数字电视产业化四个模型

　　青岛模式

　　青岛模式走出了数字电视有线传输运营模式的第一步。青岛模式的核心是整体平移，即：以小区为单位，赠送机顶盒使用权，在推行数字节目的同时完全停止输送模拟信号，频道数量由28套增加到50套，还开办了电视信息平台与商务平台等，同时每月向用户加收有线电视费由12元上涨为22元。由政府借助频道资源，提供政府的电子政务信息，包括航班服 务、天气预报、便民服务等，以此来解决数字电视的内容空白问题；由运营商免费提供机顶盒来解决用户数量问题，费用则是“光电自筹点、银行借一点、百姓掏一点”来解决。目前青岛已开通数字电视用户20万，登记用户25万。

　　杭州模式

　　这一模式首次从传输而非融资角度为广电系统提供了新的思路，其最大特点是增加了新型的交互方式，通过有线电视网与以太网的结合为人们提供交互型增值服务。2004年3月25日，杭州数字电视开始正式试运营，内容分为“广播”与“交互”两种，其中广播式有56套模拟电视节目可供选择，交互式则有8万多小时的点播节目资源。每户可以免费得到一台价值850元的基本型交互式机顶盒，只要按现有有线电视每月14元的标准付费就可以看到60多套数字电视节目。

　　佛山模式

　　佛山模式是在青岛模式整体平移的基础上，对融资渠道进行创新的一种模式，其特点是，一卡一费的收费模式、逐区域全部关闭模拟的整体转换模式、按频道销售的节目市场化运营模式、多元化合作的引资模式等各个环节串联起来。佛山市转换为数字电视后，用户收看电视的费用由每月的14元上涨到了17元，有线数字电视用户达到6万户。

　　太原模式

　　太原模式是一种运营商自掏腰包的解决方式。整体平移需要的免费机顶盒资金一部分来自当地市政府的支持，另一部分来自于太原广电自身的资金积累。目前，2亿元的初始投入资金已经到位。2005年3月20日，太原有线数字电视整体转换工程的第一个示范小区正式开工。

　　太原数字电视播出的内容包括数字电视节目、数字音频广播节目和增值业务三个部分。在新的资费标准出台前，有线数字电视仍维持原来的收费标准。