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新闻特写:新任惠普CEO赫德 扭转乾坤高手


http://www.sina.com.cn 2005年03月30日 14:51 ZDNet China

  CNET科技资讯网3月30日国际报道 至少一位分析师认为,NCR 的Mark Hurd 的确是惠普首席执行官的适任人选。

  其他人则静观其变,但普遍大家都拼命挖掘他过去的事绩,希望从中了解惠普未来可能的方向。

  “他的经历非常适合惠普,且他之前的公司也有相当来头。”IDC 的Roger Kay 表示,“现在大家对NCR 的看法是:这家公司至少已经被救回来了。”

  现年48岁的Hurd是在前惠普首席执行官Carly Fiorina 被革职两个月后接手继任职务。

  Hurd最为人津津乐道的地方就是协助NCR 公司(旗下拥有Teradata,同时也是专门制造ATM 提款机、POS 收银机的公司)走出财务窘境。

  2001年,NCR 以产业对信息仓储技术的支出迟缓为由,单一季中就调降财务预测达40% ,但到了2003年,也就是Hurd出任NCR 最高首长后, Hurd硬是让NCR 的获利增长4 倍,从每股净获利61美分(5800万美元)增长到每股2.97美元(2.85亿美元)。

  Hurd同时也成功建立了该公司的Teradata信息仓储业务,该事业在2004年为NCR 带进59亿美元营收。总体上,该公司营收去年增长了7%.

  Kay 表示在Hurd接手之前,NCR 因为AT&T(NCR 是于1997年独立自AT&T)疏于管理而不断萎缩。Kay 认为NCR 重新复活可归因于Hurd的功劳。

  “NCR 在1980年或1981年间可说定位得非常有创意,只可惜AT&T没有好好管理。”Kay 说,“Mark Hurd 与他的同事在过去10年来可说花了不少心血才把这家公司的体质调养回来。”

  Hurd虽然是2003年才当上CEO 与董事会成员,但其他在NCR 工作已经长达23年,先前还曾担任过总裁与营运长,并曾先后经历过营销、服务与销售管理等业务。

  此外,在2004年,Hurd还与前任NCR 首席执行官Lars Nyberg 共同撰写了一本书,名称为:“The Value Factor: How Global Leaders Use Information for Growth and Competitive Advantage”(中文版译名为:信息整合的新竞争力/ 麦格罗希尔出版)。

  缺乏产业知名度?

  不过也并非人人都同意Hurd称得上是技术市场的领导型人物。

  “NCR 并不算重量级大厂,过去十年来顶多只是在通用型服务器市场上表现平平而已,”Illuminata分析师Jonathan Eunice 表示。她认为惠普应该找出身IBM 的人比较适合。

  Eunice指出,Hurd出了名的会删除营运成本,但对于增加市场占有率却乏善可陈。

  Technology Business Research分析师Chris Foster也如此认同:“他并不是那么有名,会选中他蛮令人意外的。”

  新任惠普首席执行官Mark Hurd 还曾与人合写过一本书。

  Gartner 的Martin Reynolds 认为Hurd马上必须面临棘手的选择。“他看起来是个营运型的人物,很会大砍成本。惠普的硬件业务相当庞大,但硬件业务已经不若以往,成本变得太高了。”Reynolds认为惠普先前合并Compaq时虽然已经有裁员过,但未来还是有可能再发生一次。

  Gartner 的Charles Smulders则表示,Hurd可能得选择退出部分市场。目前惠普几乎在全球每个市场都有布局,不论低价或高端市场都有介入。但相较之下,戴尔仅偏重中高端PC,宏碁则是专攻欧洲笔记本电脑市场。

  “他们必须划分地理界线以及终端用户的市场。”Smulders表示。

  Hurd在个性上也与Fiorina 截然不同。Fiorina 刚加入惠普时被誉为是企业明日之星。Hurd则显然少为人知,他从NCR 基层做起,在市场几乎是没没无名。许多分析师都表示对他认识不多。

  “他有在我们的联络清单中,但也仅止于如此而已,”Eunice表示,“我也是今天查了才知道,原来我们先前还曾寄过一张圣诞贺卡给他。”



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