九家彩电巨头京城结盟 应对国际对手

　　彩电9企业 京城聚首应对国际对手

　　“与国际竞争对手相比，中国彩电业的核心价值创造能力还很薄弱。”在28日举行的中国电子视像行业北京高峰会上，中国电子视像行业协会会长、TCL集团董事长李东生在工作报告中如此总结。李东生的这一总结，也正式吹响了中国彩电业共同抵御国际对手竞争的号角。响应这一号召的，包括长虹、康佳、创维、海信、海尔、厦华、熊猫、上广电等其他8

家企业的掌门人。对于此举，信息产业部力挺支持，信产部副部长娄勤俭亲自与会。对于中国彩电业首度携手应对未来知识产权之战，业内评论称中国彩电业开始了共同抵御未来10年国际对手在知识产权等领域布置的“十年埋伏”的艰难之旅。

　　信产部力挺高峰会

　　这是继2000年6月中国九大彩电企业自发组织的“限价”峰会以来，中国彩电业时隔5年后再次召开高峰会。此前已经先后在长虹总部绵阳与海信总部青岛召开了两次预备会，而此次北京高峰会上，包括信产部副部长娄勤俭、信产部官员白为民等。

　　“从过去企业发展历程来看，中国彩电企业之间确实竞争多于合作，但像日本等国外发展比较早的工业国家，整个产业群落当中既有竞争也强调合作，并通过行业协会来协调推动一些事情。”TCL集团总裁李东生称。而应对国际对手竞争的武器，便是此次北京高峰会上达成的关于中国彩电行业未来发展的七项共识，以及将在中国电子视像行业协会组织下设立的技术标准协调、知识产权协调、国际市场协调以及国内市场协调四个专业工作委员会。

　　这是中国彩电业内首度达成的行业共识。一位参与2000年6月彩电高峰会的彩电业界元老级人物对本报记者表示，与2000年峰会明确的限定最低价目标不同，此次峰会是首度由中国电子视像行业协会出面组织召开的峰会，“今后应对专利收费等一些政府不方便出面，企业单独行动力量薄弱的行动，通过此次成立的四大专业工作委员会，中国彩电业将会联合起来行动。”

　　另一位参与2000年峰会的某企业彩电业务负责人对本报记者表示，2000年彩电峰会长虹缺席，这也导致了峰会限价联盟的动荡及破裂，而此次峰会则是中国彩电前七名企业集体参与，且9家与会企业2004年的彩电销售规模近6000万台，占整个中国彩电销售规模7200万台的83%，占全球1.33亿台的45%，因此9家企业达成的共识和四大委员会对今后中国彩电业、甚至全球彩电业的动向将起到举足轻重的作用。

　　四委员会协调执行力度存疑

　　除知识产权协调委员会外，技术标准协调委员会将组织各会员企业积极参与各项行业标准的制订工作。国际市场协调委员会将着力促进对各会员企业海外资源的整合，以规避海外投资风险，应对知识产权、反倾销和贸易壁垒等各种海外贸易障碍。而国内市场协调委员会则将探索与不同业态之间的沟通合作方式，致力于缔造健康、和谐、可持续的厂商合作关系。

　　但由于彼此之间都是竞争对手，四大专业委员会能否促成对手之间发挥合力，目前而言，还存有疑虑。

　　“品牌崛起才是成功”

　　在标准、技术、知识产权与市场方面形成合力后，海尔集团负责彩电业务的副总裁喻子达指出，“包括技术、专利、制造等多方面集中在一起就是品牌，有品牌就是强，没有品牌就不强，只能是大。要使中国的彩电行业真正发展起来，标准就是在国际市场上能够感觉到中国彩电企业的品牌，那才叫真正的成功。”

　　对此，一位与会企业负责人向本报记者坦言，尽管会面临很多不明朗因素，协调也有难度，但是4个专业委员会的成立，7项基本共识的达成，标志着中国彩电业向解决行业顽疾方面迈出了重要的一步。

　　七大共识

　　一、各彩电企业共同努力，构建中国彩电产业和谐、共赢、可持续发展的产业环境，提升中国彩电产业的核心竞争力，把中国彩电产业做大做强。

　　二、充分发挥中国电子视像行业协会的作用，通过四个专业工作委员会的务实工作，建立各彩电企业间平等对话、沟通、协调机制。

　　三、组织企业积极参与并推动国内外重大技术标准的制定，促进新技术的标准化和产业化。

　　四、协商解决共性的专利问题，组建中国彩电专利池，通过互利合作的方式，整合中国彩电技术资源，建立中国彩电产业知识产权的完整体系。

　　五、构建中国彩电企业国际化市场协调平台，共享海外市场信息；共同开发国际市场。加强中国彩电企业海外合作，整合各企业海外资源，避免重复投资，降低投资风险；加强与配套的国内金融、物流、商业流通企业的合作，共同成长为具备国际竞争力的产业群，提升中国企业在国际经济事务中的整体实力。

　　六、借鉴国际通行的市场运作规则，规范国内彩电市场运作；积极谋求与不同业态的企业协调运作，形成健康、和谐、可持续的厂商合作关系，维护中国彩电产业的整体利益。

　　七、加强行业自律，严格遵守商业道德和有关法律、法规；提升在技术、质量和品牌等方面的优势，向消费者提供质量过硬、性能优越的彩电产品。诚信经营，公平竞争，共同繁荣，促进行业健康发展，共同打造中国彩电行业整体的诚信形象。(卢德夫)

　　应对未来十年知识产权大战

　　九大彩电巨头达成的系列成果中，最引人注目的便是联合应对未来技术的知识产权大战。“我们必须面对这样的事实，与国际竞争对手相比，中国彩电业还有很大的差距，首先便是缺乏核心技术能力和知识产权。”TCL集团董事长李东生代表发言时并不讳言差距。

　　根据国家知识产权局专利局公布的数据，在电子信息技术领域，1996年至2003年在中国专利申请量排名前10名的企业中，没有一家中国内地企业。

　　“以数字电视技术专利为例，截至2002年，数字电视技术专利共有2457件，其中72%都被日美韩企业拥有，中国内地仅拥有数字电视专利110多件，这仅仅是数量上的差距，而质量上的差距就更大。未来十年，知识产权方面的差距将对中国企业形成严峻的挑战。”李东生称。

　　据长虹透露，为了应对未来的知识产权大战，中国彩电业的知识产权协调委员会将着力做好六大工作：一是建立中国彩电行业的专利池，以及制定切实可行的管理制度；二是建立中国彩电行业专利谈判组织，以及制定具体管理办法和实施的细则；三是建立专利池管理委员会；四是对专利池有效专利进行分析；五是寻找有购买价值的专利；六是承担委托对外进行专利谈判。

　　“一些共性的技术研发工作我们可以集体进行，建立起专利池后，可大大降低各自的开发成本。”TCL集团多媒体事业部总裁史万文对记者表示。