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深度:2005洗衣机高端开市


http://www.sina.com.cn 2005年03月17日 11:52 中国电子报

  -本报记者 李倩

  我们已经习惯了洗衣机业的风平浪静,但最近几年,洗衣机行业的变化不得不让我们重新审视这个行业。先是滚筒浪潮扑面而来,形成了目前滚筒与波轮两相抗衡的局面。进入2005年,各大洗衣机品牌特别是外资品牌更是打出高端路线牌,意欲重写国内洗衣机市场的产品格局。

  争走高端路线

  我国洗衣机业经过20多年的发展,已成为一个较成熟的产业。每年国内的需求在1300万台左右,规模需求已经形成。相对于其他家电产品而言,近几年我国洗衣机产销基本协调,价格平稳。面对洗衣机市场多年来形成的格局坚冰,欲在洗衣机市场上重新划分势力范围的厂家就不愿坐以待毙了,于是有了2005年各大洗衣机厂家产品路线的纷纷出台。

  据伊莱克斯方面称,其在长沙的制造基地2005年将新增40万台高端洗衣机、滚筒洗衣机的产能。高端市场才是伊莱克斯的目标,伊莱克斯希望凭借工艺设计和质量上的优势,形成“产品的领导力”。

  擅长波轮洗衣机的松下,也加快了进军高端滚筒市场的步伐。据松下洗衣机负责人介绍,自从杭州松下1994年成立以来,其生产的松下波轮洗衣机产销量一直雄踞全国前三位。为进一步满足不同消费者的需要,松下从2005年起将陆续推出滚筒洗衣机产品。

  选择高端路线的外资品牌方阵里,还有夏普、西门子LG三星等企业的身影,这无疑给我们传递出一个信息,庞大而增长迅速的中国滚筒洗衣机市场,已经引得洋品牌们趋之若鹜,一场高端家电领域的中外品牌博弈紧张开局了。值得肯定的是这些企业选在2005年初宣布战略调整,率先发力占领高端市场,这对于那些现在还仍然留恋于价格战的厂家来说,无疑带来了新思路:技术创新才是抢占市场的唯一利器。

  剑走高端的两大主因

  外资品牌纷纷打出高端牌,这不仅与外资品牌占据了品牌、技术等方面的优势有关系,但更主要的则出于以下两方面的考虑。

  中国家电研究院的有关专家认为,外资品牌改走高端路线一方面是迫于国产品牌的压力,在洗衣机市场,国产品牌不仅一直占据着超过多半数的市场份额,而且近几年在技术等方面频频发力,不断推出适合消费者需要甚至引领消费者需求的洗衣机新产品,比如海尔滚筒洗衣机最近在北京、上海、广州、青岛等地推出的大容量洗干一体机系列新品,最高的产品售价将超过1万元;小天鹅洗衣机也提出了创造时尚高品质生活的概念,不断推出节能、节水、智能环保型高端洗衣机新品,这些无疑都带给欲抢占更多市场份额的外资品牌更多的压力。

  其次,面对原材料涨价以及洗衣机业涨声一片、连年价格战带来的市场萎靡,如何减小各种生产成本提高带来的利润空间的减小,以及如何保证企业合适的利润空间,也是生产企业不得不思考的问题,而在这种情况下,高端路线无疑是一个理智的选择。而且随着消费理念的逐渐成熟,洗衣机消费步入分众消费时代,更多有设计理念、技术超前、能引领消费方向的洗衣机新品肯定会有自己的市场发展空间。比如海尔滚筒洗衣机产品本部长杜光林就对其烘干型滚筒洗衣机充满信心,他认为高端产品的目标用户,除了那些进了商场就捡最贵产品买的人,更多的是对这种功能有需求的城市高收入人群。

  高端不是唯一

  虽然很多外资品牌调整了战略,多家外资品牌已开始着手淘汰低端洗衣机产品,并着手依靠雄厚的技术实力和品牌来打这场大战。但很显然,面对中国市场已经形成的分众消费,高端路线不是抢占市场份额和利润空间的唯一办法。

  记者在家电卖场了解到,许多消费者对高端产品是心向往之的,也明白一分价钱一分货的道理,但面对高额的价格还是有些望而却步。有快速反应能力的厂家,除了不会放弃在高端领域的进军,毕竟高端新产品也代表一个企业的生产技术实力,还要加大在中低端产品方面的销售力度,因为品牌的号召力在某种程度上取决于你的市场份额,并且中国消费水平的现状决定了中低端产品还会有长时间的市场存在空间。

  以滚筒洗衣机为例,在诸多厂家把洗干一体机作为领跑高端的产品同时,普通滚筒洗衣机则在2005年准备加快在二、三级市场销售的步伐。以苏宁为例,滚筒洗衣机在苏宁的整体规划里将占到2005年销售的70%左右,而这一目标被分解到其在全国的200多家分店,广阔的二级市场无疑成为今年苏宁顺利完成滚筒销售的主战场。


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