惠普关注增值技术开发 服务和软件是助推器

　　作者： 王者 编译

　　【eNews消息】美国东部时间2月1日(北京时间2月2日)消息，2月1日，惠普公司的首席技术官(CTO)夏恩-罗伯逊(Shane Robison)在接受记者采访时称，随着惠普收购康柏消化的完成，收购回报开始显现。

　　罗伯逊主要负责惠普公司技术投资的时间和资金。他称，未来几年内，软件和服务将是推动公司利润增长的主要动力。同时，惠普将一如即往地关注硬件业务的发展。

　　他指出，在激烈竞争的硬件市场，惠曾的研发活动将面临严峻的挑战。公司计划关注于在PC、打印机和便携产品的中增值技术的开发，以刺激市场需求。同时，惠普将继续出售高端产品。

　　公司集成技术开发，为消费者提供更多的产品选择，由此带来的利润要比惠普或是康柏单个公司创造的利润要大得多。罗伯逊以 Pavilion dv1000笔记本为例，指出增值技术带来的好处。他最近为妻子购买了一件产品，部分原因是惠普的Quick Play软件可以使用户在不完全导入程序的情况下观看DVD或是播放CD。

　　他说，“人们会为这种技术支付更多的费用。”这将使具有这种软件的PC更有利润可图。2002年，惠普收购康柏。业内批评之声不断。认为PC业务的利润微薄是两大公司无法实现力量整合的主要原因。同时，人们也明白，PC利润和软件或是服务公司不一亲。惠普相信，研发力量能帮助公司在市场上同戴尔进行竞争，同时附加技术也会推动利润的提升。

　　戴尔公司以降低生产成本和简化生产程序而闻名，戴尔公司的CEO凯文-罗林斯去年公开否定在IT业内增强研发的观点，指出象惠普、IBM以及Sun公司大量研发技术，而从来未转化为生产利润。

　　罗伯逊指出，在企业硬件市场，刀片服务器和虚拟技术是惠普努力维持可持续利润的主要市场，在这一市场，研发可以转化为很高利润的产品。“刀片服务器和虚拟技术都需要研发，他们都可以提高生产力，所以企业愿意为此买单。你要创立一种业内标准化市场。”

　　在这一点上，业内的金融分析家并不赞同惠普收购康柏的成功经验。但是，罗伯逊称，合并是任何企业取得成功必不可少的举措。“这是一个合并的时代”，他指出最近甲骨文收购仁科、SBC电信收购AT&T，“这种合并对两个公司都有好处。现在，就是协调发展的问题，业内都清楚我们取得了不错的业绩，但是，惠普需要在现有平台上继续创新。”