电脑厂商细分市场以变应变

　　“女性电脑”、“大学生笔记本”等新概念不断衍生

　　在国内产业格局正在发生巨变的时候，细分市场或许已经成为电信产业的一条必然道路。

　　TCL推出女性液晶电脑

　　近日，TCL电脑再次显示自己细分市场的决心，在广州发布了旗下全球首款女性液晶电脑“SHE”的后续升级产品。

　　TCL数码电子事业本部副总经理周春平在广州接受本报记者采访时表示，“实际上，我们一直在进行电脑细分市场的探索，在推出女性液晶电脑之前，我们已经对女性消费市场做了近一年的市场研究与调查。”周春平告诉记者，“调查显示，目前已经有70%以上的社会购买力掌握在女性手中。”

　　据了解，从2003年第一代的细分市场产品锐翔A开始，到2004年第二代细分市场产品海盗游戏电脑，再到如今第三代细分市场产品的女性液晶电脑及钻石升级版，TCL不断细分市场，并得以进入全国个人电脑市场三甲。

　　英特尔力推“大学生笔记本”

　　近日，英特尔公司在其每年一度的春季信息技术峰会上宣布，“英特尔移动计算教育学习计划”(MILE)第一阶段已经圆满结束，今年下半年将推出专门为中国大学生量身定做的全新笔记本电脑。

　　该计划于去年推出，旨在加速移动计算和无线技术在亚太地区300多所大学中的应用。目前，中国有100多所大学积极参与了该项计划，其中位于大连的东软信息学院已经为8000多名学生配备了基于英特尔“迅驰”平台的笔记本电脑。

　　英特尔方面透露，今年专门为中国大学生设计笔记本平台代号为“Tanggula”，具备时尚轻便的特性，其经济的性能和入门级设计能够满足一般大学生的需求。在功能上，这种笔记本电脑具备诸如增强的安全性、无线能力和高质量音频与视频等特性，以支持学生开展多媒体互动学习和娱乐体验。

　　市场竞争之必然

　　大的产业背景注定了个人电脑厂商的市场策略，出现分歧是无可避免的。

　　去年，在刚性亏损的重压之下，不仅盘踞中关村十几年的科海、同创、超群、恒生等众多中小电脑厂商开始上演大逃亡，甚至连国际行业巨头IBM的电脑部门也因为长期亏损而不得不选择出售，而HP的电脑部门则因为利润不足1%而被合并到打印部门。

　　在国内市场，惟有联想与TCL的利率超过10%，可以算是基本跳出了价格竞争的漩涡。二者也分别代表了两种不同的生存方式，前者是以规模战来提升市场占有率的策略，后者则声称自己代表的是以“创新价值”战略来建立企业核心竞争力的策略。

　　“细分市场是一次勇敢的探索”，有业内资深人士评价认为，“2005年将是电脑行业全面走向细分创新的一年，谁能在细分化市场夺取先机，谁就将先从同质化竞争中主动跳出来，谁就将成为领导行业走出同质化困局的领先者。”

　　本报记者 孙磊