科龙被证监会立案调查疑顾雏军走上溃败路

http://www.sina.com.cn 2005年05月14日 10:35 中国经营报

　　顾雏军又碰上麻烦了，这一次，还是和钱有关。

　　5月10日，科龙电器(000921.SZ，0921.HK)发布公告称，公司因涉嫌违反证券法规，已被中国证券监督管理委员会正式立案调查。同一天，格林柯尔(8056.HK)也发布澄清公告，称其“并无挪用科龙资金”。尽管顾雏军几乎拒绝正面回答一切与钱有关的问题，但这似乎已经成了他绕不过去的坎。

　　资金来源仍是主要疑点

　　5月12日，在科龙召开的媒体沟通会上，作为科龙董事长的顾雏军没有出现。科龙方面的解释是他正在北京准备一个重要会议。对于科龙被证监会立案调查一事，顾雏军此前已通过向媒体发出的新闻稿表示，这有利于科龙“进一步规范管理”和“长远发展”，科龙将“全力配合”。对于证监会具体的调查内容，科龙总裁刘从梦称他也不知情。

　　而早在4月初，就有消息称，广东、安徽、江苏、湖北四省的证监局展开了对顾雏军旗下A股上市公司的联合调查工作。主要是彻查顾雏军在收购美菱电器000521.SZ　、襄阳轴承000678.SZ　和亚星客车600213.SH　三家上市公司的过程中，是否存在违规挪用科龙电器资金的行为。当时，科龙的回应是，这只是各地证券监管机构进行的“巡查”，并非科龙或其他相关企业出了问题。在德隆事件和“郎顾之争”发生之后，证券监管部门很自然地加强了对顾雏军所掌控的“格林柯尔系”这种“一拖多”模式的风险防范。

　　格林柯尔的公告称，该公司从未参与收购美菱、亚星和襄轴三家内地上市公司，也不在其中拥有直接或间接的权益，这三家公司的权益由公司董事局主席顾雏军个人拥有，任何关于公司挪用科龙资金的指称都是毫无依据的。这一公告撇清了格林柯尔的责任，却无法表明顾雏军个人是否存在挪用科龙资金的行为。

　　对于资金来源的提问，顾雏军可以说是耳朵都听出茧子来了。从收购科龙开始，对其收购资金来源的质疑就从未平息过。此后，顾雏军接连收购了美菱、亚星、襄轴3家国内A股上市公司，他的每一次收购行动，几乎都无一例外地要引起对其资金来源的质疑声浪。而顾雏军从未正面回答此问题，甚至多次将此讥讽为“古老的话题”。

　　去年8月，香港学者郎咸平发表演讲，指顾雏军在一系列收购过程中，号称投资41亿元，但通过压低收购价格和“借鸡生蛋”等操作方式，实际只花费了3亿多元。顾雏军则为此把郎咸平告上了法庭。这就是轰动一时的“郎顾之争”。

　　科龙忙着“灭火”

　　与外界的期待不同，在12日的沟通会上，科龙方面完全没有正面回应证监会对其立案调查一事，而是大谈科龙目前良好的经营状况和发展势头，甚至请来国美、永乐等家电连锁巨头的华南地区负责人助阵，以显示科龙对发展前景的信心。

　　而就在4月底，科龙2004年的年报出炉，去年前三季度还盈利2亿多元的科龙却“离奇”地爆出了全年超过6000万元的亏损。这不禁让人疑窦顿生：既然科龙到目前为止一直都在宣称公司的经营状况良好，怎么会有去年6000多万元的亏损呢？

　　刘从梦的解释是，虽然碰上了原材料价格急剧上涨、市场竞争加剧等不利因素，但在2004年，科龙仍实现了84.36亿元的营业收入，增长速度达36.8%，单从经营方面看，科龙去年肯定是盈利的。之所以年报出现亏损，主要在于科龙的会计师行——德勤华永会计师事务所对科龙采取了较为严格的会计准则，计提了大量的坏账准备金和存货准备金。

　　例如，科龙在华意压缩(000404.SZ)剩余的7140万元股权投资差额原本计划分5年摊销，但此次已全部摊销完毕。此外，还计提了1.9亿元的存货准备金和4700万元的第四季度坏账准备金。“空调是季节性很强的商品，在四季度销售淡季生产是为了备战来年夏天的销售旺季，年底库存是不可避免的，没有必要计提这么多的准备金。算上这些计提，我们去年应该有2亿多元的盈利。”刘从梦说。

　　刘从梦还多次强调，不要光从一纸年报上去判断科龙，而应该更多地看看科龙的实际经营状况。科龙的言行并不难理解。现在正是空调的销售旺季，在面临外界巨大压力的情况下，科龙目前最重要的任务，就是尽量减少对其销售和经营业绩的冲击。

　　顾雏军的危机

　　德勤作为科龙聘用多年的会计师行，对科龙2004年的年报采取了空前严厉的会计准则，这后面的原因何在？对此，刘从梦称这是德勤方面的原因，他也不得而知。科龙方面也否认了科龙2004年的年报结果与证监会对科龙的调查之间存在关联。一个值得注意的消息是，就在几天前，德勤宣布，由于格林柯尔与科龙的关系紧密，德勤将不寻求续任作为格林柯尔的会计师行。

　　一直以来，科龙都是顾氏企业群中的旗舰企业。当年，正是通过收购科龙，使顾雏军一夜成名，科龙被证监会立案调查，如果关于顾雏军挪用科龙资金进行收购的传闻属实，那么，对顾雏军及整个顾氏企业群，都将是一场严重的危机。

　　在最开始收购科龙和美菱时，顾雏军一直在宣称要从制冷剂着手，沿着产业链整合，建立具有世界规模的“制冷王国”。但是顾雏军的手开始越伸越长，不仅通过收购中山威力等进入了洗衣机等非制冷家电领域，还通过收购亚星、襄轴等进入了与制冷毫无关系的汽车领域。

　　在顾雏军的资本魔方越玩越让人看不懂的时候，人们不禁怀疑，顾雏军是否也会走上德隆的溃败之路？而且顾雏军需要首先讲清楚他那些“简单清楚的”收购行动的资金来自何方。

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