深度：一个高科技企业孵化器改制历程

　　本报记者 王思睿 发自上海

　　上海高科技企业杨浦孵化基地、上海杨浦高新技术创业服务中心(下称“杨浦创业中心”)常务副主任谢吉华近日正着手进行杨浦创业中心的改制——将事业单位变为企业。

　　改制后，谢吉华的身份将是上海高科技企业杨浦孵化基地有限公司总经理。他希望能 通过此次事业单位到企业的“变身”，化解一些长期盘踞于孵化器的烦恼。

　　谢吉华的烦恼来自于物业管理与孵化器本职工作混淆在一起，难以分开。

　　杨浦创业中心2004年下半年开始实施两者分离。以往孵化器工作人员“沦为”物业管理人员，替在孵企业张罗的尽是些物业事宜。

　　谢吉华说，造成这一现象的原因之一在于孵化器人才的缺位，导致孵化器的服务浮于表面，为在孵企业提供的多为低端服务，而在孵企业真正需要的是高端服务，如投融资服务、财务管理等。

　　上海科学院科技产业发展处处长沈跃栋认为，物业管理与孵化器的分离，是否能依靠“改制”孵化器来实现，目前尚无定论。因为孵化器在国内还是一种新生事物。

　　上海漕河泾开发区科技创业中心负责人认为，全国的企业孵化器包括上海的30余家都在不同程度上为企业发展提供了众多的增值服务，但与企业的需求之间仍有差距，有效服务还有较大发展空间。而加强孵化器管理人才的力量就是发展空间之一。

　　据他透露，造成孵化器管理人才缺位的部分原因在于孵化器的事业编制，“政府有关部门选派自认为合适的工作人员出任孵化器管理人员，但他们对企业运营规律并不熟悉。”

　　该负责人认为，孵化器的“企业化”运作是一个长期、艰巨的过程，如果政府给予孵化器的事业费陡然“断奶”，或许会产生过犹不及的后果，因此需要一定的缓冲时间，分阶段实施孵化器的“企业化”运作。

　　名词解释

　　科技企业孵化器是培育和扶植高新技术中小企业的服务机构，通过为新创办的中小企业提供物理空间和基础设施，提供一系列的服务支持，降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，帮助和支持科技型中小企业成长与发展。