南京熊猫断臂自保 主业转型图谋东山再起

　　本报记者 尤康

　　走进南京熊猫总部的大院，最吸引人目光的莫过于矗立于大门左侧一座三层楼顶上的巨型广告了：梁朝伟手拿熊猫手机，春风得意地看着下面进进出出的人们，一旁是八个大字——兼修内外，完美所在。

　　作为南京熊猫的拳头产品之一，熊猫手机在过去两年里既给公司带来了巨大的知名度，也给公司增添了不少麻烦，而且还不是小麻烦。不过，这一切都已成为了过去——几天前，南京市玄武区人民法院的一则司法裁定将熊猫手机与南京熊猫彻底一分为二。

　　福兮祸兮

　　3月13日，南京熊猫发布公告称，熊猫电子股份有限公司所持有的子公司熊猫移动51%的股权和熊猫通发95%的股权已被司法强制执行，用于偿还公司对南京唯特投资管理有限责任公司1.2亿元的债务及利息。

　　此次执行带来的直接后果是，熊猫手机从研发到生产再到销售已经完全从南京熊猫中划出，除了两者的名字中都有熊猫二字外，南京熊猫与熊猫手机已经没有任何关连了。

　　“自有手机品牌的完全放弃，对南京熊猫而言未必是件坏事”。熊猫股份副总裁施秋生在接受时报记者采访时如是说。施秋生表示，目前国内手机市场竞争激烈，整个行业的利润率都在不断下滑。南京熊猫去年上半年的手机利润贡献仅为150万元。因此，公司此次主业转型虽属被动，但对公司今后的发展却又颇有益处。正是所谓塞翁失马，焉知非福？

　　施秋生对于此事看似平静表态的背后，其实隐藏着南京熊猫诸多的无奈。如非万不得己，南京熊猫怎肯轻易地将自己花费了大量心血的手机拱手相让？纵使这块业务并不能带来高额利润。

　　让南京熊猫痛下决心的真正原因是，司法强制执行后，此前因子公司熊猫移动高额的债权债务而可能带来的或有损失被全部消除。

　　根据南京熊猫2004年的中报，熊猫移动对江苏天创因货款拖欠及其他应收款项而形成的债权高达12.8亿元，熊猫移动还为江苏天创承担了超过4亿元人民币的债务担保。如今这个烂摊子终于干干净净地交了出去。如此“断臂自保”虽然有些过于惨烈，但总好过被熊猫移动拖入无底深渊。

　　根据13日的公告，江苏另一家国有企业江苏省投资管理有限公司承担了过往形成的由熊猫移动对南京熊猫的5亿元债务。协议签订后熊猫移动与南京熊猫之间的债权债务关系将转为江苏省投管与南京熊猫之间的债权债务关系。这一债务划转也对南京熊猫构成实质性的利好，原本可能棵粒无收的巨额债务一夜之间又成了优质资产。

　　施秋生坦承，熊猫移动出现如此巨大的资金黑洞与公司内部粗放的风险控制有关，但另一个关键人物也脱不了干系，那就是原熊猫移动的总经理马志平。若非马志平以及他抛出的“宏伟计划”，熊猫移动绝不至走到今天这一步。　

　　成也志平 败也志平

　　马志平在中国的手机界可谓是鼎鼎大名。这个来自江苏省六合县邮电局的销售奇才，在短短的十几年间，通过手机销售成了名符其实的亿万富翁。熊猫事发之前，马志平个人控股或持股在20%以上的公司就有长恒实业、江苏天创、熊猫移动、上海易美等四家，此外，他还通过长恒实业控股南京合纵，并收购了西藏金珠20%的股份。

　　2002年马志平与南京熊猫合资成立熊猫移动后，当年熊猫手机就以超过1亿元的标的赢得中央电视台手机业“标王”的位置。马志平更是放出豪言，要在三年内，使熊猫手机的年销量超过1000万部。这大概就是施秋生所说的“宏伟计划”了。

　　马志平当然也非浪得虚名。熊猫移动成立仅一年，2003年，熊猫手机的销量就由一年前的78万部窜升到了258万部。熊猫手机当年95%的销售收入都来自熊猫移动。马志平起死回生的神奇能量令人称奇。

　　在实业上一帆风顺的马志平栽在了一个名叫袁承安的人身上。2002年，马志平结识了时为南方建材幕后庄家的袁承安。在袁的劝说下，马志平拍出了2亿元巨款用于做庄。不幸的是，中国股市从那时起几乎是一路单边下行，为了维持股价，马志平不得不应袁承安的要求不断提供资金，直至2004年8月，终因资金链断裂，南方建材全面崩盘。

　　业界猜测，马志平控股公司拖欠南京熊猫巨额款项中的相当一部分可能已经在股市里蒸发了。

　　针对此前关于马志平已被拘捕的众多传闻，施秋生告诉《财经时报》，马志平目前仍为熊猫移动的董事，仍在行使董事的职能。目前，马志平正在配合公司内部以及其他有关部门的调查工作。

　　施秋生拒绝回答马志平是否己被软禁的问题，也拒绝透露司法机关是否已经介入此事的调查。

　　不过，时报记者从其他渠道得来的消息称，马志平正处于监视居住的状态，司法部门也在积极介入。在熊猫总部的大院内，记者随机采访了两位普通员工，虽然对事件的具体脉落尚不甚清楚，但一说起马志平，他们都表示恨得咬牙切齿。

　　与此同时，来自唯特公司的消息称，由于该公司此前从未涉足手机行业，因此希望熊猫移动的管理层不变。可以预见的是，在短期内，除了马志平外，来自南京熊猫的高管们还将继续负责熊猫移动的日常工作。

　　主业转型 东山再起

　　施秋生表示，失去自营手机业务后，南京熊猫将倾力于卫星通信产品、机电仪产品、电子信息产品以及在2004年高速成长的电子制造业务。

　　南京熊猫的财报显示，上述四项业务的收入近两年一直保持着2位数的成长，个别业务甚至成倍增长。去年由配套产业重新整合而成的电子制造业务销售收入超过2亿元，成倍增长，利润亦较为可观。据悉，2004年上半年手机以外的主营业务收入已占到全部收入的24%，达3亿元以上，下半年手机以外的主营业务收入和利润增长将更为迅速，在整个主营业务中的地位迅速上升。施秋生还透露，南京熊猫正计划挺进3G产业，取得更多的投资回报。

　　即使是让公司伤筋动骨的手机业，南京熊猫也并没有全盘放弃。施秋生对《财经时报》说：“南京熊猫放弃的仅仅是自有的熊猫手机这一部分，公司仍在北京索爱普天和南京熊猫爱立信中持有20%和27%股份。由于这两家公司的产品在市场上一直极为抢手，仅在这两家企业的投资2004年上半年就为南京熊猫提供了8000多万元的利润。预计下半年还会有更好的投资收益。”

　　此外，南京熊猫持有30%股权的南京夏普公司也已成为日本夏普海外重要生产基地之一，2004年业务增长率接近40%。

　　统计资料显示，2004年上半年,南京熊猫来自参股公司的全部投资收益已达1亿多元人民币。

　　事情至此，已经基本上尘埃落定。不过，在其中发挥了重要作用的唯特公司却一直蒙着一层神秘的面纱。公开的资料显示，这是一家由南京高新技术风险投资公司控股的公司，其背景也为“国”字号。联想到江苏省国投的身份，可以肯定的是，当地政府对南京熊猫走出困境显然起了关键性的作用，今后南京熊猫还能得到哪些政策性的扶持，人们还将拭目以待。