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小刀马:联想和戴尔谁能掰过谁


http://www.sina.com.cn 2005年04月08日 16:15 ChinaByte

  小刀马

  联想在收购IBM PC尘埃落定之后,终于开始把自己的精力放回到市场的直接竞争中了。《联想260万台商用电脑强行清场 戴尔转攻笔记本》,"联想总部希望中国区今年至少能完成260万台商用电脑的销售--这一庞大的数字已数倍于戴尔去年在中国全年的电脑销量。"

  正如文中所言的,"一直以来,商用电脑都是中国PC市场的敏感地带。过去数年,戴尔在中国一直辛苦培育着中小企业市场,并在2003年开始获得巨大收获。"对此,笔者也是深有体会,笔者所在的单位曾经是联想和IBM电脑的天下,但在近年来开始涌进了戴尔和惠普的身影。不过,在最近联想机器又开始抬头,最近单位的一些采购,多数是联想的设备,当然还有一部分是惠普,戴尔的身影倒是很少见了。管中窥豹,多少也可以看出,联想在国内市场上已经决定要给戴尔以直接的打击,毕竟这是在自己的一亩三分地上,而且,杨元庆也表示,要在美国市场直接和戴尔对话,竞争只有这样在各自的战场上拉开序幕,才能真正体现联想参与国际化竞争的目的和实际意义。

  联想希望在国内的商用电脑上有大面积的丰收。而戴尔把更多的目光是聚集在笔记本上。"短短4个月内,戴尔相关新品层出不穷。"不过,不要忘记的是,联想收购IBM之后,取得了Thinkpad的品牌,如何发挥这个品牌在人们心中的"至高无上"的地位,相信是联想必须面对的一个问题,毕竟这个品牌的市场影响力是相当大的。即使在国内市场,也同样如此,戴尔加大力度地参与国内笔记本市场的竞争,无疑对联想是一个挑战。联想本身的笔记本品牌显然还无法和戴尔相抗衡,而国内的一般市场上流传的IBM笔记本又以水货居多,联想如何理顺这个关系,显然是一个关键。

  《戴尔在华大规模扩产 对联想说咱们走着瞧》,市场注定了联想和戴尔的竞争是多面的,尤其是在国内市场,联想自己的阵地上,如何压制住戴尔将是联想今后长期的一个战略问题。戴尔3月的上海之行,宣布戴尔公司已与厦门政府达成有关协议,将在厦门建立其在中国的第二家工厂,新工厂的建立将使戴尔在中国的生产能力扩大一倍,生产的产品将服务于包括中国和日本在内的北亚地区的客户。"在中国,即将在厦门建设的这家新厂,可以使我们在中国的生产能力提高至少一倍。""中国已经成为戴尔全球业务发展的重要组成部分。戴尔在中国的客户持续增加,戴尔中国设计中心进行产品的设计和研发。此次我们宣布计划在中国再建新厂来进一步扩大生产能力,证明了我们致力于与中国共同发展的承诺。同时中国也是我们全球采购的重要基地。我们期待着在中国的全面发展。"

  Gartner的统计显示,在2004年的中国PC市场,戴尔以7.2%的市场份额排在联想(25.1%)、方正(9.9%)、同方(7.8%)之后,尽管他的市场份额仍然高于其他国外厂商,其中包括IBM(5.1%)、惠普 (4.8%),可是在增长速度方面,Gartner称方正增长速度为80%,排名国内第一的联想也达到29%。作为戴尔的另两大竞争对手,IBM和惠普在国内的增长速度分别是38%和71% 不过,戴尔并不认可这份统计。对在中国市场的发展前景,戴尔表示了充分地乐观,并且豪情满怀地希望能在联想的阵地上大战一番。

  当然决定最终成绩的是客户的认可。只有得到了客户的认可才能得到市场,在中国市场客户需求的是什么?品质无疑是最主要的,但是在品质之后就是价格的因素。毕竟我们深谙物美价廉的真谛。最近,我们又看到,《戴尔向英特尔对手示好 称可能采用AMD处理器》,众所周知,采用AMD处理器就意味着价格有更大的弹性空间。戴尔首席执行长凯文-罗林斯(Kevin Rollins)表示,只要有用户需求,戴尔的大门并没有向AMD关闭。不过到目前为止,戴尔的计算机产品中还只采用英特尔处理器。

  戴尔作为全球PC业头号企业,面临的问题也不少,《商业周刊:戴尔直销模式正在经历时代挑战》,其销售模式在国内市场也饱受非议,尤其是在最近的网络上到处充斥着指责戴尔的帖子。多年以来,戴尔公司直销低价模式一直在成功运行。尽管戴尔售出的PC少于竞争对手,但戴尔却赢得了高额的利润空回报。但是,最近以来,这种销售模式却给戴尔的增长造成了影响。从目前情况看,戴尔的发展前景并不乐观。尽管华尔街一再调低对戴尔未来几年的预期,但调整后的预期仍过于乐观。戴尔公司重申,在未来几年内戴尔的营收额将突破800 亿美元。但是,如果戴尔的增幅减缓,这个目标的实现可能需要更长的时间。

  台式机和笔记本电脑,占戴尔销售的79%。未来几年,戴尔在该领域的收入将主要来自美国以外的海外市场。据市场研究机构Forrester预计,从目前到2010年,80%的PC将销往中国和印度等发展中国家。"目前,戴尔在这些地区的市场情况并不很好。"这也是为什么戴尔一直加大在这些市场扩张的原因所在。事实上,联想在自己的市场上给与戴尔直击,对自己在海外市场上更迅捷地扩张也是大有裨益的,毕竟战线铺开,需要衡量的是全线的战斗力。



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