产业升级引领家电转型

　　本报记者 熊川

　　种种迹象表明，液晶电视产业正在让中国家电厂商进入新的转型时代。

　　以过去的碟机老大新科为例，在经过痛苦的长达5年的EVE标准征战中，新科等厂商提出的EVD标准终于成为信息产业部EVD高清碟机标准，虽然标志着中国企业第一次掌握了碟 机的知识产权和市场竞争主动权，但新科事实上已经转型成了一家液晶电视厂商。

　　新科新闻发言人樊文建4月8日在北京宣布，随着3月底两条新线正式投产，新科已拥有五条液晶电视生产线，内外销的单线日产突破600台，年产能超过100万台。坐落在常州的新科液晶工业园，以液晶电视为核心，包括卫星导航器、移动DVD、车载液晶显示器、MP4硬盘播放机等的液晶制品产业集群，年产规模达到数百万台，已经成为全球最大的液晶制品生产基地之一。

　　液晶电视让新科成为率先进入美国，与沃尔玛、bestbuy等国际连锁渠道合作家电巨头之一，其推出的高清多媒体和EVD大屏两大系列液晶电视在业界引起了不小的反响。

　　据统计，目前新科围绕液晶产品开发技术，已经取得了数百项专利，其直接产生经济效益达50亿元以上。

　　围绕液晶技术大规模应用，新科逐渐形成了由移动DVD、多媒体高清液晶电视、EVD大屏液晶电视、卫星导航器、MP4硬盘播放机等构成的液晶族群。

　　苏宁电器大区总监范志军向记者透露:我们和新科的大合同在去年就已经谈妥，总部正在进行新科EVD大屏液晶彩电的定制计划。

　　过去的渠道对这种转型起到推动作用。

　　据业内人士透露，这种转型背后得到国内渠道商的鼎力支持。随着国际家电连锁巨头BESTBUY登陆国内市场威胁的临近，近日国内各大渠道商正在聚集力量加快在全国市场圈地的步伐。在扩张成本压力和利润驱动之下，渠道商将重点必然集中支持市场增长快速，技术含量高的产业和企业。专注液晶生产的厂商，与渠道商的战略不谋而合。

　　在产业升级的过程中，转型往往是在渠道商和厂商的合力下完成的，中国家电企业如何利用液晶产业升级，成功实现自身的转型，成为国产厂商的新问题。

　　产业升级带来了机会，但如何抓住这种机会与国外巨头竞争，国内厂商还有很多路要走，特别是产业结构还相对简单的民营企业。比如创维和新科，他们较之海尔、长虹等多元化已经相当长时间的企业更需要抓住产业升级的机会。虽然这些民营企业在某些方面已经成为霸主，比如彩电和碟机，但要真正实现几条腿走路，还有待时日。