ChinaByte赵福军：金山是否会分拆奔赴纳市

　　赵福军

　　坊间传闻金山要奔赴纳斯达克也不是一天两天了，随着《剑侠情缘网络版》、《封神榜》、《幻想春秋》等网络游戏的成功推出与运营、卓越网的高价出售、政府办公软件采购中的成功胜出、金山毒霸2005“软件免费、服务有偿”网络营销新模式的推广，这一切都为金山上市奠定了坚实的基础。

　　然而多重点等于无重点，多元化经营虽然可以在某种意义上规避经营上的风险，即使出现西边亏损还可能由东边来补，但这只可能是拆了东墙补西墙，产生过多的“干多干少都一样”的大锅饭情结。

　　于是乎金山分拆轻装奔分拆赴纳市仿佛成了必然选择，尤其是分拆其老本行软件业务而保留新兴互动游戏业务。实际果真如此吗?

　　其实未必!

　　靠软件起家的金山，在互联网大潮中涨浮了近20年，做过办公系统WPS office、做过电子商务卓越网、做过信息安全软件金山毒霸、做过实用工具金山词霸、做过游戏娱乐剑侠情缘系列封神榜等。可以说金山的历史本身就是多元化经营的历史，但与传统的多元化经营不同的是，它不是为了多元化而多元化，而是因为多元化而多元化。

　　这不是在玩文字游戏!

　　金山CEO雷军曾坦言:“一个公司只运营一个王牌产品的时代已经结束了，从长远看，拥有开发、运营、销售一体化的企业，有多款产品模式的企业将在未来竞争中处于第一阵营。品牌价值将超越产品价值成为吸引人气创造业绩的第一要素。”

　　正因为如此，从02年始，金山将原有的研发系统和营销系统拆分组合成为WPS事业部、毒霸事业部、霸事业部以及西山居游戏事业部。随后在2004年又重新资源整合，形成了OAG(办公软件及电子政务业务群)、SUG(信息安全和工具软件业务群)和DEG(数字娱乐业务群)三大业群。

　　多元化与专注本质上并不矛盾。只有因为多元化而多元化才可能突破为了多元化而多元化的经营尴尬，走出另外一种意义上的专注之路。

　　在分立了四个事业部和三个业务群后，金山基本在多元化专注基础上实现了业务之间的互补和良性循环。

　　WPS、金山毒霸、词霸等传统的赢利部门一直都为进入互动游戏娱乐产业输入血液;分别代理给连邦与台湾智冠的游戏《剑侠情缘网络版》就为金山淘回了近1亿现金;而这一切又反过来为毒霸2005“软件免费、服务有偿”网络营销新模式的推广以及公司向网络型性质的转变提供资金流、信息流和渠道，毕竟免费营销说白了就是一种典型的“体验型消费”，只有大具备雄厚的资本、市场支持才可能最终培养大量忠实的高端用户、才可能实现最终的本利皆收。

　　上市无非是为了圈钱、融资或套现，从而做大做强，然而现阶段对金山的业务进行分拆，对其实现以上目的并无益处，反而可能隐藏着极大的祸患——多元化专注基础上实现的业务之间的互补和良性循环被人为打破的时候，后果将不堪设想。

　　而从近日金山针对自身杀毒软件业务的一些言行也可以推测它不可能抛弃自己的软件老本行，只可能更加的重视它。

　　金山在推出“软件免费，服务有偿”计划的同时，再次携手国美，结盟连邦软件等渠道巨头联袂掀起一场新的杀毒市场圈地运动。

　　“这次免费行动，是我们进入网络游戏领域之后开辟软件转向互联网的第二个战场。”金山公司总裁雷军如是说。

　　“以卖产品为主要竞争方式的时代正在结束。软件产品卖盒子走的是传统经济模式，随着宽带用户人群激增，互联网改变了人们的生活，传统软件业务要发展必需开拓更互联网的商业模式。”金山高级副总裁王峰如是说。

　　“也许会有一些用户在免费尝试7天后，换一个身份号重新到我们的网站上免费下载使用最新的金山毒霸软件。我们对此并不限制。实际上我们的意图是鼓励多数用户自用尝试和选择我们的软件。如果他多次尝试我们的产品并满意，最终会购买我们的服务。”金山的一位负责销售的主管如是说。

　　聪明并期盼早日捧回“金山”的金山，需要卤莽的轻装分拆奔赴纳市?不需要吗?需要吗?不需要吗?需要吗……