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漩涡中心的LG空调


http://www.sina.com.cn 2005年05月21日 12:01 经济观察报

  -本报记者 李莹 北京报道

  “如果LG认为自己有充分的理由,那就去跟美国讲清楚,如果LG认为自己确实存在问题,也应该采取积极的应对措施,他们目前这种态度,只会拖累了大家!”

  5月11日晚8点,在接连开完几个加班会议后,才终于有时间接受本报记者采访的格
兰仕集团副总经理俞尧昌,声音已显疲惫且略带沙哑,但极快的语速里更多的是掩饰不住的愤怒。

  让俞尧昌愤怒的事情缘起于4月11日中国家电协会披露的一则消息:LG电子(中国)有限公司生产的空调由于在美国市场上采用低价竞争抢占市场的策略,引起了美国同行的强烈不满和抵触,对方拟对其提起反倾销诉讼。这一消息意味着一旦在中国生产的LG空调倾销名义成立,那么按照美国的有关法律,中国所有对美国出口的空调器都将受到严重影响。

  “无论如何,不能因为一个企业的问题,把整个中国的空调产业赔进去!”俞尧昌说。

  危险的沉默

  “我们并不是在睁着眼睛看戏!” 5月12日中午,LG公关公司的于小姐说,LG已经做了相关的调查。

  至于LG为此具体和哪些机构做过沟通,都做了什么样的调查,是怎样的调查结果却未有官方披露。

  中国机电产品进出口商会家电分会秘书长于志璞说,LG对这件事比较重视,“至于他们的努力程度如何,将来参照事情的最后结果就清楚了,如果事态平稳了就证明他们努力了,否则相反。”

  与LG的回避和沉默不同,国内的空调厂家大都表现得比较高调,但态度并不尽相同。俞尧昌承认,在这次事件中他的表现最为积极,但同时坚决否认他借此炒作的说法。

  他解释说,自己之所以着急,与格兰仕的市场定位息息相关,因为目前格兰仕有70%-80%的市场在国外,其中大部分在欧盟,而欧盟市场是最容易受美国市场影响的,他现在真正担心的是,一旦这件事情处理不好,导致美国正式提出反倾销后,可能就会立即引发欧盟市场的效仿,“海外市场一旦受到冲击,对一个将市场主要放在海外的企业来说,说趴就趴下了。”他颇带几分焦虑地说。

  与俞尧昌的焦虑相比,广东志高空调股份有限公司宣传部的黄部长在接受采访时则表现得轻松很多,“志高不担心反倾销诉讼,我们对自己的价格有信心。”他说。

  他向记者解释说,即使美国对中国空调提出反倾销,也主要针对的是低价的窗机空调,而志高目前窗机的出口量非常少,多是高效能高价机,而且北美出口量仅占总出口量的7%,因此这件事对志高的影响不会太大。但同时他也表示,志高也因此做好了反倾销的应对准备。

  广东美的企业集团事业部的朱先生也对记者说:“现在事情又还没发生,说多了有什么用呢?还不如先练好自己的内功。”

  俞尧昌则对目前国内一些空调厂家的做法表示“看不懂”。他说,一旦反倾销诉讼开始,就会“一刀切”,不管是窗机、挂机还是柜机都将一起被调查,更严重的是一旦打官司,国内企业将耗资巨大,时间恐怕也要延续两三年,“花费如此大的财力和精力,是不是都是一种成本浪费?为什么不在情况未恶化前想办法解决掉呢?”

  LG价格<中国价格?

  自从“LG向美国低价销售空调机,可能将连累中国的整个空调业”这一消息公布一个月以来,在媒体曝光率比较高的一种说法是:这原本就是LG对国内空调企业精心设置的一个“局”,LG不惜用暂时亏本的代价争夺国际市场,打击国内竞争者。

  支持这一观点的主要理由是:从2000年开始我国空调企业的海外出口业务增长迅速,截至2004年度,国内空调出口量已经连续四年保持着40%以上的高增长势头,在2004年甚至还首次出现外销超过内销的市场局面。而LG目前作为世界上最大的空调出口企业,中国空调企业的迅猛发展必将是其最大的竞争对手,为了保住其地位,它可能不惜牺牲一个子公司的利益来遏制中国企业进入国际市场。

  使这种观点能够风行的还有这样一些数据:去年LG空调出口均价仅为每台71.15美元,而海关统计去年中国空调出口50强的平均单价为每台133.13美元,这样,LG的出口单价比全国平均出口单价低了20.9%。

  那么LG中国公司是否如传言那样真是在亏着本出口空调呢?

  记者从国内相关企业了解到的情况是:志高空调生产的窗式空调,成本在每台90美元左右,销售价要在98美元以上;格兰仕去年出口的所有空调平均价格是158美元,俞尧昌说已是很薄利;类比的结论是:在同类企业价高利薄的情况下,比全国平均出口单价低了20.9% 的LG似乎真的是在亏着本卖空调,而且事情发生之后,有媒体甚至还通过调查称: LG虽然在空调市场获得领先地位,但其在2004年亏损3亿美元。

  当记者向LG北京公司核实采访时,他们拒绝对这一问题做任何回答。

  在对LG电子(天津)电器有限公司的采访中,一位工作人员十分肯定地说:“LG的空调出口绝对是盈利的,只是与前些年空调暴利的时候相比,赚的比前几年少了许多。”

  LG空调与国内企业销售价格差距如此大,却还能盈利?

  这位工作人员给记者分析了这样几个原因:从企业自身比较,LG在技术上比国内企业有很大优势,其中之一是它能自己制造空调成本最大也最核心的部件——压缩机,而国内企业则基本是依赖进口或合资生产,成本大且无保障。而且这位工作人员还透露,LG公开资料是每年生产700万台压缩机,而实际是800万台,天津基地年生产空调能力是450万台,所以LG每年生产的压缩机供给自己的空调配置绰绰有余。

  其次,与刚刚开始开拓国际市场的国内空调企业相比,比较老牌的LG在美国已经拥有非常完善的销售渠道,这也可以节约一部分成本。

  另外,天津市政府在引进LG时在土地使用、税收等方面都给予了很大的倾斜,再加上国内对外商投资企业的优惠政策……天时地利的种种因素保证了LG空调即使在比国内企业价低很多的情况下仍然能盈利。

  背后的新课题

  目前LG的沉默与国内企业的态度反差明显,俞尧昌认为LG这样做是有原因的,他分析,一旦美国实施反倾销,对LG的影响其实并不是很大,它很轻易就可以规避风险。首先它可以通过韩国总部转口,其次它还可以通过申请市场经济地位得到保护。而中国的本土企业则没有这样的条件,因此LG甚至可以正好借机打击国内的竞争对手,遏制它们进入国际市场。

  据悉,LG在中国生产的其他产品,像微波炉等的确采取过转道韩国的出口方式。

  对跨国公司这种“能退能进”的优势,国内企业基本是无奈和望洋兴叹。美的空调的朱先生就表示,目前这样的推断在理论上是成立的,但在对方没有违法的情况下中国企业能怎么办呢?况且跨国公司享受到的很多优惠既有改革开放大背景遗留下来的问题,也有地方政府吸引外资的短期原因。俞尧昌则更多地将之归结为地方政府非理性吸引外资的不良后果。

  而在国家对此还没有针对性法律的情况下,俞尧昌说,从目前来说,他最希望的是LG能积极配合有关部门,或提高价格或通过其他方式及早把问题解决。从长远来说,他则希望国家能就这件事情尽快制定相关的法律,以后再出现类似的情况,无辜的企业能依法得到保护。

  于志璞说:“目前商务部、中国机电产品进出口商会等机构正在跟LG进行协调,希望它能调整出口的整体战略,包括如今引起非议的价格、产品质量、售后服务等。”但协商的具体进展情况还不便对外透露。

  而按照法律,如果跨国公司在合法经营的情况下,政府是无权干涉价格制定等企业行为的,因此于志璞表示,目前解决的方式也只限于“督促”和“协商”。

  随着越来越多的跨国公司在中国投资,类似的情况也许在将来会不断涌现,那么一旦出现由于跨国公司的一些行为侵害到国内企业的利益时,各方应如何协调解决,保护无辜企业的利益呢?

  对这一疑问,于志璞表示,“以前都是跨国公司的价格比本土企业的高,但随着本土企业的发展和跨国公司战略的转变,出现这种反差,在空调行业至少是前所未有的,我们正打算作为将来一个研究的新课题。”



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