它的魅力所在。”带着对软件价值的不断发现，高群耀把新财年启动大会的主题定为Passion to perform(时不我待)。他说，挑战仍然很多，但他对软件这个产业充满兴趣，对中国这个舞台充满信心。

　　Autodesk中国发展历程

　　7月，注册成立Autodesk北京办事处;

　　1月，高群耀任中国区总经理;

　　11月，参与建设部全行业“甩图板”项目;

　　与中国科协联合举办Autodesk大学;

　　向教育部下属的百强工科大专院校捐赠5000套应用软件;

　　8月，Autodesk软件解决方案入选当时的机械工业部“1215项目”，以支持机械工业部的“CAD软件开发年”活动;

　　中国成立Autodesk大中华区总部，高群耀被任命为大中华区总裁;

　　3月，卡萝·巴茨首次访华，受到国务院副总理李岚清接见;

　　Autodesk向教育部下属5所大学捐赠5000套软件;

　　11月，参与建设部全行业CAD设计网络化项目;

　　卡萝·巴茨再度访华，并与教育部部长陈至立会晤;

　　Autodesk向中国教育技术协会捐赠20000套软件，用于学生认证项目;

　　高群耀重回Autodesk，被任命为全球副总裁，中国事务特别委员会成立;

　　被称为“完美风暴”的Autodesk中国战略投资项目正式开始执行;

　　卡萝·巴茨第三次访华，会晤北京市市长王岐山和上海市副市长;

　　Autodesk中国应用开发中心在上海落成;

　　Autodesk推出采用中国本地合作伙的研发成果而完成的应用软件产品;

　　10月，欧特克软件(中国)有限公司成立，高群耀任总经理;

　　与哈尔滨工业大学联合组建的BLM(工程项目生命周期管理)实验室落成;

　　2月，设立成都办事处;

　　3月，高群耀荣获“2004年度中国软件企业领军人物”称号;

　　5月，设立广州办事处;

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