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侨兴集团当家吴瑞林:我暂时不会轻易放手


http://www.sina.com.cn 2005年04月19日 03:22 第一财经日报

  本报记者 王珍 发自惠州

  尽管艰苦的创业历程,在吴瑞林脸上留下了沧桑的痕迹,但是,54岁对于一位企业家而言毕竟还正当壮年。更何况,吴瑞林还幸运地有三个儿子协助他一起打理生意。

  大儿子,吴志阳,1973年生,主管北京的CECT公司。据了解,近年CECT手机产品定
位的思路调整,基本由他主导,初步显示了其不错的管理才能。

  二儿子,吴志忠,1974年生,负责电话机业务。这块是侨兴发家的业务,目前主要做无绳电话、IP电话、机顶盒、无线上网卡

  老三,吴志坚,1977年生,原来负责加利利公司,在加利利被合并到“侨兴移动”后,曾被派去打理侨兴集团新涉足的一个旅游项目。

  不过,吴瑞林面对《第一财经日报》记者,还是强调称,目前主要依靠的还是职业经理人,靠的是团队。据了解,侨兴集团下属目前一共有22家子公司,而他三个儿子只是其中三家子公司的董事长,这三家子公司还有职业经理人当总经理。

  而且,侨兴集团董事会中就有职业经理人任董事,在侨兴下属每个子公司的董事会中,同样有职业经理人参与。因此,侨兴的管理模式有这样一句话:“团队决策、家族监控、总经理责任制。”

  吴瑞林坦言,让三个儿子各负责一块业务,是希望让他们得到更多的锻炼,目前自己还不会轻易放手。


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