素描刘军：联想中国新掌门的沉稳与率真

　　本报记者 杨国强 发自北京

　　最终，刘军接下了联想中国的盘子。

　　在联想宣布收购IBM个人电脑业务之后，杨元庆接任新联想集团董事局主席，担纲国际化战略，而联想最重要的腹地——中国业务则交给了这位36岁的干将打理。按照计划，刘军 将在4月1日正式转正，负责联想中国的整体运营工作，直接对新联想首席执行官沃德负责。

　　刘军1993年从清华大学自动化系自动控制专业毕业后，已在联想打拼12年。这位联想少壮派历任联想电脑公司研发部总经理、台式电脑事业部首任总经理、消费IT业务群主管高级副总裁。

　　新官上任

　　刚刚执掌联想中国大权的刘军，被业界称为杨元庆的左膀右臂。但这位联想集团历史上的第一任首席运营官却对自身保持了不同寻常的低调。

　　刘军留给人的感官印象是：彬彬有礼、笑口常开、声音悦耳。圈内与刘军有近距离接触的人评价，比起杨元庆的刚直，刘军在处事上则显得更为圆润。

　　已经连续8年占据中国个人电脑霸主地位的联想，在这位个人风格迥异的少帅手上将呈现出何样面貌？

　　在新财年中，刘军讲求的是一个“稳”字，但稳中有进。

　　现在，刘军手中的三大战略已经悄然开局：抓住并购契机，积极扩大领先优势；打造柔性企业，全面提升客户满意度；积极关注大客户、笔记本电脑以及地县级新兴市场三大重点成长市场。

　　“我们是七八个肩膀一起来挑的，我想这个给了我最大的信心。”刘军说，他对未来联想中国的人员构成十分乐观。

　　1993年的时候，联想电脑是联想集团的第一支“正规军”，而正是此时此地，刘军正式开始了他的职业生涯：先后任联想质控中心评测部工程师、微机事业部技术部评测处经理、技术部总经理、联想电脑公司副总经理兼研发部总经理。

　　在负责联想电脑新产品的研发工作时，刘军提出了建立员工技术职称升迁体系的思想，使年轻的技术人员有希望成为公司的总工程师。刘军的管理才能初露头角。

　　接着，刘军接替杨元庆任联想电脑公司副总裁兼台式电脑事业部总经理。并在2001财年任联想集团高级副总裁分管产品链，同时主管消费IT业务群组。在联想的网站上，对刘军的评价是：“刘军先生，三十二岁，在台式电脑管理运作方面有丰富经验。”

　　此次提拔刘军，杨元庆可谓用心良苦。

　　据悉，在升任联想中国COO前，刘军曾任联想高级副总裁，负责联想的消费电子类产品。2004年3月联想策略调整时，刘军又成为杨元庆的“助手”，负责联想的市场、战略等。联想方面表示，刘军的挑战不仅来自外部，保卫市场份额不被惠普、戴尔等吃掉也是其必须承担的艰巨责任。

　　率性刘军

　　刘军的下属这样评价他：“说一不二，善于学习，心很细，能够利用各种机会调整、丰富自己。”

　　2000年联想春节联欢晚会上，台式电脑事业部演出小品“王老五求亲”，讲述了事业有成的王老五拿工作业绩当砝码去求亲的故事。这似乎暗示了包括刘军在内的很多联想员工的心声，演出成功后刘军还和身边的人在酒桌上将小品改版，插科打诨，又演绎了一遍。

　　那年的春节刘军格外开心，他请参加演出的姐妹弟兄们一道儿喝酒，微醉中，又携了同事在酒吧里跳舞到下半夜。放开自己、真情自然流露的情景令在场很多人至今难忘。

　　“今天真是玩儿得很高兴，我平时是没有这种机会的。”同事们甚至还可以回忆起当初他不经意的言语。

　　2001年联想台式电脑事业部遭遇滑铁卢。

　　当年的销售计划没完成，而且与年初誓师大会时定的计划相差甚多。这对于一直顺风飞扬的刘军来说是一时无法接受的事实。

　　“就是在一年前，每个月还能吃上水果呢(联想内部的一种奖励办法，如果当月的销售计划完成，公司就会买很多水果分给员工，表示祝贺和鼓励)。”

　　经过这一次的磨炼，很多人都感觉到刘军比从前稳重、成熟了。他说：“2001年是我本人职业生涯中最刻骨铭心的一年。”

　　2004年，联想组织架构大调整，刘军从分管消费IT业务群组，转成分管市场和战略，从而成为了杨元庆最亲密的助手。

　　近来，无论是参加新闻发布会、到各地分公司考察，被称作联想集团管理层第二号人物的刘军总给人春风满面的感觉。